3月18日下午,由海淀区教委学前科举办的“2026年海淀区幼儿园园长及管理干部综合素养提升培训”第一讲在海淀区教师进修学校开课。全区近500名园长及管理干部齐聚一堂,聚焦“托幼一体化”这一民生热点,开启年度专业成长第一课。海淀区学前科科长刘海英主持培训。

培训紧扣“政策引领、实践落地”主线,设置“战术+战略”双环节。海淀区学前科霍怿歆部署近期七项重点工作,明确秋季招生摸底、托班“应开尽开”、亲子活动提质、“双普”迎检等关键任务节点。

海淀区教师进修学校学前教育研修室主任李峰作《托育亲子活动实践指导》专题培训。基于全区948场活动设计审阅、6所幼儿园现场观摩及12所幼儿园座谈调研,她系统梳理了各园亮点与问题,提出“安全第一、充分准备、活动适宜、观察引导、团队合作、及时反思”六大组织原则,从活动方式、生活教育、内容选择三方面给出设计策略,为提升区域亲子活动质量提供专业指引。

北京师范大学学前教育研究所所长、教授洪秀敏应邀作《托幼一体化发展的政策进展与核心要求》专题讲座。洪秀敏从我国人口发展新形势切入,深刻阐释了托幼一体化的时代定位与战略价值。她指出,推进托幼一体化发展,既是积极落实生育支持政策的关键举措,也是建设教育强国的奠基工程。她强调,托幼一体化不是简单的合并或业务叠加,而是0—6岁学前教育全程贯通、内在统一的系统性重构。她提出,托幼一体化发展须坚守安全、健康、法治、师德四条底线,着力培养“懂法、有爱、专业、会照护”的复合型教师。

刘海英在总结中强调,面对托幼一体化的时代课题,海淀区将锚定“八个一体化”举措,从师资、教研、科研等多维发力,推动托育服务在幼儿园落地生根。


吕燕
颐慧佳园幼儿园园长
这次培训明确了“八个一体化”的落地框架,接下来,我们将通过园本研修梳理幼儿园短板,把这项民生工程做细做实。

刘静迎
空军直属机关
蓝天幼儿园园长
托育已成为公共服务刚需,幼儿园必须从“扩量”转向“提质”,这是时代赋予我们的使命。

郑宇红
中国人民大学
幼儿园园长
作为集团化办园,我们将严格对标“一体规划、一体实施、一体保障”的核心要求,推动师资培养、课程教研、家园协同深度贯通,努力建设覆盖0—6岁的早期发展服务高地。

徐瑶
北京语言大学幼儿园
教研组长
洪教授的讲座让我重新思考“托”和“幼”的关系。我们要以儿童的连续性成长为核心,做好幼儿园向下延伸的托幼一体化建设,让教育真正尊重生命发展的内在节律。

安苏艳
海淀区凯蒂幼儿园
保教主任
此次培训让我开阔了视野,使我在政策理解、招生拓展、亲子活动专业指导等方面都有了新认知。
自2006年起,海淀区教委系统构建园长年度培训长效机制,历经近二十年积淀,已成为覆盖全区的常态化培训品牌。2026年是“十五五”开篇之年,本年度培训围绕《幼儿园园长专业标准》设置7个专题模块,全面提升园长规划发展、领导保育教育、引领教师成长等核心能力。
教育始于最柔软的生命
却关乎最坚硬的未来
海淀学前教育正以实际行动
书写“幼有优育”的崭新答卷
素材来源:海淀区学前科