导语:最强的一境,就是最懂用户的奕境
作者 / P J
编辑 / 小 艾
奕境,2025年11月20日,在华为乾崑生态大会上,由东风汽车与华为乾崑联合打造、用户深度共创参与的新能源品牌有了最终名字。
它凝聚着合作双方美好的品牌愿景:奕,是盛大光明的美好;境,是智慧的境界和空间。东风奕派汽车科技公司总经理汪俊表示,奕境就是超越边界,引领智慧汽车的未来之境;是从容自信,实现万千用户的向往之境;是向光而行、不断突破自我的人生之境,“奕境,是用户的向往,也是我们的目标。”
而且,没有初生的踌躇与彷徨,只有美好的希冀与坚定的脚步——这个由汽车央企与华为深度合作孕育的首个全新汽车品牌,将瞄准高品质家庭用车市场。
高端市场、家用领域——奕境在双方一个团队、百亿投入、三年深耕中坚定前行。
但市场并不温柔以待。从“五界”到“三境”,再到零零散散打着“华为”旗号的其他产品,在含“华”量充斥的当下,奕境该如何破局?
没有花哨的营销套路,也没有剑走偏锋的尝试,奕境选择了最直截了当的“硬刚”——做最强一境。
它深知,在绝对实力面前,一切竞对都没有太大的作用。而信心是从合作开始就埋下种子。
“新品牌首度开创行业全新的合作模式,联合定义、联合开发、联合办公,强强联合集中双方优势资源。”汪俊君透露,奕境是不同以往的合作方式。
这不是如奥迪A5L搭载华为智能配置那般简单合作,奕境是东风与华为结为“夫妻”般要过日子,携手开创未来。
能让彼此牵手在一起的除了时间——三年前,彼此就展开接触,还能在接下来岁月最终走在一起,更来自顶层观念的共识。
当下,中国汽车正在引领世界汽车产业百年未有之大变局,中国用户也在引领最新的出行方式,市场需要的不仅是出行工具,更是全场景的智慧伙伴。
东风汽车早已投身智能化变革中,自“十二五”以来智能化始终是东风坚持技术强国的核心抓手,并在“十三五”和“十四五”期间结出硕果,面向“十五五”更是要实现智能化跃迁战略突破。
华为在智能化领域的领先地位不言而喻。抓住智能化发展历史时机,成为用户智慧出行伙伴,是双方的顶层共识,为牵手提供战略条件。
市场需求又增加现实意义。对华为而言,随着Momenta、卓驭不断追赶,以及比亚迪、吉利们独自开发智能化技术,华为在以“界”之名占据高端市场下,亟待挖掘更多细分市场,持续扩大市场份额,夯实领先优势。
对东风而言,如何借助华为实现智能化突破,这不仅关乎智能化技术成果和市场层面突围,更关乎一家传统车企如何在技术裂变中,通过改革提质增效,破解市场和改革两道大题。
合作基础在于良好的技术互补。
东风作为中央直管的特大型央企,拥有56年造车经验,是引领中国汽车工业发展的重要力量,在整车开发与制造、整车架构和动力系统、供应链管理、品质管控等核心领域拥有深厚积淀。
而华为作为全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,拥有智能汽车领域软、硬、芯、云等核心技术,打造了以“乾崑智驾”和“鸿蒙座舱”为核心的智能化解决方案。
彼此对产品品质的高要求更让合作紧密。华为智能汽车解决方案 BU CEO 靳玉志表示:“央国企对质量品控严格按照国家质量要求标准,代表着诚信和用户信赖,令人尊敬。华为对质量、品控、领先性、满足用户需求等始终如一。”
顶层观念的共识、现实市场的需求以及技术互补的天然背景,还有长期信任的合作基础。事实上,东风与华为的合作早在2010年就展开,2018年,双方首次签署战略协议,对电动化、网联化趋势展开前瞻性技术储备,布局下一代智能网联电动汽车技术,致力于通过技术标准共建、产业链协同,推动中国汽车产业向高端化转型升级。
接下来,东风与华为采取相关合作的岚图汽车以HI模式为核心,即车辆定义、开发及销售由东风主导,核心技术及相关方案由华为负责,进一步深化合作。此后,由东风猛士与华为合作的首款越野车猛士M817全球首搭华为乾崑智驾ADS 4,成为越野市场佼佼者。
从共同探索智能化为起点,到Hi模式共同推动智能化发展,从联合研发到管理融合,东风与华为的合作是涉及历史最久的车企之一,是合作范围最广、模式最多的车企之一,是合作程度最深的车企之一,也是成果最多的车企之一。
良好合作下,奕境推出顺理成章,且从简单的联合开发与营销,变成全方位的融合。
