破局同质化浪潮！龙启年中新品发布会锚定「微四」，重构竞争新境
8月20日，以「尚品云集・重构新境」为主题的2025龙启新能源年中新品发布会在济南坤河国际酒店隆重召开。
当产业变革浪潮汹涌，多数品牌陷入无序竞争、多元扩张的迷思时，龙启集团以「专注微四・持续领先」的战略定力，在产业转型进入深水区的关键节点，用一场高规格的会议，向外界传递出其重塑产业格局的雄心与实力。
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战略锚定
在行业变局中找准「重构」航向
在当行业陷入同质化困局与价格战泥沼之时，龙启集团以「技术打底、生态织网、价值分利」的三重战略逻辑，为行业提供了破局样本。
△龙启集团董事长张如意
会议伊始，龙启集团董事长张如意先生率先致辞，为集团新时期的发展擘画了宏伟蓝图，明晰了战略框架与前进方向。他表示，九年发展历程中，龙启集团始终坚持「以人为本、产研结合、用户导向」的发展战略，在生产制造、品牌营销等多领域持续升级。
供应链上，与头部配套商深度合作并引进供应商管理系统，从源头把控零部件质量；生产端，2024年投资超5亿建成占地400亩、年产能30万的智能产业园，实现智能冲压、焊接及无尘涂装等工艺，品控行业领先；管理上引入精益管理优化流程，激发员工活力；品牌端通过参展、全国活动赋能渠道，提升知名度与竞争力。展望未来，龙启将聚焦「供应严选、产品升级、精益管理」三大模块协同发展，打造更具品质感、创新性的产品，与合作伙伴一起携手共创共赢。
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生态共建
表彰体系里的长期主义逻辑
颁奖环节是本场发布会的「价值锚点」，从轩辕奖到销售桂冠奖、品牌功勋奖，再到终身成就奖，多层次奖项设置不仅是对卓越个体/团队的认可，更传递出龙启「生态共建、长期共生」的深层诉求。
获奖嘉宾龙启大商钟良志、齐云兰的一线视角分享，更印证了企业与生态伙伴同频共振的价值。当经销商与龙启在战略、服务、品牌上形成合力，才能在复杂市场中构建穿越周期的竞争力。
△获奖嘉宾龙启大商钟良志
△获奖嘉宾龙启大商齐云兰
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破局之道
营销与赋能的双向奔赴
在产业竞争从「产品竞争」升级为「系统竞争」的当下，龙启的营销战略规划与大商赋能环节，展现出破局者的思考深度。
△龙启集团营销总经理祖丙强
龙启集团营销总经理祖丙强先生在品牌战略规划中明确提出，2025年龙启将围绕「专注微四、持续领先」，展开产品力、渠道力和品牌力「三力合一」的系统化营销布局。在品质定位上，瞄准高品质、高品位人群，打破「高品质=高价位」的误区，通过技术创新实现不同价位段的高品质产品，避免低价竞争。在技术方面，聚焦「人无我有、人有我优」的自主研发，避免同质化竞争；在款型创新上，以原创设计和迭代升级满足用户需求。
在渠道构建方面，整合供应链、企业营销与经销商三方能力，强化终端赋能与市场响应效率，确保产品高效触达用户。在品牌打造上，通过有形（视觉、听觉、触觉体验）与无形（记忆与文化思想）结合，推动品牌「出圈」，实现从行业认知到大众认可的跨越。
△龙启集团品牌营销战略顾问熊启
紧接着，龙启集团品牌营销战略顾问熊启先生关于终端市场的分享，则是对「营销战略」的落地支撑。他表示，对于区域经销商而言，要实现量利双增，其核心在于聚焦终端市场的精细化运营。提出要把「好产品、好店面、好陈列、好推广、好话术、好服务」作为提升动销的六大关键支撑点，只有这样才能实现区域领先与财富增长。
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新品发布
直击用户痛点的爆品矩阵
在本次峰会的压轴环节，龙启以强大的新品阵列掀起高潮，全面展现出其在研发创新与市场洞察方面的领先实力。全新发布的车型不仅覆盖多元用车场景，更以百分之百原创自研的硬核技术实力，重新定义了品牌的价值高度。
从应对全地形挑战的性能标杆「D50」，到搭载行业尖端四轮悬挂系统、专注城市出行的品质家轿「心动」；从面向年轻群体的钣塑框融合之作「龙宝01、龙宝02」，到颜值与格调兼具的「M6/M7/M8/M9」，龙启以精准的产品定位，构建出一个满足不同用户需求的完整生态。
会议最后，配套的优惠政策和灵活订货机制吸引经销商踊跃下单，订货环节的热烈反响，也印证了市场对新品的认可。
结 语
这场发布会，不仅是龙启半年成果的「展示窗」，更是行业转型的「瞭望台」。当企业从追求规模转向打磨品质，从单打独斗转向生态共建，从产品营销转向价值运营，新能源产业的竞争范式已然改变。
2025下半程的赛道上，龙启已携产品、战略与人心，整装再出发！