7月29日下午,水泥厂召开生产调度会,公司党委书记、董事长吴四海参加会议,对水泥生产提出要求。
会上,分厂各工序负责人汇报了近期生产情况和存在的问题,提出下一阶断工作计划。结合水泥生产情况,水泥厂党支部书记、厂长夏晓松对近期重点工作进行布置。一是进入雨季,各工序要高度重视雨季防雨堵漏工作重要性,结合工序生产特点制定周密的防范措施,坚决打赢防汛攻坚战。二是持续推进关键设备包保责任落实,提高关键设备巡检、保养与润滑工作质量,通过强化对关键设备规范管理,不断提升设备运行质量。三是要深入吸取内蒙古矿业公司7.23事故教训,结合分厂登高作业点多特点,开展全面细致的类比排查与整改工作,切实提升整体安全水平。
吴四海作总结讲话,对水泥厂生产提出四点要求。
一是要着力提升质效。在强化质量管理的同时,认真总结生产技术改造带来的经济收益,要将技改后的新工艺吃通吃透,善于总结好的经验做法,并进行推广。二要深刻认识自身存在不足,认真剖析上半年各类生产故障内在原因,制定科学可行的整改方案,切实解决一些多年来“卡脖子”技术难题,提升水泥生产管理水平。三是提前谋划部署好年度错峰检修工作,针对窑及关键设备磨损情况,制定合理检修计划,确保检修工作质量,为水泥生产持续稳定发展奠定坚实基础。四是强化全员素质再提升工作。要加大对青年骨干队伍培养力度,通过锻炼与培养,历练一批工作能力强、业务技能精、忠诚可信度高的职工队伍,为企业发展奠定坚实的人才基础。
作者:李云霞(水泥厂)