在AI驱动的内容爆发时代,海量信息以指数级增长,用户对个性化、碎片化内容的渴求已达到前所未有的强度。这种爆炸性需求倒逼内容产业链各环节面临严峻挑战:
生产端,传统人工创作模式深陷效率瓶颈,创意枯竭与产能不足的矛盾日益尖锐;管理端,分散的素材库、混乱的资产存储导致内容复用率低下,跨团队协作因流程割裂而效率折损;分发端,多平台适配性不足、个性化推荐精准度受限,用户注意力在信息洪流中被反复切割,体验呈现碎片化。
特赞科技创始人、设计人工智能领域代表性学者范凌博士近期分享了他对 内容人工智能 发展的深刻观察。他指出,我们正经历一场内容生态的范式转移——平台主导内容的时代,正在向 AI Agent 协作驱动内容生产与理解的时代演进。这种 内容+AI 的融合,正在彻底改变品牌的增长路径。
范凌博士提出了内容创作的“二分法”理念:0到1的内容承载品牌文化与价值观,应由人主导创作;而1到无穷的内容追求规模化覆盖与转化,则是 AI Agent 的天然舞台。他以奢侈品品牌为例,说明即使高端品牌也巧妙借助 AI智能体 ,不为直接生成内容,而是为导购提供创作范本和质量评估,提升人效与内容品质。这印证了他的核心观点:AI不是替代人,而是放大人的能力,解决内容生产的“不可能三角”(低成本、高质量、短周期)。
对于近期火热的“矩阵号”运营,范凌博士揭示了背后的 内容人工智能 逻辑。它本质是一个由多个 智能体 协作运转的“内容工厂”。这些智能体各司其职:有的负责素材解析与自动打标,有的进行内容排期优化,有的则专注于质量监控。正是这些看不见的 AI Agent 在后台高效协同,才能支撑起每天数千条不重样内容的低成本、大规模生产,并捕捉那些表现优异的“天选内容”进行二次放大。他强调,成功的 内容+AI 实践,关键在于将复杂的技术流程封装成简单的结果交付,企业只需关注最终的业务效果。
展望未来,范凌博士认为 AI Agent 带来的不仅是效率提升,更是商业决策方式的变革。他主导开发的atypica.AI项目,就是通过多个 智能体 分别扮演用户、分析师等角色进行协作对话,模拟消费者行为并生成深度洞察,其分析结果与真人调研的一致性高达85%。这预示着, 内容人工智能 正从简单的生成工具,进化为能够理解、推理甚至模拟主观世界的智能伙伴。他更提出了“脑机比”(BMR)的概念,认为衡量人机协作效率将成为未来竞争力的核心——谁能更好地驾驭 AI智能体 ,谁就能在内容驱动增长的新时代抢占先机。我们正从知识经济迈向“分配经济”,每个人都将成为自己AI团队的“CEO”。