7月18日,公司2025年科技、技术质量半年度体系工作会顺利召开。公司副总经理、总工程师张体浪,技术质量首席专家徐书龙出席会议并讲话。
会议传达了工程局、公司上半年质委会会议精神,宣贯了公司《技术质量管理能力提升实施方案》、工程局《质量精益管理实施方案》。
公司技术质量部、企业技术中心分别通报了上半年科技、技术质量管理情况,施组方案专项检查情况;各分支机构分别对上半年工作进行了汇报。
张体浪对下半年科技与技术质量管理工作提出四点要求:一是重视施组方案全流程管理,找准管理薄弱点,加强对危大方案计算书的复核; 二是严格预验收流程,成立各级领导小组,明确任务清单,扎实开展预验收工作,做好竣工资料移交和质量成本管控; 三是聚焦核心竞争力打造,从设计理念、施工过程、科技引领、绿色建造等多个维度,做好项目创优工作; 四是改变科技创新理念,加强高端资源对接,重视自主创新,适应行业发展趋势。
徐书龙对下半年科技与技术质量管理工作提出了两点建议: 一是抓基础管理,履职尽责,做实穿透式管理; 二是抓实体质量,创优质工程,注重创优策划落实,做好过程质量精细化管控。
会上还开展了国家级质量奖项创建办法解读和研讨。
公司总部相关部门、分支机构技术质量体系相关人员等共计36人参会。