这篇咱们聊个实在的：疫情对全球的影响，其实光看企业的动向就知道多深了。

2021到2022这两年，不少企业喊着要“去中国化”，咱们中国企业也没闲着，想着往国际上闯，结果这条路走得一点都不轻松。

就说TikTok和SHEIN吧，为了国际化，不仅把总部搬到了新加坡，连老板都换成了新加坡身份，算是下了血本。

还有些中国企业瞄准了美国市场，跑去建全自动化的太阳能板厂，甚至计划投钱建电池厂，本以为能打开新局面，可现实却给了他们狠狠一击。

中国企业的“去中国化”困境

先看SHEIN的遭遇，按理说都把总部迁到新加坡、老板换了国籍，该算“新加坡企业”了吧？

可法国政府要制裁它的时候，根本不认这个身份，直接找中国政府沟通，等于变相说“你还是中国企业”。

再看在美国建太阳能板厂的企业，2023年动工辛辛苦苦建到2025年刚投产，就不得不把厂子卖了，最后反倒成了美国宣传“本土制造”的例子，而这一切全因美国政策变卦太快。

这些企业刚投资的时候，美国没说啥，等厂子快建好，新规就出来了：要是太阳能组件60%以上来自中国，或者实际控制人是中国人，就不能享受美国的税收优惠。

这一下在美生产太阳能板直接没了利润，不卖厂还能咋办？

计划在美国建电池厂的企业也没好到哪去，前期政府审批一路绿灯，眼看着要开工，项目信息被披露后，当地老百姓慌了神，反对声一片，最后项目只能搁置。

这就是中国企业想“去中国化”时，遇到的真实难题，不是你想换个地方，就能被当地认可。

北美汽车荒：政策限制卡了供应链的脖子

聊完中国企业，再看看外国企业的情况，2022到2023年北美汽车市场的怪现象，估计不少人还有印象：想买新车？难！

燃油车得等半年才能提，丰田那些传统混动车型，等一年都算快的，纯电动车更夸张，要等两年以上，直到2024年提车才没那么费劲，可同一时期，咱们中国市场的情况完全不一样。

就说宝马电动车，你去4S店，基本能随时提车，有些车型还打折，价格挺诱人，当然跟咱们国产电动车比，宝马的性价比就差远了。

为啥北美和中国差距这么大？后来才搞明白，是美国疫情后出的政策在作祟。

美国规定在北美销售的汽车，不能用中国产的芯片和电池，这一下就卡住了脖子：中国生产的合规汽车，根本运不到北美；在海外生产的汽车，又缺中国产的零部件，没法组装。

当时有个关键问题：安世半导体生产的非先进芯片，供应链全在中国。

想在海外建厂生产，得从头筹备等芯片终于能生产了，北美消费者又没了购车能力，市场需求直接掉了下来，这波操作真是“赔了夫人又折兵”。

更让人没想到的是，荷兰政府后来突然出手，把中资全资拥有的安世半导体给“托管”了，说是托管其实跟没收差不多，以后大概率就是象征性地卖了，把钱还给原股东，这事就算了结。

之前大家还纳闷，安世半导体在马来西亚建封装厂干啥，现在终于明白了：就是为那些想“去中国化”、要把车卖到北美的企业服务的，可荷兰这么一托管，局势直接反转了。

全球车企突然发现：那些供应链完全依赖中国封装厂的企业，生产一点没受影响；而那些想着“两条腿走路”，既在中国布局又在海外建厂的企业，要么供货断了，要么直接停产，一个个慌了神。

扎根中国的企业活得滋润，“两条腿”的难了

在“去中国化”的浪潮里，企业的日子过得天差地别，那些把全部业务都搬到中国的企业，不管是德国的还是美国的，现在都活得挺滋润，供应链一点没断，产品能卖到全世界。

可那些搞“两条腿走路”的企业就惨了，在海外额外建产能、搞供应链，成本一下上去了，产品在全球市场根本没竞争力，只能靠北美这种对中国商品严格限制的市场存活。

但话说回来，北美也只能限制汽车这种大件商品，要是所有中国商品都限制，它自己的经济也扛不住。

德国企业家总结得特别到位：“去中国化，就是要去中国。”

这话在江苏太仓体现得淋漓尽致，当地建了个“德国小镇”，完全按德国风格来，吸引了3000多德国企业家和技术骨干移居，他们把企业总部和供应链都带了过来，就是认准了中国市场。

采访美资制造企业的节目里，有个现象特别明显：不少美资企业在中国已经扎根20多年了，一点撤离的想法都没有。

再看贸易战的结果，中国现在的关税待遇，跟日本、韩国、欧洲差不多，美国也是没办法。

美国心里清楚：要是对中国商品加高额关税，本国通货膨胀肯定会飙上天；要是对中国进口的元器件加税，美国本土生产的商品，在全球市场就没竞争力了。

只靠美国本土市场，企业根本活不下去，一旦走出美国，就得面临激烈竞争，更关键的是美国制造业的核心产能，早就慢慢转移到中国了。

中国制造的魅力，不是靠嘴说的，是实打实的优势堆出来的，按产品销量算，中国是全球最大的市场，要是按美元算，反而容易让人误解。

而且中国有全球最便宜、总量最多的电能，交通网络也是全世界最完善的，政府服务效率还高。

在这种情况下，企业要是为了所谓的“未来安全”，在海外搞备份产能，短期成本会特别高，很可能当下就活不下去。

连眼前都顾不上，哪来的未来？所以企业在“去中国化”浪潮里，只能选一条路：全面扎根中国，才能有长远发展。

结语

2025年欧美政府的一系列动作，让中国企业家看清了一个现实：企业的“第一滴血”太重要了，你在哪出生、在哪发迹，是判断你是不是“中资企业”的核心标准。

把总部迁到新加坡、欧洲，一点用都没有，反而会增加不必要的政治风险，相反扎根中国的企业，遇到问题能有中国政府支持，全球范围内很难有比中国政府更强大的力量保护企业。

这也给移民海外或者送孩子留学的家长提了个醒：要是孩子学的是理工科（传统STEM专业），得清楚未来全球制造中心肯定在中国。

就算学软件，纯软件的发展也快到瓶颈了，以后软件肯定要和硬件结合，只要沾硬件，发展机遇还得看中国，所以能把孩子送出国，更要能引导他们回到中国发展，这才是长远之计。