原标题:中部战区空军某团瞄准实战改进组训模式——作战指挥席迎来“军士模块长”

↑该团官兵进行吊装训练。唐静 摄
仲夏时节,华北大地,骄阳似火。
滚滚热浪中,中部战区空军某团某火力营组织的一场综合训练紧张进行。与以往相比,这场训练有一个显著变化——作战指挥席上,多名军士独立领受任务、自主研判态势、果断下达指令。该团领导介绍,这是他们推行“模块化组训”模式、任命军士骨干担任“模块长”带来的练兵新景象。
“装备撤收完毕,请求转移”“立即按2号预案机动”……训练现场,导弹发射“模块长”、三级军士长秦金川声音洪亮、口令清晰。收到指令,该模块所属官兵迅疾登车编队,战车卷起尘土,驶向预定阵地。
该团领导介绍,随着实战化训练深入推进,传统组训模式的弊端日益凸显——以往,营连指挥员统管所有装备和号手,导致指挥层级过多、指挥链条过长,部队战场反应迟缓。
“未来防空作战注重分布式部署、模块化行动,一个模块就是一个独立战斗队,事事靠上级指挥员统筹的传统战场思维,已经落后于作战样式的发展。”为此,团党委研究决定,推行“模块化组训”模式:依据作战任务将兵力划分为统筹调度、低空抗击、弹药补给等功能模块,通过培养遴选“善指挥、善决断、善处置”的军士骨干担任“模块长”,提高各作战模块的行动效率。
很快,一场涵盖统筹指挥、战斗部署、机动转移、特情处置等内容的“军士模块长”能力集训,在该团全面展开。
作为首批参加集训的人员之一,秦金川在集训中表现出色。集训结束后的一次机动转移训练,秦金川觉得自己展示学习成果的机会来了:“带个班组,轻车熟路。”没想到,他的计划刚提交就被上级当场否决:只注重操作流程,没有综合考虑战场隐蔽、特情处置、弹药补充等要素,与实战要求相差甚远。
这次“折戟”让秦金川瞬间警醒:“模块化组训”不是简单地换个编组、改个称呼,“模块长”是一个作战单元的指挥员,脑子里不仅要统筹所辖模块的行动,还要装着战场全局。从那以后,他沉下心跟着营连指挥员学研判、学协同、学特情处置,把每一个细节抠实练精——日常训练,他按专业特长将模块成员细分成发射控制、综合防抗等小组,按照“一专多能”要求专攻精练,确保随时能够顶岗补位;机动途中,他主动嵌入复杂特情,练紧急疏散、练伪装防护、练故障排除,不断锤炼模块成员专业技能和应急应变能力……
随着一批军士骨干像秦金川一样快速成长,该团训练场上的变化悄然发生。如今,营连指挥员只需下达核心任务,战斗动员、编队行进、阵地伪装、装备撤收等环节,均可交由“军士模块长”自主决策完成。
“过去训练,指挥员常常忙得团团转;现在组训,军士骨干挑大梁,指挥链路缩短了,部队反应速度快了!”谈及变化,某营颜营长感慨地说,随着精专业、懂指挥、通协同、善应变的军士骨干加速成长,以往困扰指挥员的难题迎刃而解。
“末端指挥员不仅要‘一专多能’,更要‘全专全能’。”该团领导表示,让军士骨干走上指挥前台,既是破解传统训练模式短板的务实之举,也是制胜未来战场的必然要求。下一步,他们将持续深化“模块化组训”,不断提升各个模块间协同配合默契度,持续提升体系作战能力。(李峰)
编辑:韩启扬