普惠筑基 督导赋能 迈向“幼有优育”新高度
“孩子在润江幼儿园，不仅能学到趣味特色课程，还能在关爱中健康快乐成长。”谈及孩子的入园生活，万盛经开区的家长满脸欣慰。“以前民办园保教费偏高，总有些舍不得；现在‘转普’后，费用少了，娃能在家门口上好园，我们很放心。”一句句朴实的话语，道出了群众对学前教育普惠发展的真切认可。
一所幼儿园的蝶变，折射出一座城市对学前教育的暖心坚守。
万盛经开区以创建全国学前教育普及普惠区为抓手，聚焦群众入园难、入园贵的急难愁盼，靠创新破堵点、以实干践承诺，成功摘得“全国学前教育普及普惠区”金字招牌，推动学前教育从“幼有所育”稳步迈向“幼有优育”。
一块“金字招牌”的背后，彰显着万盛经开区破解民生难题的治理智慧。
精准施策，化解“入园贵”。摒弃“一刀切”，构建“党工委统筹、多部门联动、督学下沉”的工作体系，开辟政策绿色通道，责任督学化身“联络员”上门解读政策、拆解顾虑，推动园方主动“转普”。2025年6月，润江幼儿园等3所民办幼儿园全部完成“转普”，保教费下调15%至20%，惠及周边多个小区家庭。目前，全区普惠性幼儿园覆盖率、学前三年毛入园率均达100%。
提速扩容，缓解“入园难”。盘活存量、拓展增量，以“万盛速度”补齐资源短板。此前，万盛经开区仅有2所独立公办幼儿园，城镇化进程中适龄幼儿入园需求激增，“一位难求”成家长心头事。万盛经开区严格落实学前教育投入“两个只增不减”要求，一方面盘活现有资源，推动北城美地幼儿园等多所公办园建成投用；另一方面科学规划增量，党政主要领导带队调研、部门摸排需求、督导倾听民意，利用溱州中学闲置校舍改建公办园，不到一年实现投用，打通就近入园“最后一公里”。创建期间，全区累计扩建、新建公办幼儿园5所，新增公办学位1530个，公办园在园幼儿占比从55%提升至70.97%，圆了群众“家门口上好学”的心愿。
解决了“有没有”“上得起”难题，万盛经开区更以创新督导筑牢“优育”关。
构建“政府专项督、责任区常态督、园所自主督”三维体系，将督导触角延伸至创建全过程。成立创建工作专班，建立“周安排、月调度、季通报”工作机制，形成“上下联动、左右协同、全程跟踪、闭环问效”的工作格局。累计派出督学1320人次，开展多轮全覆盖核查，对教师待遇、校园安全等共性问题精准整改，对园所个性问题“一园一策”闭环管理，推动158项问题全部整改落实。同时，以督导促提质，牵头实施“城区示范、乡镇提质、城郊攻坚”提升行动，培育一批民办普惠示范园，通过结对帮扶、教研共建，带动薄弱园所升级，引导园所从“重硬件”向“重内涵”转变，迈向群众满意的优质发展新阶段。
这块金字招牌，是万盛经开区破解学前教育难题的智慧结晶，更是教育惠民的初心彰显。下一步，万盛经开区将以创建为新起点，持续深化体制机制改革，优化资源配置、提升保教质量，奋力谱写学前教育高质量发展新篇章，为幼儿美好未来保驾护航，向全区人民交出更有温度、更有分量的教育答卷。