车企缩账期优化供应链，家居业频暴雷信任何归？
在中国经济版图中，2025年6月见证了两个截然不同行业的剧烈震动。汽车制造业与家居装饰业，在资金管理的议题上，走出了两条截然不同的道路。
6月初夏，汽车制造业迎来了一场“账期革命”。6月10日晚，中国一汽、东风汽车、广汽集团及赛力斯等四大汽车巨头率先发声，承诺将供应商的付款账期缩短至60天以内。紧接着，6月11日，比亚迪、小米汽车、小鹏汽车、长城汽车及奇瑞集团等紧随其后，纷纷作出同样承诺。短短两天内，从老牌国企到新兴势力，整个汽车行业在供应商账期问题上达成了前所未有的共识。
这一转变，不仅标志着汽车企业对供应商态度的根本性调整，更是对国家政策的积极响应。6月12日，工信部对此给予了高度评价，认为这是构建“整车—零部件”共赢生态的重要一步。与过去常常因要求降价而上新闻头条的车企不同，此次它们主动示好，意在通过优化账期，稳固供应链，共同应对日益激烈的市场竞争。
然而，在汽车行业账期革命的同时，家居装饰业却陷入了另一场风暴。6月，广州新塘居然之家多品牌店突然关闭，涉及数百户业主的订单无法交付，金额超过千万。紧接着，网红装修公司住范儿也因资金链断裂而停工，800多户装修项目被迫中断。类似事件频发，家居行业资金链管理的漏洞被彻底曝光。
家居行业的这场危机，根源在于传统预付费模式。消费者在工程开始前就需支付大部分款项，资金直接流入企业账户，缺乏有效监管。一旦企业资金链断裂，消费者的预付款便难以追回。广州新塘居然之家、住范儿等事件，无不暴露出这一模式的巨大风险。
与汽车行业的主动变革相比，家居行业的困境显得尤为被动。汽车企业通过缩短账期，不仅减轻了供应商的资金压力，还加速了技术创新和成本控制，实现了供应链的稳定与共赢。而家居企业，则因资金链管理不善，频繁暴雷，消费者权益受损，行业信任度大幅下降。
更深层次地看，这两大行业的不同走向，反映了中国制造业与服务业在资金链管理、行业生态构建上的深刻分化。汽车行业通过法规约束和市场竞争的双重推动，实现了从“压榨”到“共生”的供应链觉醒。而家居行业，则因缺乏有效的资金监管机制，陷入了预付费模式下的资金链失控。
在这场资金链管理的较量中，汽车行业的账期革命为其他行业树立了榜样。它表明，通过优化资金管理，不仅可以提升供应链的稳定性和创新能力，还能增强企业的市场竞争力。而家居行业，则亟需建立有效的资金监管机制，防止类似事件再次发生。
值得注意的是，家居行业的困境并非孤立现象。在房地产下行、精装房渗透率提高、二手房改造市场竞争加剧的背景下，家居企业的现金流压力日益增大。部分企业为缓解资金压力，不惜采取短视行为，骗取消费者预付款，进一步加剧了行业的信任危机。
汽车行业的账期革命与家居行业的资金链困境，共同揭示了中国经济在转型升级过程中的复杂性和多样性。面对挑战，各行业需根据自身特点，采取有效措施，加强资金链管理，构建健康稳定的行业生态。
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