9月19日，以“三十而立正青春，行稳致远永相随”为主题的利亚德三十周年庆典在北京水立方圆满举办。来自海内外的合作伙伴、专家领导、媒体代表、利亚德员工等千余人齐聚一堂，共同回望利亚德三十载辉煌，携手擘画未来发展新蓝图。

“三十而立正青春，行稳致远永相随”。利亚德三十周年庆典在北京水立方圆满举办

“三十年同心筑梦，新征程聚力前行”。在三十周年庆典上， 利亚德集团总裁、励丰文化董事长袁波通过三个议题：深情回顾了利亚德30年的奋斗历程，深度解读利亚德“显示+文旅+AI与空间计算”的战略蓝图，发布集团核心板块——文旅板块“2+4+1”新业务模式，给现场观众带来了一场精彩的分享。

利亚德集团总裁、励丰文化董事长袁波在三十周年庆典发言

「三十而砺·奋进新征程」 从视效领航者到文旅生态构建者

回望利亚德30年创新与发展历程，是机遇与挑战并存的三个阶段：

• 1995年-2005年初创期，在中国电子行业蓬勃发展期，利亚德从中关村起步，圆满完成国庆50周年庆典视效（显示）服务与保障工作，实现与比利时巴可合资；

• 2005年-2015年上市发展期，利亚德与互联网时代共发展，实现企业上市的重要目标；

• 2015年-2025年高质量发展期，来到数字经济和文旅时代，利亚德在文旅业务上加速布局，迎来新的突破和挑战。

袁波总深情回顾利亚德30年创新与发展的奋斗历程

从起步到如今的高质量发展，利亚德主要依托于五大核心优势：一是研发和技术创新引领了行业的发展与变革；二是国际国内重大政治、文化、赛事活动对行业发展的助力；三是应用场景创新扩大了行业市场需求；四是全球布局11个园区、实现超100亿产能的产业布局全球化；五是国内分支机构36个、渠道合作伙伴3000+、海外分支机构50+的销售布局全球化。

「战略布局 协同发展」显示筑基、文旅发力、AI赋能，构建协同发展生态

以显示为根基，文旅为第二增长曲线，AI与空间计算为未来赛道，袁波总深度解读利亚德集团战略蓝图—— 锚定“显示+文旅+AI与空间计算”三大核心板块，构建协同发展的新格局。

袁波总深度解读利亚德集团战略蓝图

• 显示板块战略方向：通过企业管理数字化+国内直销集成化+标准产品渠道化+应用场景AI多元化+国际布局全面化，实现AI赋能显示创新，打造多场景应用，实现显示业务全球化；

• 文旅板块战略方向：采用“2+4+1”业务模式，即2：两翼——“文旅提升”与“城市更新”；4：四驱动——“夜间经济、数字展陈、文娱演艺、IP合作与运营”四大业务方向；1：运营前置，打造全球文旅综合运营服务商；

• AI与空间计算板块战略方向：打造动作捕捉应用场景综合服务商，以AI与空间计算赋能千行百业。

「文旅新战略：2+4+1模式发布」两翼齐飞、四轮驱动、运营前置，实现第二增长曲线

袁波总强调，文旅板块作为国家发展战略，利亚德应积极响应国家号召，将其打造为企业发展的第二增长曲线，致力于成为全球领先的文旅综合运营服务商。在大会上，袁波总发布利亚德集团旗下文化板块核心企业——利亚德励丰“2+4+1”的业务模式。

袁波总发布利亚德集团旗下文化板块核心企业——利亚德励丰“2+4+1”文旅板块业务模式

“2+4+1”战略体系，即两翼、四驱动、一前置。

2：双翼引领——文旅提升与城市更新

以文旅高质量发展和人民美好生活为宗旨，聚焦文旅提升与城市更新两大战略引擎；

文旅产业是国家重要战略体系，2025年中国文旅市场总值预计可达13.7万亿元，在各个领域都呈现稳定的增长趋势。中国城市更新万亿级市场正蓄势待发。正如袁波总所说“这是文旅业务的两大主赛道。”

4：四轮驱动——夜间经济 / 数字展陈 / 文娱演艺 / IP合作与运营

4个落地方向，以“夜间经济、数字展陈、文娱演艺、IP合作与运营”为主要业务方向。

01 夜间经济

当下，夜间经济正以蓬勃之势重塑城市经济格局，励丰文化以光影艺术、沉浸音效与情境表演等多维手法，打造融合文化体验、旅游休闲与商业消费的夜游场景，积极响应国家“夜间消费集聚区”政策。其中夜间经济涵盖景区夜游、街区夜游、水上夜游，也包括空间秀、装置秀、外墙秀、楼体秀等。通过打造“城市记忆”光影IP，构建“日间游览+夜间沉浸”全时段运营模式，激活城市夜间活力，显著提升项目商业附加值与可持续运营效益。

