IXDC专访 | 同道猎聘集团体验设计专家解久龙：多元整合理念下AI原生重塑招聘体验
随着 AI 技术渗透与设计理念升级，如何构建整合对立面的系统能力、推动 AI native 体验重塑招聘设计范式、平衡设计系统的规范与创新、明确 AI 时代设计师的角色价值，同时践行商业之外的社会责任，成为行业关注的重要课题。
IXDC 有幸采访到同道猎聘集团体验设计专家解久龙，他就 “yes is more” 理念下整合对立面的能力构建、AI native 体验对招聘产品的变革、设计系统的核心价值、AI 对设计师角色的重塑、设计师的社会责任，进行了深入的探讨和分享。
IXDC：您的理念“Yes is More”强调“设计进化，整合对立”在您看来，一位设计师应如何系统性地构建这种“整合对立面’的能力从而在复杂的业务约束与技术限制中，持续催生具有生命力的设计进化？
解久龙：“yes is more” 是丹麦设计师提出的前沿理念，核心是通过整合矛盾推动设计进化。构建这种能力需结合业务实践：招聘业务作为双边市场，常存在 B 端与 C 端需求对立（如部分功能利于 B 端却影响 C 端体验）。设计师需持续平衡双方矛盾，将对立需求整合优化，最终让产品获得市场认可，这是实践中锤炼整合能力的核心路径。
IXDC：您提出“ AI native 体验”在招聘场景中，如何从根本上改变传统产品的设计范式？
解久龙：传统设计聚焦标准化流程解决单点问题，AI native 体验则通过效率指数级提升改变设计结构。例如简历邀约环节，AI 可将人工日均 100-200 份的邀约量提升至 1000-2000 份；更关键的是，AI 会同步完成简历筛选与加工，向客户交付的并非单一简历，而是优质且经过判断的成果，从 “单纯完成动作” 转向 “交付精准结果”。
IXDC：您主导的设计系统将产研效率提升 66.67%，您认为设计系统的最高价值是规范统一还是驱动创新？
解久龙：两者是递进关系，核心价值最终指向驱动创新。首先，规范统一能强化品牌认知、提升产研效率与质量，尤其适合家族化产品布局；当规范形成共识、降低沟通协作成本后，可释放人力与精力，让创新能力大幅提升。例如效率提升后，原本一季度仅能创新 2 个产品，如今可增至 4-6 个，更利于 AI 时代快速找到产品与市场的切入点。
IXDC：您认为 AI 将如何重塑体验设计师的角色与核心价值？
解久龙：AI 不会淘汰设计师，但会淘汰 “单纯的工具使用者”（类似计算机淘汰手绘效果图行业）。未来设计师的核心价值是搭建 AI 技术与用户之间的桥梁：需更深入理解业务，通过设计能力平衡技术与用户需求，让 AI 赋能的产品始终保持与用户的有效链接，而非脱离用户需求的技术堆砌。
IXDC：从 AI 招聘到 AI 医疗，您如何看待设计师在商业价值之外的社会责任？
解久龙：社会责任是设计师的必修课，甚至应优先于商业成本考量。例如 AI 招聘场景中，可通过数据脱敏规避 HR 对候选人的年龄、性别等主观偏见，促进招聘公平；同时借助 AI 效率提升，挖掘被埋没的候选人技能，让简历能根据岗位需求动态生成，实现更精准的人才匹配，这便是设计在商业之外的社会价值。
IXDC：是什么促使您参加2025中国服务设计业十大杰出青年奖项评选？在众多奖项中，您认为这个奖项最吸引您的地方是什么？
解久龙：一直关注该奖项，认为其是行业顶尖荣誉。最吸引我的是，它既是证明自身成果的机会，也是与不同行业设计师交流、验证自身工作价值与水平的优质平台，能让自己的实践获得更广泛的行业认可。
IXDC：参评过程本身为您个人带来了哪些意想不到的收获？
解久龙：最大收获是完成了职业与人生的中期复盘。不同于日常工作中的阶段性总结，此次参评促使自己系统梳理多年沉淀；同时，奖项对社会价值的重视，也提升了自己未来思考的维度，后续会更注重设计的社会服务属性。
IXDC：请谈一下您对 IXDC 的祝福寄语？
解久龙：祝愿 IXDC 始终保持行业顶尖影响力，不仅深耕设计行业与互联网行业，更能跨出行业边界，成为设计师职业的桥梁与行业展示窗口，吸引更多人参与设计事业，推动设计价值广泛传播。
