2018-2025年北京印刷学院新传学硕611新闻传播理论830新闻传播实务考研真题试卷+参考答案
2025年北京印刷学院830新闻传播实务考研真题【无答案】
2024年北京印刷学院830新闻传播实务考研真题试卷与参考答案
2023年北京印刷学院830新闻传播实务考研真题试卷与参考答案
2022年北京印刷学院830新闻传播实务考研真题试卷与参考答案
2021年北京印刷学院830新闻传播实务考研真题试卷与参考答案
2020年北京印刷学院830新闻传播实务考研真题试卷与参考答案
2019年北京印刷学院830新闻传播实务考研真题试卷与参考答案
2018年北京印刷学院830新闻传播实务考研真题试卷与参考答案
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2020年北京印刷学院611新闻传播理论考研真题试卷与参考答案
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2023年北京印刷学院830新闻传播实务考研真题答案
简答(50分)
1.SWOT分析模型和四个战略应用(20分)
SWOT分析法又称强弱危机分析、优劣分析法等,是哈佛商学院的KJ.安德鲁斯于1971年在其《公司战略概念》一书中首次提出的，四个字母分别代表优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)，是企业进行战略分析的础方法之一。接下来笔者将结合优衣库介绍SWOT分析模型及其四个战略的实际应用。
一、SWOT模型优劣势分析
(一)优势
SWOT是一种便利的分析工具。它可以用于竞争战略的制定，使用时只需从四个方面进行竞争环境的思考，相较其他分析工具使用起来比较简便。通过运用SWOT分析，可以了解企业自身的优势，劣势，以及外部环境的机会和威胁，这可以帮助企业扬长避短，活用机会规避风险，制定适合的竞争战略。!
(二)劣势
一方面，在swot分析模型中，机会威胁和强项弱点等这些都是相对的，没有具体明确的基准,会受到分析者的主观裁量,因此该模型只是一种主观的分析工具。另一方面,SWOT分析属于基础的分析框架，适合用于内外现状的整体分析，但无法用于细节分析或因果关系分析 。
二、SWOT分析衍生的四种战略
(一)SO战略，即增长型战略，是指依靠企业内部优势，利用外部机会，增加投资扩大市场，提高市场占有率。
()WO战略，即扭转型战略，该战略目标是利用外部机会，改变内部劣势，改变企业不利条件。
(三)ST战略，即多种经营战略，是指减少内部劣势，回避外部威胁。
(四)WT战略，即防御型战略，是指利用自身优势，回避、减轻外部威胁，开展多元化经营，分散风险，寻找新的发展机会。
三、优衣库的SWOT分析以及战略选择
优衣库作为一个服装品牌目前已经家喻户晓，受众群体广泛且稳定，那么作为一个日销品牌，为何它能在中国乃至全球占据服装快销品牌的一席之地，运用SWOT分析或许可以窥一斑而知全豹。