创新韩泰|群雄逐鹿 “黑马”绝尘
9月19日下午，韩泰轮胎江苏工厂37届优秀分任组成果发表大会召开。李圭烽工厂、李昌南副总、工会张文干主席及相关部门长参加。本次发表会共有11个分任组参与，主题活动过程以视频方式进行发表。
经过2个多小时的激烈角逐，真正的大黑马杀出重围，3T2U“黑马”分任组的《用革新强化现场员工安全意识与保障》课题荣获卓越奖，也是首个以安全为主题的改善活动获此殊荣，同时获得韩泰轮胎全球工厂优秀分任组评比资格。余下10个分任组分获优秀奖与鼓励奖。
01/卓越奖分任组
安全是生产的基石，轮胎品质前提保证，如何排除生产过程中安全隐患，提升全员安全意识成为工厂首要任务。
黑马分任组创新提出用革新思维强化安全，以“三个一管理法”抓安全生产——每个月人人当一回安全巡检员查隐患；人人一篇安全心得体会；开展一次事故照片警示教育展，形成立体化教育模式。截至目前分任组安全类改善事项达200件之多。
02/优秀分任组
2025年成型工厂现代化改造，成型生产性提升，大规格尺寸轮胎增多，炼胶工程生产性提升成为亟待解决的课题。橡胶树分任组全员以“脚踏实地，行稳致远”为口号，深入生产现场、细致观察展开改善。
通过设备进料门打开时间缩短为1秒；上顶栓动作改善进料门关闭等待缩短为1秒等创新。最终5台设备全部改善，提升产能5.27吨/日，成果显著，员工满意度上升。
03/优秀分任组
2025年江苏工厂4台成型机现代化改造完毕，新设备产能提升困难重重。标致分任组全员面对新设备，首先由被动学习改为主动，积极向厂家技术人员请教，不放过任何一个小细节；另按照机台别制订详细项目进度和问题跟踪表，养成以“秒”为单位产量意识；再通过产量看板管理，数据实时更新，行程直观对比，激发员工潜能，形成争分夺秒达成目标。
李圭烽工厂长点评
李工厂长指出，本次成果发表大会改善课题主要从公司生产性、品质、安全和原价节俭四个方面展开，凝聚了大家的智慧和汗水，为江苏工厂多项重要指标引领韩泰全球工厂付出辛苦。但革新永无止境，改善没有终点。江苏工厂离不开革新，只有全体同仁继续齐心协力、携手共进，才不会被兄弟工厂超越。让我们迎未知挑战，创美好明天！