本报讯 近年来,襄汾县人民检察院以“襄检晨读小组”为突破口,依托工作日清晨30分钟的“微课堂”,交出了一份“小切口、大成效”的创新答卷。
针对基层检察工作条线多、任务重,传统集中学习针对性弱、参与度不高等问题,该院精准优化学习模式,由“大呼隆”转向“小组化”,构建全员覆盖学习矩阵。该院以部门为单位精准组建晨读小组,同步打造“襄检学习角”,形成“一组一角、分层分类”的学习网络。明确部门负责人担任组长,压紧压实制订计划、组织实施、效果督导“三责”,确保晨读有人抓、抓得实。固定每个工作日8时至8时30分为专属晨读时间,让学习成为每日工作的必修课。
学习内容由“大而全”转向“精而实”,定制政治业务融合套餐。该院紧扣“全科检察官”培养“政治过硬、一专多能、业务全面、综合履职”的培养标尺,精心设计晨读“四大板块”。坚持深学政治理论,落实“第一议题”制度,持续提升干警政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把稳思想之舵;精研权威期刊,及时掌握法治前沿理论和检察政策导向,更新司法理念;细剖典型案例,聚焦指导性案例,还原办案思路、锁定法律适用要点,以案代训、以案强能;吃透办案指引,逐项学习最新法律法规、司法解释及业务规范,夯实依法履职基本功。
建全长效机制,推动学由“一阵风”转向“常态化”。该院建立“计划、实施、复盘、督导”四位一体闭环管理机制。各部门按月制订阶段性学习计划,做到目标、内容、节点“三明确”。复盘问效,各部门每月至少开展1次案例研讨或文稿交流,全院依托“襄检讲堂”,定期开展集中大学习,形成“小组深度碰撞+全院统一凝识”的双层学习链条。每月逐项梳理成效、查找短板、优化路径,确保学有方向、研有深度、用有实效。同时,由政治部牵头成立督导小组,将晨读表现纳入部门及干警日常考核,以刚性约束倒逼真学实做。
自“襄检晨读小组”运行以来,全院干警学习热情持续升温,跨部门、跨条线的业务交流日益频繁,“一专多能”的培养目标正加速落地。 (张娟 张丽)