先有新能源车企再掀“价格战”,再有中汽协就此发文反对,紧跟着工信部表态支持倡议,到如今,新能源汽车市场喜忧参半:消费者乐于低成本购车,车企在市场与盈亏之间艰难抉择。
2024年,我国汽车产销双超3100万辆。其中,新能源汽车产销分别完成1288.8万辆和1286.6万辆,这是自1995年第一辆国产新能源汽车问世以来,新能源汽车产销量首次年度双破千万。
从保有量上来看,根据公安部1月17日发布的统计数据,截至2024年度,全国新能源汽车保有量达3140万辆,占汽车总量的8.9%。
中国的新能源车企仍有很长的路要走。此时的价格战,是否意味着竞争进入下半场?博弈之后,留下的会是一个怎样的市场,谁又将因此而得利?
“猪肉价”变“白菜价”,三成降幅谁得利?
这场备受争议的价格战,始于5月23日。
这一天,比亚迪启动“618”限时促销活动,范围涵盖王朝、海洋共计22款智驾版车型,降幅最高达30%。
随后,吉利、零跑、奇瑞、凯迪拉克、智己、深蓝、日产等车企紧跟比亚迪释放降价信号。
对于比亚迪的降价,有观点认为,其优势市场中涌入了更多有竞争力的对手,加上冲销量的压力,促使比亚迪做出这样的决定。
这样的观点,来源于一组数据支撑。海通国际在5月26日发布的研报显示,比亚迪2025年销量目标550万辆,但1—4月仅完成138万辆。相比之下,吉利汽车2025年4月新能源汽车销量达125,563辆,同比增长高达144.2%,1—4月累计销量464,763辆,累计同比增长137.7%。二者差距在大幅缩小,而在具体车型层面,比亚迪一些标志性的爆款车型,甚至已被吉利反超。
普遍观点认为,价格战属于“杀敌一千,自损八百”的打法,没有赢家。
而在经济学中,一个规模化的产品,其成本会随着产量的增加而逐渐降低,这也就是边际成本递减规律。
透过比亚迪的年报,这一规律也得到了有效印证。从经营活动产生的现金流来看,2024年,比亚迪经营活动现金流入7743.47亿元,流出6813.64亿元,经营现金流净额1334.54亿元,未发生亏损。从利润表来看,2024年,比亚迪净利润415.88亿元。
而在2024年,比亚迪同样参与过价格战。尽管如此,其汽车业务毛利率仍然有21.02%,同比提升0.63%,显著高于理想(19.8%)、小米(18.5%)和特斯拉(17.9%)等对手。
从这一角度来看,比亚迪的降价策略可以理解。然而,比亚迪毕竟是龙头企业,它的降价注定会激起连锁反应。
事实上,国内新能源车企众多,已实现盈利的毕竟是少数。比如,蔚来汽车累计亏损已超千亿元,小鹏汽车刚通过成本控制遏住亏损态势,海马等部分老牌车企依然处在盈亏线下。而作为国内车企巨头,广汽集团在经历了2024年的价格战后,首次由盈转亏。
受新能源汽车降价策略影响最大的,其实是传统能源汽车。根据中汽协统计的数据,2024年,国内新能源新车占汽车新车总销量的40.9%,较2023年提高9.3%;新能源汽车出口128.4万辆,同比增长6.7%。
从消费者角度来看,支持降价的占大多数,但也有部分消费者担忧,各大车企为减少亏损会牺牲质量,进而影响出行安全。同时,对存量新能源车主来说,价格战同样引发该群体对自身车辆贬值的不满,更有消费者担心所购汽车品牌在价格战中“消失”,对自身造成巨大的财产损失。
是创造新辉煌,还是开始“撞南墙”?
