从单一冠军到全品类引领，五羊电三如何实现历史性跨越？
2025年，是中国电动三轮车行业格局加速演进的一年。在机遇与挑战并存的市场环境中，五羊电三以清晰的战略定力、扎实的体系建设和持续的创新突破，不仅成功穿越行业周期，更实现了从单一品类冠军向全品类引领者的历史性跨越。
二月：新基地投产，奠定全年增长基石
2月9日，五羊电三位于江苏徐州的美邦科技产业园正式投产。这座年产近200万台的现代化智能工厂，不仅彻底解决了产能瓶颈，更标志着五羊电三制造体系进入规模化、智能化、自主可控的新阶段。
同期召开的营销战略峰会上，集团董事长郭希龙以“新栖梦归处，不负韶华年”为主题，明确提出以“全品类增长”为核心战略，致力于成为行业“不犯错、不走弯路、不波折”的稳健领跑者。
三月：渠道突破，终端势能全面爆发
2025年第一季度，五羊电三市场表现强劲，新增超过300家优质一网经销商，渠道网络实现质量双升。
工厂发货区昼夜繁忙的景象，成为品牌市场热度的生动写照。在行业竞争加剧的背景下，五羊电三以稳定的产品品质和清晰的品牌策略，为经销商注入信心，在动荡市场中构筑起坚实的渠道护城河。
四月：全品类亮相，战略布局清晰落地
在行业瞩目的丰县展会上，五羊电三以1280平方米超大展位，首次完整展示货三、篷车、休三三大品类产品矩阵，全面覆盖货运、载客、休闲等多场景需求。
这不仅是一次产品展示，更是其“全品类增长”战略从规划走向市场的重要标志，展现出五羊电三依托货三优势、拓展多元赛道的决心与能力。
八月：五力护航，旺季攻势再掀高潮
8月13日，“五力全开•羊势出击”2025秋季新品发布暨旺季动员大会召开，系统提出以“品牌力、渠道力、团队力、推广力、产品力”为核心的生长模型。
悍途、U8等系列新品的发布，体现了五羊电三将货三领域的技术与经验延伸至全品类的策略。郭希龙董事长“领先不全面，就是全面不领先”的发言，进一步明确了产品开发的高标准定位。
全年脉络：构建持续增长的四大支柱
回望2025，五羊电三的跨越式发展源于系统构建的四大核心支柱：
智能制造，筑牢产能根基：550亩智能工厂通过自动化与精益管理，实现效率与品质双提升，构筑“新质生产力”行业标杆。
技术驱动，夯实研发护城河：全年研发投入达4000万元，成立美邦技研院，以创新提升产品价值与技术辨识度。
渠道共生，构建共赢生态：通过“一地一策、一商一策、一车一策”精细化运营，与经销商并肩作战，形成良性循环的渠道网络。
全品类布局，拓展增长空间：“货三+休三、篷车”组合策略，有效拓宽市场边界，增强抗风险能力，为经销商创造多元盈利点。
从新工厂投产到全渠道突破，从单品领先到多品类协同，五羊电三在2025年完成了一次系统的品牌进化。凭借坚实的制造基础、清晰的战略路径和健康的渠道生态，五羊电三已在迈向“全品类之冠”的征程上，积蓄充沛动能，未来值得期待。