7月13日,心爱车业精心筹备的“班组特训营”在热烈的氛围中正式启动。本次特训营以“靶向培养”模式聚焦企业最基层、最核心的管理单元——班组,旨在系统提升班组长的综合管理素养与实战能力,为企业高质量发展注入强劲的基层动能。
1
QUNDAOCHEJIE
靶向定位:锚定基层管理 “核心痛点”
班组是企业运营的“最小作战单元”,班组长则是连接战略与执行的“关键枢纽”。其管理理念、技能水平与团队建设能力,直接影响着生产效率、产品质量、安全稳定与员工士气。本次培训紧扣“态度-技能-体系”三大靶心目标,课程覆盖班组长的职业心态、如何处理工作关系、如何建设高效团队等核心工作内容。
培训期间,通过剖析公司实际案例,结合互动问答、小组研讨等形式,助力班组长树立主动担当、协同高效的工作态度,突破“重业务、轻管理”的思维局限。系统传授沟通、教导、改善等基础管理技能,填补基层管理的能力短板。推动心爱的班组建设从“经验驱动”向“体系驱动”升级,强化班组在生产、质量、安全等环节的战斗力。
值得一提的是,本次培训打破“单向授课”模式,以“理论+互动”双轨并行深化学习效果。课间穿插「你画我猜」等游戏环节,这些游戏将“管理原理”嵌入“趣味场景”,直接映射日常工作的沟通痛点,呼应“工作关系处理”课程的核心逻辑,使学员在欢声笑语中反思问题,在思维碰撞中掌握方法,真正实现“学中玩、玩中学”的沉浸式成长。
2
QUNDAOCHEJIE
价值展望:以基层升级驱动企业发展
作为企业的“兵头将尾”,班组长能力决定了班组的战斗力,更影响企业的“生命力”。心爱高度重视基层管理人才的培养,本次特训不仅是知识赋能,更是管理效能的转化工程。通过系统培训,让班组长将管理方法转化为执行成果,以班组的“小突破”带动企业的“大提升”。
随着特训营的推进,心爱将持续追踪学习效果,推动“培训、实践、复盘、迭代”的闭环管理,为基层管理者搭建成长阶梯,助力心爱在市场竞争中筑牢“班组基石”。
结 语
从“靶向课程”到“趣味互动”,心爱正以系统化设计激活基层管理活力。这场特训不仅是一次能力充电,更是企业向“管理精细化”进阶的关键信号 。未来,心爱将持续优化人才培养体系,为企业高质量发展注入强劲动力。