中国一汽开展“十五五”规划培训暨2025年集中战略研讨
9月18日—20日，中国一汽开展“十五五”规划培训暨2025年集中战略研讨。中国一汽董事长、党委书记邱现东出席会议并讲话，中国一汽领导刘亦功、梁贵友、孙继光、方世力、吴碧磊、陈彬、高璞，中国一汽外部董事徐念沙、沙跃家、董宝良、张登洲，总经理助理、红旗品牌运营委员会副总裁、首席科学家，各职能部与分子公司主要负责人及班子成员、产品线CEO及技术平台CEO、M2级及以上子公司外部董事召集人和各单位战略管理相关人员参加会议。刘亦功主持会议。
▲会场
会上，邱现东以《全面贯彻集团公司第十五次党代会精神 高质量谋划实施新一轮“531”规划纲要 加快向世界一流移动出行科技公司目标奋进》为题作总结讲话。他从“推进高质量发展更加扎实稳健、服务国家重大战略更加坚定自觉、培育壮大新质生产力更加有力有效、构建新型生产关系更加深层深入、高质量发展的政治保障更加坚强有力”五个方面全面总结中国一汽“十四五”期间取得的工作成果，深入分析汽车产业形势，深刻解读中国一汽打造科技公司的内涵，明确中国一汽新一轮“531”规划纲要的总体思路、规划目标、战略任务、管控要求，并围绕弘扬伟大抗战精神、凝聚奋进力量、推动规划落地，提出工作要求。
▲中国一汽董事长、党委书记邱现东作总结讲话
邱现东指出，中国一汽要直面汽车产业剧烈变革的时代大潮，准确把握和践行中国一汽建设科技公司的“六维定义”，即：人才结构要调优、研发投入要加强、产品属性要向新、科技收益要提升、运营管理要高效、创新文化要浓厚。邱现东要求，各单位尤其是分子公司要结合自身特点，深度对标、靶向提升，加快向科技公司转型奋进。
邱现东强调，未来五年，中国一汽上下要坚持“固本兴新、数智赋能，开放协同、速度制胜，驭势担责、干事成事”，突出做好“九个加速”，确保“十五五”规划任务高质量落地。一是科技创新加速攻坚突破，自主掌控、高效集成，在科技供给、成果转化、协同创新上行业领先。二是产品成功加速落地见效，打造爆款、精准投放，建成实现商业成功的产品诞生流程。三是自主品牌加速做强做大，体系重塑、机制变革，规模突破、质效双升，稳步提升对建设世界一流企业的战略基石作用。四是合资合作加速模式创新，稳基盘、促转型、强自主、增利润，继续发挥对中国一汽整体经营的支柱性作用，打造高质量发展和高水平对外开放的标杆。五是生态业务加速价值跃升，做强自身、支撑主业，面向市场、科技赋能，为中国一汽战略转型和高质量发展发挥综合效能、提供生态功能。六是海外事业加速体系深耕，全要素出海、合规经营，效益优先、风险可控，加快从一般贸易向属地经营转变，坚决把海外事业打造成中国一汽新的销量和利润增长极。七是数智转型加速全链赋能，对内全速转型、全链赋能、提质增效，AI+专项行动取得显著成效；对外快速实现数智产品和服务市场化输出。八是绿色发展加速低碳焕新，绿色制造、低碳转型，稳步从能耗“双控”向碳排放“双控”全面转变。九是产业链供应链加速锻长补短，提升产业价值上线，构建“新汽车、新服务、新生态”产业发展新格局。
邱现东要求，中国一汽要在管理体制和运营机制上，进一步强化战略导向、结果导向，坚决实现“五个闭环”，保障战略真正落地见效。一是“使命担当—能力提升—事业发展”的闭环；二是“战略规划—年度计划—绩效考核”的闭环；三是“产品策划—营销创新—商业成功”的闭环；四是“业务在线—数据驱动—质效提升”的闭环；五是“政治监督—全面体检—深化改革”的闭环。
邱现东强调，中国一汽上下尤其是领导干部要大力弘扬伟大抗战精神，有效凝聚推动中国一汽“531”规划纲要落地见效的强大力量。要坚持姓党为国，忠诚事业、当好表率，做战略落地的“领头雁”；要坚持自立自强，勇担重任、做精主业，做战略落地的“开拓者”；要坚持敢于斗争，直面挑战、攻坚克难，做战略落地的“主攻手”；要坚持必胜信念，百折不挠、久久为功，做战略落地的“实干家”。
▲中国一汽总经理、党委副书记刘亦功主持会议
刘亦功在主持讲话中要求，中国一汽各单位要迅速组织传达学习会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，推动新一轮“531”规划纲要落地落实。要高标准制定战略规划，决胜转型窗口期；要全方位实施战略管控，强化执行见实效；要高质量完成年度目标，打好收官开局战。
▲清华大学教授赵福全作专题讲座
▲会场
会议邀请清华大学教授赵福全专题讲授汽车产业发展形势与市场竞争趋势，听取红旗品牌、解放品牌、奔腾品牌、产业链、一汽-大众、一汽丰田、海外业务、数字产业化和产业数字化的“531”规划汇报，组织分组研讨并听取研讨情况汇报。
记者：邓涵予/文 苑激刚/摄影
编辑：王雪峰