东湖评论：将正确政绩观贯穿干事创业全过程
2月28日，全市组织部长会议召开。会议强调，要牢固树立和践行正确政绩观，不折不扣推动党中央决策部署在武汉落地见效。政绩为谁而树？功业如何书写？这是每一名党员干部必须回答的时代之问。“十五五”开局之年，武汉组织工作当以忠诚为党护党、全力兴党强党为己任，把为民造福作为最大政绩，把高质量发展作为根本任务，为加快打造“五个中心”、全面建设现代化大武汉提供坚强组织保障。
铸魂定向、固本培元，在思想淬炼中校准政绩指向。政绩观偏差的根源，在于割裂“对上负责”与“对下负责”，颠倒“显绩”与“潜绩”。既不能将政绩窄化为“亮点工程”“面子项目”，陷入“不怕群众不满意，就怕领导不注意”的认知误区，也不能把政绩简单等同于GDP增长，忽视发展的全面性、协调性和可持续性。正确的政绩观源自理论上的清醒和政治上的坚定。武汉市委市直机关工委打造“英雄城市·理响潮声”宣讲季，组织基层宣讲3100余场，推动党的创新理论在一线落地生根。2025年以来，武汉开展干部培训675次，参与培训8.6万人次，同比提高2.2倍。这种将理论武装与现场教学深度融合的模式，让干部在身临其境中认识，要建立新发展理念的政绩，建立对历史负责、对人民负责的政绩。组织部门要把思想建设摆在首位，通过健全常态化培训机制、创新理论宣讲载体，引导干部从思想深处解决好“政绩为谁而树”的根本问题。只有理论上清醒坚定，才能在实践中不偏向、不迷航。
实干立身、担当尽责，在服务群众中践行初心使命。政绩观正不正，最终要看群众笑脸多不多、民生实事办得实不实。这要求干部既要甘于做铺垫、打基础、利长远的事，又要在关键时刻扛硬活、打硬仗。青山区钢都花园街道绿景苑是建成24年的老旧小区，曾存在设施老化、管理不善等问题。社区党委坚持党组织凝聚各方力量，牵头建立社区、业委会、物业三方联动治理模式，通过“长廊议事”让居民共同决策，从绿化整治到智能充电桩安装，从架空层改造到“微花园”建设，短短一年完成20余处“小而美”改造。要做让群众可感可及的民生实事，要树经得起百姓口碑检验的“潜绩”。组织部门的职责，就是要把那些真心实意为群众办实事、解难题的干部选出来、用起来，通过选优配强“两委”班子、基层党组织带头人，建强战斗堡垒，用好乡镇（街道）履职事项清单，让党的组织优势转化为办好民生实事的治理效能，让群众在家门口感受到实实在在的变化。
赋能强基、提能善为，在攻坚一线中锤炼过硬本领。仅有正确的态度而无相应的能力，正确的政绩观也会沦为“心有余而力不足”的空谈。当前，新一轮科技革命加速演进，新产业新业态对干部的知识结构、专业素养提出全新挑战。武汉市紧扣“干部素质提升年”要求，深入实施“江城红链益企行”专项行动，围绕35条市区重点产业链建立党建工作协调委员会，覆盖上下游企业1016家，链接相关职能部门和科研单位172家。实践证明，只有把干部推到发展最前沿，到改革攻坚、科技创新、经济发展、企业管理、急难险重、基层治理“六个一线”挂职锻炼，在服务企业中深化对产业规律的认识，在破解难题中锤炼攻坚克难的本领，才能真正锻造出懂经济、善治理、敢攻坚的骨干力量，让正确政绩观拥有坚实的能力支撑。
激浊扬清、守正创新，在制度建设中确保接续奋斗。干事创业需要干部内心的价值自觉，也需要选人用人机制的鲜明导向。如果干与不干一个样、干好干坏一个样，正确的政绩观就难以真正落地生根，要对照“一方案、三清单”，有问题及时处理，不能轻描淡写，高举轻放。会议强调，要牢固树立重品行、重实干、重实绩的鲜明导向，做到“六个既看又看”。东西湖区针对领导干部变动交接中存在的责任模糊、交接随意等问题，创新实施“一把手”工作交接“清单化”制度。离任者需对照清单系统梳理主责主业、重大项目、风险隐患等20余项内容，接任者则凭清单快速掌握“家底”，双方在组织部门监督下签署《工作交接承诺书》，确保“交得清楚、接得明白”。制度推行以来，全区已累计完成20家单位负责人的变动交接，涉及事项274项。组织部门的担当，就是要通过制度创新让“旧账”变成需要共同厘清、接续奋斗的“明白账”，让实干者有位、让有为者出彩，确保“一张蓝图干到底”。
政绩为谁而树，时代是出卷人；功绩如何书写，我们是答卷人。新征程赋予新使命，站在“十五五”开局新起点，武汉肩负着在全省支点建设中当好龙头、走在前列的使命重任。全市广大干部当以“安专迷”精神深耕主责主业，以“讲政治、重公道、业务精、作风好”标准从严律己，在“比、学、赶、超”浓厚氛围中，将正确政绩观贯穿干事创业全过程，做好学习提能、实践强能、考核促能，把素质提升融入高质量发展各方面，在英雄城市的壮阔征程中书写无愧于时代、无愧于人民的崭新答卷。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：赵徐颖（武汉青山区“青评调”团队、青山区住房和城市更新局）
责编：丁玥
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