水泥厂布置下一阶段重点工作_科技资讯_新闻资讯

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2025-10-12 22:54:04

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10月10日下午，水泥厂召开生产调度会，各工序负责人、大轮班长、部分生产骨干参加会议。

会上，各生产工序负责人汇报近期重点生产工作完成情况、以及下一阶段工作，部署了近期重点生产工作任务。

会议要求，一是加强安全生产管理。严格规范开具各类作业票，在生产工作中建立严明的工作纪律，切实提高全员安全意识，遏制“三违”行为，严格执行防高坠、防高空落物伤人措施，严格按照操作规程执行。

二是加强现场卫生管控。生产骨干应以身作则，带头遵守公司环境管理制度，保持工作环境整洁，物品摆放整齐，生产现场杜绝跑冒滴漏现象，切实做到预防设备故障、减少安全隐患。

三是强内控提升降本能力。不断提升工作思路和方法，深挖内潜降成本，通过严格执行大宗原材料验收标准、稳点配料、加强系统监测和设备改造，盯紧煤耗、电耗，常态化开展修旧利废、设备自主维修，持续完善生产管理制度，进一步提升降本增效能力。

四是做好冬季“五防”工作。根据生产设备的特点，针对管道井、压力管道提前进行检查遮盖，防止冬季降温管道冻裂、严查设备、管道跑冒滴漏和保温设施，对重要设备如辊压机、回转窑进行细致检查，发现问题及时处理。

五是提前谋划冬季设备大检修工作。对生产线、转子、齿轮、减速机、机械密封和轴承等关键部位进行全面检查梳理，同时要检查电气系统存在问题，各部门全面认真梳理落实好检修重点工作任务。

作者：李云霞（水泥厂）

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