在汽车市场风云变幻之际,4 月 15 日北京现代召开 2025 年一季度中方管理大会,党委书记、董事长吴周涛聚焦三大 “一把手” 工程,定向发力,为二季度企业发展寻求突破。
会议精准传达北汽集团 “双过半” 战略部署,北京现代党委迅速将三大 “一把手” 工程作为工作核心,要求干部以更强决心、更硬措施推进各项工作,全力实现半年 “双过半” 目标,提升三大 “一把手” 工程及年度重点项目的推进成效,同时强化作风状态,以党建引领企业发展方向。
吴周涛回顾一季度工作时,对企业在转型发展道路上取得的阶段性成果表示认可,企业在 “深化合作、做强产品、扩大出口、营销变革、组织提效” 等方面持续发力,取得了一定成绩。面对二季度的市场竞争,他着重强调:“进一步提速三大‘一把手’工程及年度重点项目,不折不扣实现‘双过半’目标”。同时,对干部提出要求,要坚定长期发展信心,强化执行力,积极应对市场变化,保持清正廉洁的工作作风。
常务副总经理李双双在部署经营工作时,要求干部 “坚定信心、铆足干劲,全力实现‘双过半’目标”,鼓励干部大胆变革、勇于尝试,不断提升自身能力,以适应企业发展需求。会上,相关负责人围绕二季度三大 “一把手工程” 重点任务进行汇报,明确工作思路与实施计划。
此外,北京现代党委开展中央八项规定精神学习教育,组织观看专题教育视频,引导党员干部严守纪律规矩,确保企业发展规范有序。在吴周涛的带领下,北京现代正以三大 “一把手” 工程为着力点,全力推进二季度工作突破,为企业长远发展奠定基础。