在河南开封， 由励丰文化总策划、总制作的国内千年府衙文化沉浸式夜游《南衙千秋月》，刻画出“天下首府”的司法威严与文脉传承，带领游客步入“华灯盛照，人月圆时"的东京梦华；

河南开封：开封府夜游《南衙千秋月》

2025年9月16日的第五届湖南旅发大会上， 由励丰文化总制作的两大沉浸式巨作——《福地长歌》《鹤鸣福地》，在湖南怀化璀璨揭幕，以“福”文化、“鹤”IP为主题，打造了代表怀化气质的文旅名片，助力怀化这座千年古城以焕新的文化姿态惊艳亮相。

湖南怀化：《福地长歌》㵲水夜游，全国首部福文化主题游船沉浸式演艺

湖南怀化：《鹤鸣福地》，史诗级沉浸式光影演艺水秀

02 数字展陈

中国展陈行业市场规模巨大，并以20%的年复合增长率持续增长。利亚德励丰正是基于对行业高速发展的趋势判断，以数字化创新为核心方向，融合多媒体数字技术和沉浸式互动体验；覆盖各类展馆、博物馆、科技馆、规划馆、专题馆及主题公园等场景，完成了包括上海电影博物馆、中国女红军纪念馆等在内的数百个具有显著影响力的展馆项目，以数字基因激活文化传承。

上海电影博物馆

广州市新儿童活动中心

03文娱演艺

在过去的28年时间里，利亚德集团励丰文化不仅成功实施了百余项具有显著影响力的剧院项目，更将创新的视听体验延伸至城市夜空。从各类大型实景演出、剧场演出、演唱会、音乐节，到新兴的应用场景如电音节、电竞赛事等；励丰文化以科技与艺术重构观演关系，通过AI动态叙事、全息影像、虚拟演员、多感交互等技术重塑演艺体验，带来“新观演·新体验”，创造多元化的消费业态。

茅台《天酿》演艺

广州《黄埔！黄埔！》

04 IP合作与运营

IP合作与运营，通过IP打造：以在地文化挖掘为核心，通过文化解码与当代转译，实现IP化，IP合作：与知名、成熟IP进行联合及跨界合作，为当地文旅注入新消费动能；IP运营：打造IP和合作IP，进行线上线下联合推广，实现彼此促进，从而实现品牌增值；IP文创：将IP变成线下可推广的产品，实现商业变现；IP数字资产交易：基于IP所形成的数字资产通过版权转让、商标授权、专利许可等交易方式，构建起“文化资源-技术转化-商业变现”的完整闭环；

袁波总深度解读“IP合作与运营”业务方向

1：运营前置——从“建完再运营”到“为运营而建”

各板块业态的创作与实施将以服务运营为目标。以“运营前置”贯通概念创意、工程设计、建设实施与持续运营全流程，并依托精准定位、体验优化、成本控制形成“策划即落地、建设即运营、运营即收益”的商业闭环。这一模式改变传统文旅项目“先建设后运营”的被动逻辑，实现高效管理与可持续商业价值。

袁波总深度解读“运营前置”模式

「专业筑基·优势铸就护城河」

多专业融合、全流程服务、科技赋能，构建独特竞争力

袁波总向在场观众介绍道：“利亚德励丰是行业上不多见的在全国7大城市，拥有11个全资/控股的文旅企业，在各地集结了超过800名员工的高级专业人才团队。这是我们的硬核实力！”

袁波总向观众介绍文旅板块布局优势

袁波总进一步指出，文旅项目的复杂性在于它远非简单的物理空间建造，而是一个有机生长、持续进化的生态系统。面对这样的“复杂”挑战，利亚德励丰凭借多年深耕，已构建起涵盖多专业、全流程的综合服务能力，成功打造了多个行业标杆项目。这一切源于我们扎实的专业积淀，以及通过模块化产品组合适配多元场景的创新实力——这正是我们在激烈市场竞争中构筑的坚实护城河。

袁波总向观众介绍文旅板块布局优势

基于利亚德三十年来的科技积累与行业深耕，我们能够更深度地赋能文旅产业，推动创新技术实现真正落地，这也构成了我们在文旅赛道上的独特竞争优势。

「砺剑三十年，扬帆新未来」

正如袁波总在结尾处的那句话：“三十年砺剑铸辉煌，新征程扬帆再出发！”当下，中国文旅产业浪潮奔涌，夜间经济、数字展陈、文娱演艺、IP运营等赛道生机勃发；城市更新的万亿蓝图正徐徐展开。面向这片广阔的天地，利亚德励丰将凝聚力量， 以全域布局为基、专业积淀为核、场景创新为翼、科技赋能为擎，全力奔赴成为全球文旅产业领航者的伟大愿景。让我们携手同行，共赴新程，早日共赢资本市场的辉煌时刻！