SNEC 2025 第二场圆桌对话：聚焦全产业链协同，共探新能源破局创新之路
2025 年 6 月 10 日，在第十八届 SNEC 国际太阳能光伏与智慧能源大会（SNEC PV&ES 2025）的 “全球绿色能源领袖对话” 环节中，以 “新能源全产业链协同创新与市场机制” 为主题的第二场圆桌会议成功举办。瑞浦兰钧能源曹辉、亿纬锂能刘洪光、隆基绿能张海濛等多位行业领军人物齐聚，围绕 “珠联璧合”“因地制宜”“革故鼎新” 三大维度展开深度探讨，为新能源产业发展建言献策。
聚焦技术与协同，破解产业链发展难题
瑞浦兰钧能源董事长曹辉率先针对 “珠联璧合” 议题发言，指出当前储能行业虽较光伏稍显乐观，但仍面临价格下滑、技术迭代带来的设备成本压力等困境。他强调，企业不能单纯追求规模与成本竞争，应在生产设备投入与技术研发间寻求平衡，将更多资源投入到技术创新中，为客户创造价值。例如，在电池储能系统中，将能源效率从 94% 提升至 95%，或延长电池循环次数，都能带来显著效益。同时，他呼吁产业链加强协同合作，通过平台化开发减少资源浪费，并建议上下游企业通过订单绑定实现稳健扩产。
深耕海外市场，探索国际化发展路径
首航新能源常务副总裁余峰围绕 “因地制宜”，分享了企业 8 年海外拓展经验。他提出，中国新能源企业出海需以技术创新为核心，凭借自主技术主导海外市场。同时，要实现从 “卖出去” 到 “融进去” 的转变，融入当地市场，参与主体经营，培养当地产业人才，形成共生关系。在应对地缘政治风险方面，企业可通过建立多套供应链方案、引入海外供应链等方式保障产业安全，并对核心技术进行分级分类保护，以技术代差保持竞争优势。
隆基绿能赋能战略副总裁张海濛进一步指出，当前中国新能源企业出海面临复杂形势，竞争已从技术层面延伸至供应链与政治经济层面。以美国市场为例，受政策保护的本土企业虽技术落后却盈利能力强，中国企业布局海外产能多为进入美国市场。他建议企业深入研究目标市场的政治与经济需求，针对不同国家和地区的特点进行产品创新与设计。例如，在非洲市场，需结合当地缺电现状与低消费能力，开发适配的光储产品。
创新商业模式，把握政策发展机遇
北京海博思创科技副总裁湛晓林、长园科技吴代立聚焦 “革故鼎新”，探讨商业模式创新与政策协同。湛晓林认为，国家电力体制改革方向明确，储能收益源于电量、容量与服务价值。在源网荷储协同方面，源侧应注重提升新能源发电质量，通过配储追随现货曲线；用户侧应倡导绿电直供，利用峰谷价差引导用电；网侧则需确保电网安全与效率，建议国家明确储能容量价值，拉大电价差，增加辅助服务参与频次。
吴代立从产品模式出发，提出储能行业需解决生命周期、效率、安全可靠三大痛点，推动商业逻辑闭环。他呼吁电芯企业加强标准化，针对不同场景优化产品；系统企业则应基于对电网与电能质量的理解，从 PCS、EMS 等环节提升产品性能。
亿纬锂能刘洪光就技术迭代与政策影响发表观点，认为技术迭代能拉动行业增长，企业可通过柔性生产减少资源浪费。他希望电网及相关部门在储能政策上给予更多支持，如延长补贴激励、放宽需求响应政策门槛等，推动行业健康发展 。TÜV 北德须婷婷强调标准化在技术快速迭代中的重要性，第三方机构应早期介入企业研发，助力新技术上市，并通过数据共享平台为行业发展提供参考。
这场圆桌对话中，嘉宾们从产业链协同、国际化布局、商业模式创新等多个角度深入剖析新能源产业发展问题，提出诸多极具建设性的观点。在新能源产业迈向全产业链协同创新的关键阶段，此次对话凝聚的智慧将为行业突破困境、实现高质量发展提供有力指引。