东湖评论：把“两难多难”作为淬炼能力的宝贵契机
在全面建设社会主义现代化国家新征程中，干部队伍作为治国理政的“关键变量”，其能力素质直接影响事业发展成效。湖北省委将今年定为“干部素质提升年”，以更高标准锻造干部队伍，这一战略部署不仅是对新时代干部能力建设的深刻回应，更是以人才优势抢占发展制高点的前瞻性布局。
面对“跨越赶超关键期”与“转型升级突破期”双重挑战，干部素质的成色直接决定湖北能否真正担起“中部崛起战略支点”的千钧重担。面对中部崛起战略支点的历史定位，湖北需要在区域竞争中实现“快于、好于、优于、强于”的突破。但现实挑战的复杂程度远超单项能力叠加，它要求干部在多重目标、多方制约的“既要、又要、还要”之局中，以系统思维破题，将“两难多难”转化为淬炼能力的熔炉。
“既要又要还要”的治理新常态，是检验干部成色的试金石。从淄博烧烤到哈尔滨冰雪世界，再到天水麻辣烫，文旅现象级的成功绝非单点突破之功。它们无不要求城市管理者在美食、住宿、交通、诚信、安全等多重维度中协同发力。这恰是“木桶理论”的生动演绎，任何一块短板都将使全局努力付诸东流。基层治理更是如此，既要经济发展，又要严守安全底线，还要保障民生福祉。这看似“多难”的困局，实则是考验干部统筹全局的系统性智慧。若只见树木、不见森林，为局部利益或短期效益而牺牲全局与长远，无异于饮鸩止渴。干部唯有胸怀“大算盘”，方能避免陷入“顾此失彼”的窘境。
面对这种治理新常态，干部能力储备正成为关键变量。有的思维固化，习惯以“老眼镜”看新情况，幻想“旧船票”能登新客船，在专业素养上捉襟见肘；有的缺乏系统观念，面对多目标协同的复杂局面时左支右绌，甚至陷入“左右互搏”；更令人忧虑的是少数人纪律松弛，在“想干敢干”的口号下，或无视规范“先干再说”，或为达目的不择手段，将“剑走偏锋”误作“开拓创新”，最终滑向失责失守的深渊。各地通报“被糖衣炮弹击中”案例，其根源之一正是思想防线在懈怠中逐渐崩塌。因此，干部素质提升的核心，在于锻造精准破局“两难多难”的真本领。这首先需要一场思想深处的“惊堂木”式自省。干部须常叩问，我的“能力账户”是否入不敷出？“汲深井的绳子”是否足够坚韧？唯有保持对能力不足的警醒，才能主动走出“舒适区”，勇于“拓荒”。
面对“两难多难”，当多敲“惊堂木”方能拍案而起、行稳致远。当干部在“既要、又要、还要”的复杂现实中既能严守底线、又能行稳致远，方能在“学比赶超”中真正抢占“争先”的制高点。干部素质提升绝非一蹴而就的“活动”，而是关乎湖北战略支点能否坚实挺立的“生命工程”。当每一位干部都能常怀“惊堂木”意识，将“两难多难”视为砥砺能力的战场，在系统破局中增长才干、在纪律边界内锐意进取，湖北跨越赶超的壮阔征程方能获得最强劲、最可靠的内核驱动力。
面对“两难多难”，需坚持“长期主义”方能茁壮根系、善作善成。“能工干将”不是一蹴而就，而是在历史充分的检验，实践屡次的磨炼，长期复杂的历练中逐渐成长的，必须坚持“长期主义”。因此要坚持深化理论武装，在“凝心铸魂”中提升政治判断力；要充分强化“实践锻炼”与“专业训练”，在“人岗相适”“有的放矢”“对标争先”中弥补知识短板与能力弱项。此外，善用“系统观念”这一金钥匙，在长期的考验中，学习在协同推进中实现多目标动态平衡的能力和毅力，方能在“两难多难”的局面中顺应时代，把握局面，占领主动。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：肖璐（武汉市江夏区“青苹果乐园”网评团队）
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