[赞] 2025年民企500强榜单揭晓,一匹“跨界黑马”横空出世,惊艳众人——荣盛控股以6586亿元的惊人年营收强势跻身第七位,不仅超越了老牌巨头联想,更将雷军麾下的小米集团甩在身后。
令人惊叹的是,执掌这家千亿级商业帝国的舵手李水荣,竟是一位仅读完小学三年级的农村子弟。他的起点,是木屑纷飞的手工作坊,靠着一把刨刀,开启了漫漫人生路。
没有耀眼的学历光环,也无雄厚的人脉铺垫,这位昔日的乡村木匠,何以在半个世纪的时光里,完成从刨花堆到石化巨舰的传奇跨越?
第一课:生存与手艺
时光倒流至上世纪60年代的浙江萧山农村,贫穷如同挥之不去的阴云,笼罩着每个家庭。
李家有五个孩子,父母终日土里刨食,连几元钱的学杂费都成了压在心头的重担。刚上三年级的李水荣,将这一切默默看在眼里。最终,他主动放下了课本——这不是退缩,而是一个少年最质朴的担当:他要帮忙照料弟妹,更要为自己挣一口饭吃。
十六岁那年,父母设法让他拜师学做木匠。在那个“一技在手,吃穿不愁”的年代,这已是无学历农村少年最好的出路。旁人学艺或许只为糊口,李水荣却憋着一股狠劲。天未亮便起来打磨工具,劈料、刨板直至深夜,手上的血泡挑了又起。为了记牢复杂的榫卯结构,他用树枝在地上反复勾画;为了学好雕花技艺,他把师傅的样品揣在怀里,一有空便拿出来细细揣摩。
旁人需三年方能出师,他不到两年已能独立打造整套家具。衣柜严丝合缝,雕花栩栩如生,“李木匠”的名声渐渐传遍了四邻八乡。凭借这门过硬的手艺,他不仅让家人摆脱了温饱之忧,更攒下了人生的第一桶金。当同龄人羡慕他的安稳生活时,他的目光却已投向更远处:做木材批发,让钱生出更多的钱。
利用做木匠积累的人脉和对木材的深刻了解,李水荣在旧木材批发这个冷门行当里灵活周旋,短短数年便积累了20万元。在“万元户”尚且凤毛麟角的年代,这无疑是一笔巨款。从手艺人到生意人,他完成了人生的第一次华丽转身。未曾学过任何商业理论,他却凭借木匠式的务实,摸清了生意的底层逻辑。
第二课:洞察与胆魄
时光步入1990年代初,江浙一带纺织业如火如荼,无数人渴望涌入这片热土分得一杯羹。
李水荣敏锐地嗅到了时代的机遇。当他决意将全部积蓄投入开办纺织厂时,家中一片反对之声:“现成的安稳生意不做,偏要去挤那条热闹却危险的路,万一血本无归怎么办?”
李水荣没有退缩,但也绝非蛮干。他租下六间破旧厂房,购来八台二手纺织机,雇佣二十多位乡亲,并在厂房门口郑重挂起“质量第一”的牌子。自己则搬进行军床,住进了车间。白天与工人一同调试机器,夜晚潜心研究布料样品。他带着样品跑遍杭州、宁波的批发市场,许下承诺:“质量不好,分文不取;交货延迟,赔偿损失。”
第一年终结,这个看似简陋的小作坊竟盈利30万元。李水荣没有将钱存入银行,而是全部用于添置新设备、扩建厂房。短短几年间,八台机器扩张为上百台,年销售额突破千万元大关,“李水荣”这个名字在纺织圈稳稳扎根。
然而,正当事业顺风顺水之际,亚洲金融危机的寒流席卷而来,纺织业遭遇重创。下游服装厂成片倒闭,布料价格一落千丈,无数老板选择跑路甚至跳楼。
股东们纷纷提议减产裁员以自保。李水荣却做出了一个石破天惊的决定:逆流而上,进军上游化纤原料领域!他发现,下游虽一片哀鸿,但上游原材料的需求依然稳固,且技术门槛高,竞争反而不那么激烈。为了这次转型,他抵押了厂房机器,甚至不惜举借高利贷,押上了全部身家。他带着技术团队四处取经,高薪从上海请来工程师,硬是啃下了化纤生产这块硬骨头。
当同行们忙于“断臂求生”时,李水荣却在逆势扩张。这种“别人恐惧我贪婪”的非凡魄力,让他在行业凛冬中硬生生杀出了一条血路。
第三课:远见与极致
成功转型化纤后,李水荣又看到了新的瓶颈:生产聚酯的关键原料PTA(精对苯二甲酸),国内几乎完全依赖进口,价格受制于国外巨头。
“别人能造的,我们为什么不能?”2005年,他大手笔启动年产60万吨的PTA项目,投入数十亿巨资购置设备、引进技术。
消息一出,质疑声铺天盖地。一个小学没毕业的木匠,竟想与国际化工巨头掰手腕?李水荣看不懂复杂的化学方程式,但他深谙“让专业的人做专业的事”。他亲自带领团队满世界考察,不惜代价引进最尖端的技术。他更明白环保是化工企业的生命线,当别人为省成本在环保上打折扣时,他却提前投入重金攻克环保技术,将其视作不可逾越的红线。
2007年,PTA项目正式投产,恰如久旱甘霖,国内市场订单纷至沓来,产品供不应求。李水荣不仅成功填补了国内产业空白,更让荣盛一举跻身行业巨头之列。
但他的征途并未止步。2010年,在一次行业论坛上,他了解到石油化工才是整个产业链的终极源头,而这一领域长期被央企和外企把持,民营资本罕有涉足。
“越是不敢做的,越可能藏着大机会。”李水荣再次力排众议,决定进军石油化工,构建从一滴油到一根丝的完整产业链。
2015年,李水荣牵头组建浙江石化,在舟山鱼山岛拿下58平方公里的荒岛,启动了总投资超过1700亿元的巨型石化基地建设。
那里起初没有路、没有电,台风过境时能将屋顶掀翻,首批建设者只能栖身于临时板房。然而,荒岛之上,奇迹诞生。2019年,基地一期项目投产,当年即创下1100亿元营收;至2023年全面达产,荣盛控股的年营收已飙升至6586亿元,规模超越了小米与格力的总和。
从纺织到化纤,再到石油化工,李水荣的每一次跨界都精准踏中了产业升级的脉搏。而支撑这一切的底层密码,正是他那“要么不做,要做就做到极致”的工匠精神。
尾声:朴素的哲学
今日的李水荣,掌管着年入数千亿的商业帝国,骨子里却仍保持着木匠的朴实本色。
有人向他探寻成功的秘诀,他淡然一笑:“做企业就像木匠做家具,既要选对材料,更要用心打磨。”朴素的话语,道尽了他半个世纪的商业哲学。他的传奇,源于敢为人先的胆魄,更植根于脚踏实地的务实与放眼未来的远见。
作为一位小学未毕业的企业家,他从不回避自身的知识短板,反而更懂得“借智借力”,尊重专业,珍视人才。他的故事生动地阐明:学历从来不是成功的唯一门票,务实的态度、敏锐的洞察、无畏的勇气,才是人生路上最可宝贵的财富。
寻常人只要找对方向、步步为营,同样能够开创属于自己的广阔天地。所谓奇迹,往往就是把他人不敢梦想之事变为现实,并将他人轻易放弃之事坚持到底。