“大讲堂”第八期：从长鑫故事看合肥“以投促引”的资本逻辑
荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 夏组轩）7月17日下午，我区“一个范例、四个重要”干部经济工作本领提升大讲堂第八期专题培训在汤逊湖科教基地如期开展。在长鑫存储上市之际，区委组织部特邀孔智老师作《资本助力产业发展的“合肥经验”—从“风投”到“产投”的底层逻辑与实践路径》专题授课，全区130余名经济工作骨干专题学习合肥资本招商的底层逻辑。
培训开篇，孔智以余盛《芯片战争》中对合肥“风投式政府”的专业评价作为切入点，迅速抓住参训干部注意力。通过深度拆解京东方、长鑫存储、蔚来汽车三大标志性产投故事，带领大家直观读懂合肥依靠国有资本实现产业破局的核心逻辑。依托三大经典案例，清晰阐释合肥遵循“领军企业—重大项目—产业链条—产业集群”链式招商核心思路，从而逐步形成合肥“654X”现代化产业体系的特色做法。
围绕政府投资基金如何引领战略性新兴产业发展，孔智进一步系统拆解了合肥的资本运作体系。他深入介绍了合肥建投集团、产投集团、兴泰控股三大国资平台的协同分工，以及覆盖企业“种子期—初创期—成长期—成熟期”全生命周期的“基金丛林”体系，重点分享了种子基金、天使基金在“投早、投小、投硬科技”方面的运营机制与投资成效。同时就学员感兴趣的产业并购基金差异化投资规则、容错机制与落地成效也逐一介绍，结合恩智浦跨境并购、联宝科技、文一科技股权收购等几大标杆资本运作案例，直观展示国有资本如何完成招大引强、强链补链、项目退出循环赋能。
针对当前政府投资基金发展面临的新形势新要求，孔智紧密结合国务院办公厅发布《关于促进政府投资基金高质量发展的指导意见》（国办发〔2025〕1号）等政策文件精神，深入剖析了基金招商从“工具化”向“专业化、市场化”转型的必然趋势。点明基金发展四大转型方向：摒弃招商工具化定位、推行分级分类管理、落实市场化专业化决策、建立长期耐心资本容错机制，对照政策纠偏地方基金现存定位偏差、行政干预、短期逐利等问题，为我区用好“1+5”政府投资基金体系、规范国资产业投资、规避发展风险提供政策遵循，为参训干部提供了可学可鉴的实操范本。
培训结束后，参训干部结合我区链式招商推进、政府投资基金运营等进行踊跃提问。大家纷纷表示，讲座中京东方“十年磨一屏”、长鑫“白手起家做内存”、蔚来“绝境逢生”等产投故事令人印象深刻，“以投促引”“基金丛林”“耐心资本”等理念令人深受启发，合肥从“风投”到“产投”的进阶之路对我区聚焦“43X”产业体系开展链式招商、深化“招服一体”改革、用好“1+5”政府投资基金体系等工作具有重要指导意义。
下一步，全区经济战线干部将消化吸收本次培训学习成果，以此次培训为契机，主动学习运用资本招商新方法，不断强化产业思维、提升专业能力，切实把学习成果转化为推动江夏招商引资提质增效、经济高质量发展的实际行动。