集团化优势打造更强“汽车新零售平台”，竹子买车重塑行业标杆
2025年7月8日，领航108智友会金服联盟走进标杆企业ZCAR竹子买车互动参访，与来自各行业的精英会员伙伴一起，对汽车行业领军平台ZCAR竹子买车企业运营情况、集团化规模等内容深度参观学习。
“接送客户到店看车，是汽车销售服务中重要的一环。”竹子汽车集团创始人兼董事长白贵顺用服务优势讲解，开启了企业经验分享的序章，从客户决定到店看车的那一刻开始，服务半径已延伸至家门口，在分享中他重点对规模优势、经营优势、平台优势三个维度进行了优势内容分享。
2024年是ZCAR竹子买车成立的第十年，初步实现了以集团化规模、数字化创新和生态化布局为核心的汽车企业转型创新。也是这一年，ZCAR竹子买车实现单店单月交付4255台勇创历年最佳成绩，完成了从初创公司到行业颠覆者的蜕变。
白总在讲到经营优势时提到：“扩容汽车仓库，实行2小时交付策略，是ZCAR竹子买车的又一个里程碑式的改变”，与100余家主机厂及经销商建立深度战略合作，实现全国集采价格优势，常规在库车辆超5000台，覆盖燃油、新能源、豪华与经济型全品类，成为西南地区最大的“汽车超市”。集团规模的扩大，也是驱使ZCAR竹子买车快速发展的核心动力。
面对现场伙伴对于流量方面的提问，白总耐心讲解到：“要搭建流量团队是很不容易的，但要利用好流量，人人都是流量！”也分享了今年对于新板块搭建的构想，缩短成交环节、效率提升，要以传播的方式把车辆销售全流程规模化、透明化。
白总分享结束后，竹子汽车集团首席科技官兼科技公司CEO刘毅对竹子科技整体产品情况讲解答疑。2024年3月竹子科技成立，在ZCAR竹子买车已经达成销售量全国第一的情况下，却面临海量数据孤岛无法相互衔接的难题，要想完成更大规模的企业迭代打通数据耦合点变为亟待解决的问题，竹子科技用自主研发的系统重塑汽车交易链，打破数据痛难点，也为更多汽车企业提供数智化转型的新样本。
通过企业发展变迁，“缩短人与汽车的距离”不再是一句口号，更是通过数字化能力、规模化运营和服务创新践行的承诺。当行业还在讨论线上线下孰轻孰重时，ZCAR竹子买车已经用新零售企业发展战略给出答案。随着百家合作门店和定制化车型精准需求反哺生产端，重构供应链话语权的企业规划蓝图浮现，ZCAR竹子买车正以柔韧且坚定的生长力量，重塑中国汽车消费的价值链。