面试遇到无从下手的题怎么办？
宝子们，今天来聊聊面试里一道超有意思的真题。就是说现在各地都在搞人才引进，热火朝天的，但专家却让大家冷静冷静，这冷思考到底体现在哪儿呢？估计不少小伙伴一听到这题，瞬间就懵圈了，不知道怎么开口。
其实，这类题和咱们平常见到的 “你怎么看”“谈谈你的认识” 不太一样，不能按常规套路出牌。就好比斗地主，平时大家都知道地主出 3，农民就出 4，可要是地主一上来就来个大王，那农民就算手握四个 3，也得傻眼，不知道咋出牌了吧。
那要怎么应对这样的题呢？关键就在于具体化呀。就拿这人才引进的事儿来说，咱们得先好好琢磨琢磨现实中人才引进都有哪些问题。
先看第一个问题，有些地方花了大力气引进人才，待遇给得老高，引进的人才数量也不少，可就是留不住人。为啥呢？因为这些地方本身就不具备留住人才的条件呀。比如说一些三四线城市，为了招揽人才，跑到高校去，高薪、房子都给安排上了。但咱得想想呀，这些城市的整体环境摆在那里，人文氛围、教育资源、医疗水平、文化建设、科研条件啥的都差强人意。那些高素质人才来了之后，发现这儿的生活条件和一二线城市比差太多了，事业发展也看不到啥希望，那能呆得住吗？很快又回一二线城市了呗。所以冷思考的一个方面就是，得先看看当地到底有没有能力留住人才，有没有相应的社会、经济、文化、公共服务这些基础条件。
再有一个问题，很多地方只顾着引进人才，但在怎么用好人才上，做得那叫一个不尽人意呀。结果人才来了又走了，根本留不住。就拿一些中西部地区来说，每次人才引进规模都挺大的，可人才到了那儿，却常常被闲置，甚至还得遭受排挤。之前贵州师范学院就出现过引进的博士和校方闹矛盾的情况，博士们抱怨待遇没落实，还被本土势力排挤。而且有些地方引进人才后，也不好好培养，直接把博士任命为副局长、副区长、副县长之类的，可这些博士基层工作经验不足，出现才不配位的尴尬局面。还有些地方，领导一换，就不认之前承诺的待遇了，这可把人才给寒了心啦。那冷思考的第二个方面，就是要给人才创造好的发展路径，得在事业发展机会、人才培养上下功夫，让人才能不断进步，发挥作用。
还有一点盲目的呀，很多地方引进人才只看学校、学历，只要是 985 高校的硕士博士，就一股脑全引进，可对引进人才的精准度考虑得很少。比如实际工作需要专业对口的人才，可引进的时候，不去专业强的高校招，或者在考察环节，就只是简单地通过行测、结构化面试看综合能力，对专业知识的考察不够重视。这就导致引进的人才可能并不符合实际需求呀。那冷思考的第三个方面就是，要按实际需求引进人才，尤其是那些专业技术性强的岗位，一定要重点引进专业能力强的人才，别一股脑地只追求名校、高学历、人才数量这些表面的东西。
其实呀，人才引进过程中存在的问题还有很多呢。只要咱们能基于这些现实问题来谈，那这个冷思考就比较靠谱、合理了。因为只有先搞清楚问题到底是什么，才能去解决问题呀。
所以说，不管是碰上综合分析题，还是自我认知题、组织活动题、情景处理题，要是不知道怎么答，都可以试着把题目里的事实具体化，好好琢磨琢磨。不过得记住，千万别被那些套路给束缚住，就像张无忌学太极，得忘掉固有的招式，去领悟武功的意境才行呀。
