科力装备携手华为云深化智能制造，打造汽车零部件行业数智化升级标杆
日前，工业和信息化部、教育部、市场监管总局、国家数据局四部门联合印发《汽车行业数字化转型实施方案》(以下简称《实施方案》)。这一方案以推动汽车行业高质量发展为目标，以智能制造为主攻方向，深化人工智能等新一代信息技术与汽车行业融合应用，有助于完善转型顶层设计，引导大中小型企业数字化协同发展，促进汽车行业高质量发展。
作为汽车玻璃总成组件细分领域的领军企业，河北科力汽车装备股份有限公司（以下简称“科力装备”）积极响应汽车行业数智化转型。近期，科力装备与华为云达成深度合作，稳步推进数智化升级项目。通过华为云咨询顾问深度梳理优化6大关键系统460余条业务流程，科力装备正在打造涵盖供应链、生产、研发、财务等核心领域，面向未来智能制造的一次全面数字化升级与协同集成，从整体上提升科力装备的数字化运营效率与管理水平，为其全球化战略布局注入了强劲的数智化动能。
科力装备：细分领域的隐形冠军与创新引擎
科力装备作为汽车玻璃总成组件市场的领军企业，始终专注于汽车风挡玻璃安装组件、侧窗玻璃升降组件等关键零部件的研发与制造。公司依托强大的产品研发、模具设计及整体配套方案能力，稳居汽车玻璃总成组件市场的龙头地位，获评国家级专精特新“小巨人”企业、高新技术企业、河北省制造业单项冠军及先进级智能工厂等多项权威认证。
凭借卓越品质，科力装备赢得全球顶级供应链认可，长期服务于国际知名汽车玻璃制造商及全球主流整车厂。其产品广泛应用于传统汽车品牌和领先新能源车型，畅销北美、欧洲、南美等全球市场，在业界树立了坚实的品牌声誉。
为持续巩固优势并提升核心竞争力，科力装备积极推进数智化升级，与华为云携手，共同开启智能制造新篇章。
迈向高阶：拥抱变革，开启一体化数智新征程
随着企业不断发展，科力装备清醒意识到，为支撑更精准的管理决策与更智能的生产运营，必须进一步打通各系统业务间的数据孤岛，实现全流程高效协同与数据驱动。为此，科力装备与华为云团队明确了以“打破数据壁垒”和“构建一体化平台”为核心升级路径（即双重举措），全力推动企业向数智化高阶阶段迈进。
* 打破数据壁垒： 华为云咨询团队深入科力装备业务一线，系统梳理了涵盖财务、研发、生产、采购、人力、企业办公6大业务域的460余条核心流程，识别关键断点，为数据贯通奠定基础。
* 构建一体化平台： 基于华为云技术底座，对原有割裂的核心系统（如ERP、MES、WMS等）进行智能化升级和深度集成，构建统一的数据集成平台和业务协同中枢，并积极探索AI落地实践。
华为云：助力科力装备打造全链路数智协同新范式
基于科力装备的发展愿景和核心需求，华为云结合AI技术、平台能力和行业实践，为其量身打造了端到端的数智化升级解决方案：依托华为云一体化平台底座，构建覆盖产品创新、敏捷采购、智慧人力、精益生产及价值财务的全链路协同体系，实现业务流、数据流与价值流的高阶融合，华为云为科力装备构筑可持续的竞争优势注入源源不断的智能原力，并与科力装备一起积极探索工业领域AI场景的落地实践。
展望未来：共绘智能智造新蓝图
科力装备相关负责人表示：“与华为云的合作是公司深化智能制造战略的关键一步。此次数智化升级项目的推进，将极大地提升了们的内部协同效率和市场响应能力，为我们持续巩固行业领先地位、服务全球客户提供强有力的支撑。”
华为云项目负责人表示：“我们非常荣幸能助力科力装备这样的行业领军企业实现数智化升级。科力装备对技术创新的追求与开放合作的态度，是项目成功的关键。此次合作，我们聚焦业务流程深度梳理与核心系统升级的落地实施，取得了积极进展。 华为云将持续以领先的技术和丰富的实践经验，为包括科力装备在内的广大制造企业提供坚实的云底座，共同推动中国制造业的高质量发展。”
科力装备与华为云的成功携手，不仅为科力装备全球化征程插上数智化的翅膀，更是在中国汽车零部件行业的智能化升级道路上一次具有代表性的重要实践，有力彰显了“中国智造”的先进方向与坚实步伐。