共创赋能层面,华为全面开放产品开发和运营体系能力,和东风共同完成从产品定义、产品设计到研发、供应链、生产制造的全链条深度协作,其中华为将全套IPD/IPMS运作机制、全流程质量管控标准及全球化供应链管理经验全面赋能奕境。
为此,他们早已一起战斗。“合作首先是全流程、全方位的合力,形成一套共同决策机制,双方团队都在武汉一起工作。” 靳玉志表示。
地基坚实了,奕境上限就高了。
2022年以来,市场含“华”量快速提升,鸿蒙智行的“五界”快速成行,数十款新产品相继亮相,而车BU更是与多家车企展开合作……在称赞华为重塑产业实力外,也不得不考虑差异化困恼。
问题在奕境出击高品质家庭用车市场进一步放大。事实上,家用市场一直是容量最大的细分领域之一,这给了奕境成长足够的空间,但亦因此,也吸引了一众车企围猎其中,多家车企重兵把守。
如何破局呢?奕境选择最直接的方式——做最强一境,以绝对实力破局,不仅是在对技术实力上做到领先,还能在市场上得到热烈反响。
只有市场的成功,才能让最强一境名副其实。
答案从命名就已经开始。要知道,奕境是东风第一个用户深度参与共创的品牌,其命名经过层层创意、投稿与票选最终确定,彰显了“以用户为中心”的品牌理念。
回归用户,这既是对市场竞争原则的尊重,也是东风和华为共同发力方向。奕派科技内部,它以“用户、高效、共战、结果”为行动纲领,推进“用户为本”的体系建设,成为“以用户为导向,为用户创造价值”的企业,做用户长久、可靠、信赖的伙伴。
“无论自动驾驶,还是智能座舱,最终使用者都是C端用户,我们始终围绕终端用户来改进产品安全、体验。”靳玉志表示,华为开发产品时也是从最终用户需求出发。
这让它们对用户需求变化和机会捕捉更敏感——随着新能源和智能化飞速发展,家庭用户对用车需求发生根本性变化,在这场用户需求的巨大变革,东风凭借庞大的用户基数,清晰洞察到家庭用户从整车造型到舒适性,从电池续航到主被动安全等方面的用车需求;而华为作为全球领先的科技巨头,对于用户在智慧领域的需求上也具有独特洞察,双方在不同领域对于用户的深入洞察,共同打造出奕境品牌。
最强一境的奕境,就是最懂用户的奕境。
下面问题是,如何利用技术优势,转化为用户可感知的价值,突出重点,精准切中。
奕境进一步判断,当下用户需求重心已从单纯的“功能满足”转向“全场景价值,安全与智能化成为核心决策锚点,市场的竞争焦点正从单一的性能或续航,转向对家庭出行全场景的深度理解与满足,其成功的关键在于将顶尖的智能科技,转化为对每一位家庭成员无微不至的关怀。
于是,奕境勾勒更清晰的方向:以“安全至上”打造业界领先的硬核安全堡垒;以“智慧领航”打造“有思想、会学习、能进化”的智慧生命体,推动车辆从“出行工具”向“全场景智慧伙伴”升级;以“开放共创”理念,联合华为乾崑与万千用户共同打磨产品,打造高阶智能出行体验。
安全领域,奕境将搭载最新一代华为乾崑智驾,拥有业界最强的主动安全能力;被动安全领域,奕境引入华为乾崑和东风体系最严苛的质量管理和标准体系。比如,在电池开发上,基于零起火的管控目标,模拟用户使用最严苛的工况场景,整车耐久规划了 200 余次严苛测试,打造最安全的移动城堡。
智慧领航上,奕境搭载“地表最强”的华为乾崑智能汽车解决方案,带来最高阶的全场景出行智能体验,拥有超越“老司机“的智慧,让数字生活与娱乐服务在车内无缝流转,还有云端智能持续学习,让车不止于座驾,而是“有思想、会学习、能进化”的智慧生命体,让出行更便捷与舒心。
为了满足消费需求动态变化,奕境还广泛邀请全国潜在的用户,作为“联合共创官”,参与奕境新车型的打造——2026年4月北京车展正式亮相的首款车型从车灯、颜色利空调出风口材质和吹风角度,数百项的优化都来自用户提议和创意。
发挥华为IPD/IPMS运作机制优势,首款车型从产品定义阶段便深度融入用户需求点,车型锚定家庭人群的用车场景与核心诉求,量身定制技术优化路径,对华为顶尖智能技术进行场景化、个性化适配调校,使其与奕境的产品定位,更适合人群划分;用户调研上,市场营销团队更是全程参与,一起奔赴了西安、成都、合肥、广州、杭州等城市,走近用户“蹲点”观察,力求了解消费者心声。
所以,最强的奕境,就是最懂用户的奕境。
End.
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