一、战略定调:拒绝内卷的“长期主义”哲学
面对2025年豪华电动车市场的激烈竞争,沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林再次强调其“马拉松式发展观”:“企业的成功不在于短期推新速度,而在于构建健康、可持续的体系。”在ES90发布会上,袁小林直言:“行业乱战终将回归有序,唯有坚守安全与价值的品牌,才能穿越周期。”
这一理念已转化为行动:沃尔沃2025年推出7款新车(含3款SPA1油电共生、2款SPA2纯电、1款SEA纯电及1款SMA插混SUV),构建多元动力矩阵。ES90作为SPA2纯电平台旗舰,承载着品牌向高端电动市场渗透的核心使命。
二、ES90产品力:安全与智能的“技术双塔”
全域高压架构
搭载宁德时代106kWh电池,CLTC续航740公里,支持350kW超快充(10分钟补能300公里),充电效率较宝马i5提升40%。
安全体系升维
配备“世界树智能安全体系”:双英伟达Orin芯片(508TOPS算力)+1激光雷达+5毫米波雷达,探测距离达600米。
豪华体验重构
内饰采用海洋塑料再生材料,VOC排放严于国标5倍;Bowers & Wilkins®音响系统支持杜比全景声与Abbey Road录音室模式。
三、用户价值:从“功能满足”到“精神共鸣”
袁小林指出:“高端电动车的竞争本质是价值认同。”ES90的定位策略体现三大用户洞察:
家庭用户:733L扩展空间+紫外线防护天幕,兼顾装载能力与健康需求。
区别于“以价换量”策略,ES90以55-75万元定价锚定高端市场,与EX90形成“电动双旗舰”,目标将沃尔沃高端车型销量占比从18%提升至25%。
四、品牌升维:安全基因的电动化表达
袁小林将安全定义为沃尔沃的“战略护城河”:“从EX90到ES90,我们正在将97年的安全积淀转化为电动时代的竞争壁垒。”这一理念已获市场验证:2024年沃尔沃全球新能源车销量占比达48%,欧洲豪华电动车市占率第一。
通过“AED道路使者联盟”“小红马公益教育”等项目,沃尔沃将安全从产品延伸至社会责任,品牌溢价支付意愿度三年增长5.1%。
五、行业启示:用“体系化思维”破局转型
沃尔沃袁小林主导的“七剑战略”正重塑沃尔沃竞争力:
技术纵深:SPA2/SEA/SMA多平台协同,覆盖纯电、插混全场景。
正如沃尔沃袁小林所言:“当行业陷入内卷,真实、诚信与创造价值才是破局之道。”ES90的发布,不仅是沃尔沃电动化进程的里程碑,更印证了其“安全为锚,价值为帆”的长期主义战略生命力。