当比亚迪方程豹 豹5以54552辆的成绩强势领跑2025年硬派越野单一车型销量,当坦克300凭借燃油与新能源双线并进,以77458辆的年销量稳坐车系冠军宝座时,那个“传承60余年荣耀历史的中国越野车”的212似乎过于安静了。
在大盘看好的趋势下,如果不能在风口上飞起来,那肯定是有一些原因的。你可以归结为212品牌没有抱紧华为、比亚迪或者宁德时代的大腿,没有跟地平线、高通或者英伟达之类的企业达成非常深度的合作,又或者说还有一些别的什么问题,总之这挺让人好奇的。
其实这事儿吧,还得从收购说起。212这个品牌,源于魏桥创业集团对北京汽车制造厂的全资收购。这一举动虽然让212系列的知识产权得以延续,却遗憾地未能拿下“北京”品牌这一核心无形资产。
这是一个大雷,你想想看无论你怎么去怎么讲“60余年荣耀历史”,怎么去讲你是怎么去“经典复刻”的,但你毕竟不是北汽出品。而北汽早就在品牌层面上与你割席断义,所以情怀这张牌就会显得特别的脆弱。
在这样的情形下,212想把产品单价提升一倍或者四倍,没点儿特别狠的科技是肯定不行的。好在魏桥集团虽然不是造车的,但也跟汽车多少沾点儿边。比如它旗下的铝业、纺织和光伏,如果能整到汽车上,那就是四赢的存在。MYAUTO也曾向他的工作人员提出过这些建议,可惜高层听不见。
对于212来说,拥抱更强的盟友甚至组建铁三角的模式都是值得借鉴的方式。比如说广汽传祺的向往系列,传祺向往S9乾崑版标配华为智驾+宁德时代44.5度增混电池,成功的打入了20万级智能越野市场。更早的典型案例,比如赛力斯与华为的结晶,问界品牌去年的交付量超过了42万辆,其中问界M9直接问鼎50万级销量冠军。原本是长安汽车与蔚来合作的产物,变成了长安汽车+华为+宁德时代之后,“CHN模式”下的阿维塔去年也超过了12万辆,你猜猜看212卖了多少呢?
又或者说,即便现在还是会有很多人认同军车鼻祖之类的光环,212也应该适当的放下身段去叩响华为、比亚迪或宁德时代的大门,这不是去求代言,也不是去求共研、共建、共担风险,而是说车企应该认识到在新能源与智能化席卷整个汽车行业的当下,情怀早就不是护城河,而是品牌的遮羞布。212的问题,从来不是“有没有人怀念”,而是“凭什么让人现在买”的问题。当车企们也在聊斩杀线问题的时候,你怎么才能比别人走的更远。