协同、破局、启新 一汽-大众2025多维发力激活转型新动能
记者12月22日从一汽-大众了解到，2025年收官之际，公司多项核心业务陆续落地见效
上证报中国证券网讯（记者 田甜）记者12月22日从一汽-大众了解到，2025年收官之际，公司多项核心业务陆续落地见效。作为深耕中国市场34年的合资车企标杆，公司年内围绕智能电动转型、国际市场开拓、产业链整合及组织文化焕新等完成多重突破，不仅夯实了本土产业根基，更以技术创新与市场拓展双轮驱动，为“而立之年”后的高质量发展注入强劲动能，交出了一份亮点纷呈的年度答卷。
战略协同深化 提速智电布局
今年3月，中国一汽与大众汽车集团在德签署战略合作协议，明确自2026年起，大众品牌和捷达品牌将针对中国市场新增11款车型，其中10款为新能源车型，覆盖纯电、插混等多元赛道。
与以往不同的是，一汽-大众将深度参与本土化商品定义及研发，承担更多开发责任。据悉，首款捷达品牌纯电车型将搭载由一汽-大众主导开发的SOA电子电气架构，并提供智能化解决方案。
今年8月，中国一汽、大众汽车集团（中国）与成都经开区管委会签署《捷达事业发展合作协议》，明确将在一汽-大众成都生产基地基础上引入本地投资，成立捷达品牌新公司。这一合作模式整合了主机厂技术积淀与地方产业资源优势，旨在为捷达品牌转型提供了全方位支撑。
为强化在核心动力技术领域的自主可控与市场化运营能力，今年11月，一汽-大众完成对大众一汽发动机（大连）有限公司的并购。通过优势资源整合与研发分工优化，实现动力总成业务战略重组。此举旨在整合优势资源，特别是在混合动力等关键技术领域构建新高地，为产品竞争力提升和盈利模式多元化注入动力。
深耕本土拓界全球 筑牢发展根基
2025年，一汽-大众累计产销突破3000万辆，成为国内首家达成这一规模的乘用车企业。这一里程碑数字的背后，是其34年深耕中国市场的坚守与积淀。官方数据显示，公司累计营业收入已超5.5万亿元，上缴税金超7400亿元，携手3400余家合作伙伴，带动上下游超50万人就业，成为区域经济发展的重要支撑。
在稳固国内基盘的同时，一汽-大众在拓展国际市场上实现了历史性突破。今年9月，首批整车出口至中东市场，完成了从“0到1”的跨越。公司明确将海外市场定位为未来增长的关键领域，并设定了成为“中国合资品牌出口领先者”的目标，旨在通过优质产能与产业要素出海，为畅通国内国际双循环贡献力量，构建“扎根本土、全球拓展”的发展格局。
市场竞争力的稳固，离不开营销体系的迭代升级。在营销端，一汽-大众重构了“前台作战中心—中台策略中枢—后台能力中心”架构，强化业务协同效能；在运营端，首创“双链路运营”模式，以“轻打扰、高价值”理念提供24小时专属服务；服务端则完成全品牌服务升级，为客户留存与销量增长奠定坚实基础。
重构组织文化 凝聚转型内生动力
转型的深度推进，离不开组织活力的激发与文化共识的凝聚。在人才与组织层面，一汽-大众启动了年轻干部培养“U30 计划”，选拔优秀骨干投身商品、营销等重点领域；同步推出“鲲鹏计划”，重塑干部成长与企业发展的双向奔赴机制。通过年轻化、专业化人才梯队建设，激发组织活力，为战略落地注入持续人才动能。
此外，一汽-大众发布了全新的“创·享之道3.0”企业文化体系，确立了“以客户为中心的长期主义”经营哲学，并通过落实覆盖员工关怀、环境改善等多维度的“关爱员工十件实事”，增强内部凝聚力，将文化软实力转化为企业发展的内生动力。
从产品与技术的前瞻布局，到运营模式的本土化破局，再到凭借体系优势开拓新市场……一汽-大众以2025年的系列扎实举措，进一步夯实了发展底气。站在“十四五”与“十五五”交汇的历史节点，公司表示将锚定“两高一新”总体目标与“五大领先”具体目标，以战略协同筑牢转型根基、以市场拓展拓宽发展空间、以组织文化凝聚内生动力，将转型成果转化为高质量发展的持续动能。