如今的新能源汽车行业,技术研发固然重要,但从财务数据来说,相较于造车成本,不足10%的研发占比,影响更多的还是企业的长期发展,因降价导致的短期现金流问题,才是眼下各大车企不得不面对的问题。
一位接近比亚迪的资深人士告诉大众新闻记者,比亚迪健康的财务数据,与其经销模式密不可分。
据其透露,比亚迪实行造车与经销分离的模式,主机厂不承担销售任务,而是将卖车的压力全部传导给经销商。比亚迪每年都会根据经销商实力派发指标,因而部分经销商面临巨大的库存压力。
从汽车经销商角度来说,按照行业惯例,经销商在向汽车生产厂商采购整车产品时,一般都会采取发货前支付全款的方式,部分品牌需要在下订单时预付一定比例的保证金,支付方式包括现金、银行承兑汇票和厂商金融等。
山东一家头部汽车贸易公司负责人告诉大众新闻记者,在整车购销中,经销商的利润来源主要包括购销差价及厂商的返利,并以返利为主要形式。
厂商的返利政策因厂商、车型和不同时段都会有不同,一般情况下,根据完成销售任务程度的不同,可分为月度返利、季度返利和年度返利三种情况,同时还会根据新上市车型或阶段性促销活动车型给予一定特殊返利。而返利的方式,则主要在经销商下次购车的成本中扣减,一般以红字成本发票冲减当期购车成本,在销售毛利中体现。
然而,对于像蔚来等以自营为主的车企而言,其销售额的细微变动,都会传递给整个产业链,进而对现金流造成不小的压力。
客观来说,自营和经销商代理两种模式,并非针对新能源汽车。然而,新能源车企当前面临的情况,一定程度上,是受行业所处的发展阶段所影响。
从生产第一辆新能源汽车到第1000万辆下线,中国用了27年时间;从第1000万辆到突破2000万辆,仅用时17个月;如今,中国新能源汽车再度提速,在不到11个月的时间里,年度产销首次达成1000万辆。2024年7月,新能源汽车渗透率首次突破50%大关,提前实现了规划目标。
这是一个高投入的市场,如今的高速发展,离不开技术的日渐成熟。
从行业发展的长期角度来说,价格战本质是技术实力与规模效应的综合较量,当宁德时代固态电池、华为智驾系统等技术突破形成代际优势时,缺乏核心技术的企业只能通过降价换取生存空间,最终陷入“降价—亏损—技术投入不足”的恶性循环。
无序价格战,会留下怎样的市场?
新能源车企对技术的求索,归根到底还是三大核心:电池技术、电机技术、电控技术。
从这一维度来看,中国的新能源汽车造车技术,已在很大程度上领先全球。根据中汽协发布的数据,至2024年底,国内新能源汽车产销量已连续10年居世界首位。
图片来源:中国日报网
从出口数据上,2021年以来,中国车企海外开拓持续见效,出口数量快速提升,成为拉动中国汽车产销总量增长的重要力量。2024年,尽管外部压力加大,我国汽车出口仍实现了19.3%的同比增长,达到585.9万辆。
图片来源:券商中国
透过新能源汽车行业可以看到,今天的中国制造,正处于从“价格导向”到“价值导向”跃升的关键阶段。
眼下,新能源汽车产业发展一日千里,各国车企也在加大投入研发新技术新产品,中国车企尽管颇有优势,但远没有到大幅领先、高枕无忧的境地。
站在全球角度来看,新能源汽车是一个整体,无序的价格战,是对整体品牌力的削弱。
比亚迪作为行业的领跑者,拥有国内30%的市场占有率,尽管从自身财务状况出发的降价策略,可以巩固甚至扩大市场,但难免会将压力传导至更多车企。在消费者期待、同行生存空间、国产品牌出海的复杂交织中,如何通过市场与经营的有效配置找到行业平衡点,是其作为行业老大所面临的关键考验。
而对一众跟随者而言,目前的新能源汽车行业,已然形成“技术溢价+规模效应”的双驱动格局,依赖外采技术、缺乏研发投入的品牌,终将在这场技术革命中被淘汰,由比亚迪掀起的价格战,也只是在加速行业的洗牌而已。
高合汽车的前车之鉴已然证明,消费者需要的,是真正有用的技术创新,而非披着新能源外衣的“花架子”。而哪吒汽车的资金困境,又在一定程度上否定了价格战的行业价值。
正如中国汽车工业协会原常务副会长兼秘书长董扬所说,当新能源汽车的售价远低于其成本时,注定会带来三方面的隐患:第一,造车时相关材料以次充好;第二,开发的费用先不投入;第三,整车厂占用供应商和销售商的钱。
目前,普遍的观点认为,未来新能源车企的竞争将聚焦三大核心战场:智能驾驶的算法迭代速度、电池技术的能量密度与成本控制、生态协同的全球化深度(如 V2G 能源网络、车路云一体化)。
董扬认为,汽车产业140多年历史,未来的路更长。电动化只是其中一部分,下面还有智能化、网联化、自动驾驶,还有怎么使用互联网的手段,为用户提供比原来非互联网时代更好的服务,车企应该从高质量发展的角度出发,把心思放在技术开发和如何给用户提供更高质量的服务上。
(大众新闻记者 李振兴)