□ 湖北日报评论员 张双双
投资8000多万元的智慧城市项目,建成没多久就“掉链子”。硬件失修、软件停运,7个子项目有6个闲置,还留下4000多万元的债务包袱。
半月谈披露的这起案例,反映出一些地方在智慧城市建设中,存在“重建设、轻实效”“重形式、轻应用”的弊病,陷入“建成即闲置”“投入即浪费”的困境。
建设智慧城市,初衷是让城市治理更加精准,市民生活更加便捷。比如,智能交通疏堵保畅,智慧安防守护平安,数字政务让“数据多跑路、群众少跑腿”。从使用者的角度来看,智慧城市项目操作越简便越好;但对建设者而言,不能把复杂系统的治理工程,当成“一键开机”的简易家电,以为花钱安装就能一劳永逸,于是头脑一热便跟风上马。
现实中,有的地方不顾本地实际需求与财政能力,一味追求“高大上”的技术与项目,导致系统建成后无人会用、无人能用,沦为中看不中用的“花架子”;有的在建设中缺乏统筹规划,不同部门各自为政、重复投资,甚至一个城市建设多个智慧管理平台,功能交叉、互不兼容,既增加了成本,又发挥不了协同效应,变成脱离需求的“空摆设”;还有的重建设、轻运营,只注重硬件铺设与软件搭建,却忽视后期维护,硬件快速老化,软件停更失联,“城市大脑”逐渐变成“城市化石”。
如此“傻瓜式”操作,不仅没有让城市变得更智慧,反而给城市增加了负担。大量资金投入打了水漂,“半拉子”工程也给群众生活带来不便,更值得警惕的是,这种建设模式极易滋生形式主义,无形之中侵蚀群众对数字政务的信任。
表面上看,智慧城市项目烂尾,是建设者决策失误,更深层次还是政绩观出偏差,把智慧城市当作彰显政绩的“面子工程”,而非惠及民生的“民心工程”。盲目跟风、大干快上,“一键开机”式启动,热度褪去后又“一键关机”,最终留下一堆烂摊子。
智慧城市建设,考验建设者的决策智慧,更考验领导干部的政绩观。面对困局,逃避不是办法,重新评估哪些还能用、怎么用起来,盘活现有资源、挽回部分损失,同时启动追责问责机制,反思决策漏洞,防范类似问题重演。在推进智慧城市建设时,坚持实事求是,因地制宜、量力而行,不盲目跟风、不贪大求洋,把有限的资金和资源用在刀刃上,推动数据跨部门、跨层级融通,让系统真正协同起来。聚焦治理堵点与民生难点,让老百姓真切感受到“智慧大脑”能用、实用、好用。