2025年上半年，共享充电宝行业迎来了一场静悄悄的“下沉革命”。作为行业头部玩家，鲲鹏共享科技凭借“千城万县计划”在全国范围内掀起了一场从城市到县域的充电网络扩张。这场计划不仅关乎企业自身的增长曲线，更试图重塑共享充电宝行业的格局——从“城市标配”走向“全民刚需”。截至5月底，鲲鹏的铺设计划已远超预期，其背后的战略逻辑与行业启示，值得深入剖析。

2025年鲲鹏共享科技正式启动千城万县计划

2025年3月，鲲鹏共享科技在深圳总部召开全球合作伙伴大会，正式发布“千城万县计划”。该计划的核心目标是在未来三年内，将共享充电宝服务覆盖至中国1000个地级市、1万个县级行政区，实现从“省会城市全覆盖”到“县域市场深度渗透”的跨越。这一战略的提出，源于对下沉市场消费升级趋势的精准判断。随着县域经济崛起和移动支付普及，三四线城市居民对即时性服务的需求激增，而共享充电宝作为“低频刚需”场景，恰好填补了这一空白。

相较于一二线城市高昂的入场费和竞争成本，下沉市场的点位获取成本更低，且商户合作意愿更强。鲲鹏自主研发的“北斗智能柜”通过物联网技术实现远程运维，单台设备管理成本下降60%，为大规模铺设计划提供了技术保障。在渠道拓展上，鲲鹏与本地生活服务商、连锁便利店、区域连锁品牌建立独家合作，快速抢占核心商圈、交通枢纽和社区场景。例如，在吉林市龙潭区，鲲鹏通过降低入驻门槛，与台球室等本地商户合作，快速抢占区域空白市场。

产品适配方面，鲲鹏推出“迷你版”充电柜，适应县域市场空间有限的特点，同时开发支持方言的AI客服系统，提升用户体验。生态共建上，联合地方政府打造“数字便民工程”，将共享充电宝纳入智慧城市基础设施建设项目。

截止5月底，千城万县计划超出预期铺设计划

数据显示，截至2025年5月底，鲲鹏共享科技的“千城万县计划”进展远超预期。覆盖城市数量突破1200个，县域市场渗透率达到42%，远超行业平均水平。这一成绩的取得，得益于鲲鹏在点位选择、运营模式和用户增长上的创新策略。

在点位选择上，鲲鹏避开“红海竞争”，将30%的设备部署在县域市场的政务大厅、医院、汽车站等公共服务场景。这些场所人流量稳定且竞争较少，设备使用率提升25%。例如，在河南某县，政务大厅的充电宝设备日均使用频次达到15次，远高于商场场景。

运营模式上，鲲鹏采用“轻资产+重服务”策略。通过与当地运营商分成，鲲鹏将设备投放成本转嫁给合作伙伴，自身专注于技术输出和品牌赋能。在上海某商圈试点中，设备利用率因智能调度提升20%，故障率下降至0.8%，用户投诉率仅为城市市场的1/3。

用户增长上，鲲鹏打造“场景化会员体系”。针对县域用户社交圈层紧密的特点，推出“邀请好友得免单时长”活动，结合本地生活优惠券，将用户留存率提升至65%，远高于行业50%的平均水平。例如，在四川凉山州某奶茶店，鲲鹏的充电宝设备带动周边奶茶店、小吃摊客流量提升18%，成为商圈的“流量密码”。

2025年是鲲鹏共享科技进军三四线城市至关重要的一年

2025年被视为鲲鹏共享科技“下沉战役”的决胜之年，其战略重心正从“规模扩张”转向“质量深耕”。在这一过程中，鲲鹏面临三大挑战：用户教育成本更高、季节性波动更显著、政策敏感性更强。

相较于一二线城市用户对共享服务的天然接受度，县域市场需要更强的品牌认知。鲲鹏通过赞助县级篮球联赛、与本地网红合作短视频营销，将品牌曝光量提升3倍。例如，在江西某县城，鲲鹏赞助的篮球联赛吸引了超过5000名观众，品牌知名度大幅提升。

县域市场的节假日返乡潮、农忙时节等周期性特征，要求设备调度具备更高的灵活性。鲲鹏开发“潮汐算法”，根据历史数据预测人流高峰，动态调整设备投放密度。在春节期间，鲲鹏在劳务输出大县的汽车站增加了设备投放，单台设备日收益突破100元。

部分县域政府对共享经济持谨慎态度，鲲鹏通过成立“本地化合规团队”，主动对接市场监管部门，确保设备符合消防、数据安全等标准，甚至参与制定地方共享经济规范。例如，在云南某县，鲲鹏的充电宝设备通过了当地政府的严格审查，成为首批合规运营的共享设备。

为应对挑战，鲲鹏在组织架构上做出重大调整：成立“下沉市场事业部”，赋予区域团队更大决策权；推出“城市合伙人计划”，允许地方团队持股分红，激发本地化运营活力。这些举措使鲲鹏在三四线城市的设备故障率下降至0.8%，用户投诉率仅为城市市场的1/3。

鲲鹏共享科技未来3年生态布局

千城万县计划的成功，为鲲鹏共享科技打开了更大的想象空间。其未来生态布局呈现三大方向：从“充电服务商”到“本地生活入口”、从“单一租赁”到“场景服务”、从“国内市场”到“全球布局”。

在“充电服务商”到“本地生活入口”的转型中，鲲鹏正在测试“充电宝+”模式。在设备屏幕嵌入本地生活服务广告，用户扫码租借时可领取周边商户优惠券。在浙江某县试点期间，单台设备日均广告收入达到5元，相当于充电收入的20%。

在“单一租赁”到“场景服务”的拓展中，鲲鹏将充电柜机升级为多功能终端。整合AED急救设备、口罩机，成为政府应急网络节点；提供景区导览、商户优惠推送、应急物品租借等增值服务。例如，在云南丽江古城，鲲鹏的充电宝设备不仅提供充电服务，还为游客提供景区导览和周边商户优惠信息，成为游客的“贴心助手”。

在“国内市场”到“全球布局”的展望中，鲲鹏以东南亚为跳板，复制“设备+数据+服务”模式，目标未来3年布局5个国家。同时，与头部平台携手研发“共享无线充电”技术，未来用户在咖啡馆、机场等场所，无需借用设备即可实现桌面级隔空充电。

当5.5G通信、AI大模型的加速落地，共享充电宝或将进化为智慧城市的“神经末梢”。鲲鹏共享科技的“千城万县计划”，不仅是一场商业革命，更是一次对共享经济本质的深刻探索。它证明，真正的共享经济不应止步于城市的霓虹灯下，更要照亮县域的街头巷尾。当充电宝成为县域经济数字化转型的突破口，当普通人通过共享经济实现低门槛创业，这场“充电革命”或许才刚刚开始。未来，鲲鹏能否以技术为矛、以场景为盾，在竞争中立于不败之地，值得持续关注。