多年前在城乡接合部学校任职时,我深知学生卫生习惯的养成非一日之功,便摒弃了单纯的批评说教,选择以行动立标杆,要求自己并号召全体教职工身体力行。
无论是清晨校园角落的纸屑,还是课间走廊上的果皮,只要看到,我便会毫不犹豫地弯腰捡起,丢进垃圾桶。起初,学生们多是驻足观望,渐渐地,越来越多的孩子主动加入捡拾队伍,校园也愈发干净整洁。
弯腰捡拾垃圾,旨在用无声的行动为师生树立典范。对于教育管理者而言,弯腰,从来都不只是一个简单的动作,它是对规则的敬畏,是对良好习惯的践行,更是一种无声的引领,让正确的行为在潜移默化中扎根生长。
与学生谈话时,我也坚持弯腰让座,从不让学生站立聆听,而是主动搬来凳子与他们相向而坐,以平视姿态倾听心声。此外,学生递交作业或物品时,我会微微欠身接过;校园里与学生相遇,对方主动问好时,我必回之以点头问好。我一直认为,教育管理者的这些弯腰俯身举动,可以打破身份的隔阂,让学生真切感受到被看见、被重视,而这种尊重会潜移默化影响他们,让他们学会以礼待人、平等相处,让礼仪素养在心灵深处扎根。
其实,教育管理者的“弯腰”,不是姿态上的卑微,而是管理理念与行为方式的转变,它象征着放下权威的架子、俯身倾听的态度、贴近一线的务实,本质是从管控型管理者转向服务型引领者。
在20多年教育生涯中,我始终坚持课堂弯腰鞠躬的礼仪:每节课前,当学生起立高呼“老师好”,我必回应“同学们好”,并郑重地面向学生深鞠一躬。记得有个刚转学来的学生,第一次看到我鞠躬时愣住了,下课后悄悄问我:“老师,您为什么要向我们鞠躬呀?”我笑着告诉他:“你们向我问好是尊重,我向你们鞠躬也是尊重,礼貌从来都是相互的。”后来,这个学生不仅会主动向每一位老师问好,还会在其他学生需要帮助时主动伸出援手。
对学校管理者而言,在日常教学管理中,这种“弯腰”的教育智慧必不可少。如利用课余时间“弯腰”走进教室,坐在教室后排旁听老师们的课,观察学生的听课状态,感受课堂的教学氛围;“弯腰”查看食堂的饭菜质量,询问学生的口味偏好等。这些“弯腰”的瞬间,让管理者能够更真实地了解教育教学的一线情况,更精准地把握学生的需求与痛点,从而使管理决策更接地气、更具温度、更富实效。教育是一项需要沉下心来、俯下身子去做的事业,每一次“弯腰”,都是对以生为本理念最生动的诠释。
做一个会弯腰的学校管理者,不是妥协,不是示弱,而是教育者最本真的模样。教育的真谛,不在于高高在上发号施令,而在于俯下身子的悉心浇灌。当教育者愿意放下身段,以平等的姿态与师生同行,当“弯腰”成为一种习惯,一种自觉,教育便真正焕发出了其应有的温度与光芒。
(作者系四川省攀枝花市第三高级中学校党委副书记)
《中国教育报》2026年01月09日 第06版
作者:何先全