聚焦北大荒|八五三分公司：奏响能力提升“奋进曲”
为持续深化能力作风建设走深走实，今年以来，北大荒农业股份八五三分公司围绕企业发展战略，扎实开展“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动，聚焦“四个强化”，锤炼踏踏实实、扎扎实实、求真务实的优良作风，为企业高质量发展赋能蓄力。
讲堂培训 干部能力提升“充电赋能”
为提升这个分公司干部的业务能力和实战水平，这个分公司组织开展了《国有企业管理人员处分条例》等学习活动，通过制定学习计划、专题学习研讨等形式，促进管理人员依法履职、廉洁从业。同时，通过“大比武 大练兵”员工能力提升活动，加强队伍的业务培训和实战演练，有效弥补能力弱项和经验盲区，在实战实训中练就“硬本事”。
专题讲座（北大荒农业股份八五三分公司供图）
“我将把学到、看到、听到的新理念、新经验、好做法带到工作中，运用到实践中，不断加强学习和培训，积极探索和实践新的工作方法和思路，提升自身的能力和素质。”八五三分公司农业生产部副部长高春雨说道。
一直以来，分公司各部门坚持以需求为导向，重点从队伍结构、素质状况等方面建立起了人才“金字塔”体系，通过以老带新、教育培训、实践锻炼、团队合作等培养方式，不断激发党员干部的工作潜能。以学考相结合的方式，掀起学习热潮，让党员干部的业务素质得到大幅提升。
“我们通过开展“大比武、大练兵”活动，组织党务工作、农业技术、安全、财务管理等专项培训班26期，累计培训680人。推动党员干部转观念、提能力、改作风、抓落实，营造风清气正的良好政治生态。”八五三分公司人力资源部副部长李晓雪说道。
近年来，这个分公司坚持“缺什么、补什么”原则，立足岗位需要和个人实际，邀请农业农机、安全应急、财务管理方面专家开展专题培训，学深悟透分公司发展战略以及重要会议精神，为分公司改革发展积累了充足经验。
精打细算过“紧日子” 加强管理促“高效能”
今年，八五三分公司从精细内控制度到强化财务管理，以创收、增利、节本为目标，以能力作风建设为重点推动企业管理向精细化、高效化、法治化迈进。这个分公司以高度的责任感和使命感，不断探索和实践适合自身发展的企业管理模式，为高质量发展注入了强劲动能。
如今在这里，节约已经成为一种习惯。这个分公司各部门都行动起来，宣传勤俭节约、整治浪费之风，让每一位管理人员都成为节约行动的践行者。
“我们从一滴水、一度电和一张纸入手减少非生产性支出，进而达到节约资源，提升效能的目的，让勤俭节约变成一种新风尚。”八五三分公司办公室主任杨辉说道。
在节支降耗创效益方面，八五三分公司的“加减法”并施也卓有成效，他们以节支降耗的“减法”换取了发展效益的“加法”。不断释放动能，让“过紧日子”成为习惯，真正做到把钱用在“刀刃”上。
“我们分公司牢固树立‘过紧日子’思想，加强预算管理，力争‘六类费用’再下降。实行节约开支、精打细算的思想和做法，以确保资金资源的合理使用和有效管理。”八五三分公司财务部主管李先亮说道。
八五三分公司始终保持“严”和“紧”的工作主基调不放松，在思想上“紧起来”、行动上“硬起来”、细节上“抠起来”，完善内控制度、强化内控制约，确保“过紧日子”成为一种常态，为企业发展奠定了坚实基础。
攻坚破难 让黑土地更“肥”更“厚”
八五三分公司党员干部扑下身子干实事、谋实招、求实效，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、探索新规律、总结新经验，在纵深推进主题教育中务实效建新功。打响了一场没有硝烟的攻坚破难战役。
今年，这个分公司将黑土保护、发展“绿色农业”等工作与能力作风建设紧密结合，在推动能力作风建设走深走实取得成效的同时，为黑土保护、粮食增产按下“加速键”。
“我们对15个管理区的816份土壤样品进行了土壤有机质、速效钾、PH值等项目检测和数据分析，为种植户制定了专属的施肥配方，以每块土地匹配‘秘制配方’的方式替代传统施肥，让黑土地‘减肥增效’。同时，对各管理区的农业技术人员，进行能力作风建设素质提升黑土保护转项培训，为黑土保护粮食稳产增收作出贡献。”八五三分公司农业生产部土壤化验室工作人员张建哲说道。
保护黑土地（北大荒农业股份八五三分公司供图）
近年来，分公司以“田、土、水、路、林、电、技、管”综合治理为重点，通过“天空地”立体勘测手段，因地制宜科学规划格田改造、“鱼眼泡”治理、灌排渠道和进地桥涵建设等农田设施工程。
黑土地作为耕地中的“大熊猫”，不仅是宝贵的自然资源，更是产出更多优质粮食的基础。近三年，八五三分公司统筹推进黑土地保护、高标准农田建设和耕地质量提升行动，已累计完成规模化格田改造47万亩，增加耕地1万亩，治理后能使辖区耕地焕发新生机，真正从根源上保护了珍贵的黑土资源，为实现增产、提质、增效打牢了基础。
这个分公司将继续做好调查研究、制定攻坚破难方案，将能力作风建设开展和黑土保护同步推进，切实用实打实的硬举措和以科技为支撑的新办法，努力让黑土地变得“肥起来”。
八五三分公司以攻坚育新机，以破难开新局，在抓基层、打基础、强落实、见实效方面做细功、练硬功、砺真功，持续巩固拓展主题教育成果，推动能力作风建设走深走实，续写分公司经济高质量发展新篇章。（来源：北大荒农业股份八五三分公司）