当年“沉睡”老厂区，如今税收超15亿元，如何做到的？
改造后的华中小龟山金融文化公园。（省住建厅供图）
8月4日傍晚，落日漫过小龟山的山脊，余晖铺满周围成片的红砖房。64岁的老电建人张师傅沿着梧桐大道缓缓前行，在这个熟悉的厂区，周遭光景焕然一新，当年机器轰鸣的车间门口，纷纷挂上了知名金融机构的崭新招牌。
小龟山，位于武昌内环核心，山体形态酷似龟伏，为区别于汉阳龟山而得名。
20世纪70年代，依托小龟山开阔平整的山脚腹地，这片大型工业厂区拔地而起。中国电建湖北电力工程公司设备生产基地落户于此，一批批电力装备从这里奔赴各个重大电力基建现场，为湖北电力工业发展筑牢根基。
城市迭代向前，产业结构持续升级。进入新世纪，曾经热闹繁忙的老厂区，渐渐停下脚步，归于沉寂。
附近居民刘先生记忆犹新：厂区闲置后，厂房被零散租赁出去，有的开汽修厂，有的用作羽毛球馆，还有的堆满瓷砖，成了建材仓库。厂区道路更是坑洼破损、杂草丛生。“逢雨必涝，大雨过后，积水混着黄泥，直接淹过脚踝。”刘先生说。
地处闹市、背靠小龟山稀缺生态资源，这片国有土地低效闲置，成了居民口中“放着可惜”的沉睡资产。“那时候街坊都在议论，这里早晚要拆迁，大家都觉得一定会建成商品房小区。”刘先生坦言，没人料到，厂子非但没拆，还变成了公园。
俯瞰改造后的华中小龟山金融文化公园。（受访者供图）
2016年，中国电建地产·南国置业股份有限公司牵头对园区转型进行规划。
筹备组第一次碰头会，就直接否决搞房地产这条“一锤子买卖”的路径。“简单收储出让，赚的是快钱，却抹掉了城市的工业文脉，也丢了长期产业发展的空间。”项目相关负责人回忆，团队打定主意——走存量焕新、产业兴区的路子。
然而，产业如何定位、资金从何而来、风险如何分担……一连串现实难题摆在眼前。
“当时大伙儿心里都没底，于是去杭州、上海做得好的园区取经。回来之后，反复沟通商议，园区如何建、产业怎么引，一点点磨细节，经常聊着聊着就到深夜。”项目负责人回忆，来来回回修改论证二十多套方案，大家统一了思路，主攻金融产业。这条路既能跟上华中金融城的建设节奏，也能把这块内环宝地长久的价值充分发挥出来。
找准赛道只是第一步，想要真正盘活这片厂区，还需要一套兼顾各方的合作机制。
“三资融合”的创新架构构建起来——产权方湖北省电力建设第一工程公司拿出土地与原有建筑等存量资产，运营方中国电建地产·南国置业输出改造、招商、运营全链条专业资源，湖北长创产业投资基金注入产业资本。资产托底、运营提效、资本赋能，原本沉寂的老厂房，就这样被盘活了。
“改造全程不搞大拆大建，坚持修旧如旧、功能焕新。”项目负责人表示，老厂房的原址格局、红砖外墙悉数保留，层高富余的楼栋通过内部插层拓展办公空间，破损严重的建筑按原尺度原拆原建。
那段时间，刘先生经常站在阳台上远眺，眼看厂区一点点变化：成片红砖厂房修葺一新，路边梧桐次第成荫，草坪上醒目的红色龙门吊格外惹眼……老厂房慢慢变成一片清幽的园林景致。
2021年10月28日，园区整体开园。随着上海证券交易所中部基地龙头落户，联投资本等一批头部金融机构纷至沓来，产业链上下游企业主动找上门，园区迅速形成集聚效应。
“园区大多是金融类企业，加强走动、加深联系不仅有助于园区形成产业凝聚力，也为企业合作创造机会。”联投资本有关负责人说。
“目前出租率稳定在95%。”项目负责人介绍，园区已入驻80余家企业机构，形成四大金融相关产业集群，累计税收超15亿元，成功入选湖北省现代服务业集聚区。这片闲置多年的老厂区，已成长为带动区域发展的产业“金矿”。
湖北日报全媒记者 肖丽琼 通讯员 吴亮 汪中波 实习生 蒋嘉莹