一汽37亿投资零跑,一场各取所需的“双向奔赴”
昨天(12月28日),中国车圈发生了一件标志性的大事:中国一汽宣布投资约37.44亿元,入股造车新势力零跑汽车,成为了它的战略股东。
这可不是简单的财务投资,而是双方在研发、生产等多方面的深度绑定。更值得一提的是,这是央企首次入股新势力车企,像是两个不同时代的代表,在新能源汽车的赛道上握紧了手。
这件事很有意思,表面上看是一汽拿出真金白银支持零跑,实际上,这是一场各取所需、优势互补的“双向奔赴”。
对于零跑而言,这笔投资来得正是时候。 零跑今年势头很猛,预计全年销量接近60万辆,稳坐新势力头把交椅,并且已经实现了季度盈利,手里还握着超过300亿元的现金。看起来并不缺钱,那它图什么呢?
首先是“名”。一汽是“共和国长子”,它的入股本身就是一个巨大的信用背书,能极大地提升零跑的品牌形象和公众信任度,尤其是在冲击更高端市场的时候。
其次是“实”。零跑创始人朱江明之前说过,从50万年销迈向100万甚至更远的目标,挑战的不只是销量,更是整个体系的极限。
一汽在传统制造、供应链管理、产能布局等方面的深厚积淀,恰好能弥补新势力在这方面的短板,特别是在成本控制和规模化生产上,能帮零跑把“理工男”的技术优势,更高效地转化为市场优势。
对于一汽来说,这更像是一场面向未来的战略性补课。 作为传统汽车巨头,一汽在向电动化、智能化转型的过程中,亟需快速补强核心技术和市场化的产品能力。
零跑坚持的“全域自研”战略,让其掌握了整车约65% 的核心技术自研自造能力,在智能座舱、电驱系统等方面有自己的护城河。
通过资本合作,一汽不仅能直接获得这些宝贵的技术成果和经验,更能与零跑在插电混动、增程式动力总成等具体领域开展联合开发,加速自身的技术迭代和产品落地。
这次合作也为我们勾勒出了一种行业新模式的雏形:不再是简单的兼并收购,而是资本为纽带、技术为核心的战略协同。
零跑的股权结构也因此变得很有意思:创始人团队保持控制权,国际巨头Stellantis助其出海,现在再加上央企一汽稳固后方,形成了一个颇为稳固的“铁三角”。
这或许意味着,未来汽车行业的竞争,将不再是单个品牌的单打独斗,而是生态联盟之间的较量。
当然,合作的美好蓝图还需要市场的检验。双方的企业文化、管理流程如何融合?联合开发的产品能否精准命中市场需求?这些都是待解的考题。
但无论如何,一汽与零跑的这次携手,无疑给激烈内卷的中国车市提供了一个新的解题思路:与其在红海中你死我活地厮杀,不如寻找互补的伙伴,一起把蛋糕做大,共同驶向更广阔的全球市场。