近日,特斯拉正式发布2025年第四季度及全年财务报告,这份成绩单堪称其上市以来最“惨淡”的一份答卷。数据显示,第四季度归属于普通股股东的净利润仅8.4亿美元,同比断崖式下跌61%;全年总营收948.27亿美元,同比下降3%,创下公司有记录以来首次年度营收下滑;全年净利润更是锐减46%至37.94亿美元,近乎只剩2023年巅峰时期的四分之一。从汽车行业发展规律来看,特斯拉的业绩滑坡并非偶然,而是全球电动车市场转型、行业竞争加剧、自身战略失焦等多重行业性因素叠加的必然结果。
历史性下滑!特斯拉营收首负
本次公布的财报数据呈现全面承压态势,各项关键指标均出现显著下滑,多项数据创下负面纪录,直观反映出特斯拉在汽车业务上的深度困境。从营收表现来看,2025年第四季度特斯拉营收为249.01亿美元,同比下降3%;全年营收则达到948.27亿美元,同样同比下滑3%,这也是公司上市以来首次出现年度营收负增长,标志着其长期依赖的增长引擎已彻底熄火。
其中,利润端的下滑更为惨烈,成为本次财报最突出的负面信号。第四季度归属于普通股股东的净利润仅为8.4亿美元,同比断崖式下跌61%;全年净利润更是锐减46%,降至37.94亿美元,盈利能力近乎腰斩,创下疫情后的最低水平。作为核心支柱的汽车业务收入同样不容乐观,第四季度汽车业务收入176.93亿美元,同比下滑11%;全年汽车业务收入695.26亿美元,同比下降10%,核心业务的持续萎缩导致公司收入结构出现严重失衡。
与此同时,市场交付层面的表现进一步印证了特斯拉的困境,2025年第四季度全球交付量仅为41.8万辆,同比暴跌15.6%;全年交付量则为163.6万辆,同比下滑8.6%,这也是特斯拉连续两年出现交付量下滑,其全球市场份额已萎缩至12%。利润空间被严重挤压还体现在毛利率上,剔除补贴后的汽车毛利率从以往27%的高位大幅跌至15.4%,这一数据也低于行业头部企业水平,足以说明价格战已彻底吞噬了特斯拉的利润空间。
值得注意的是,作为特斯拉曾经的“印钞机”,汽车业务的下滑是本次业绩颓势的核心原因。全年汽车业务收入占总营收比重从2024年的75%降至73%,而同期比亚迪凭借460万辆的全球销量超越特斯拉成为全球电动车销冠,两者的市场地位已然逆转。
内忧外患,特斯拉失速的真相
特斯拉的业绩滑坡是多重因素叠加的必然结果,在于全球电动车行业从增量市场转向存量竞争的大背景下,特斯拉自身战略与产品应对失策,叠加外部竞争格局剧变,最终导致量利双失。这一困境也折射出头部车企在行业转型期的普遍挑战。
随着全球电动车市场发展的进程,市场从蓝海彻底转入红海,存量竞争下价格战成为行业常态,而特斯拉作为价格战的发起者,最终陷入“降价换量却量利双失”的死循环。2025年特斯拉在全球范围内发起7轮降价,Model 3/Y在美国市场最高降幅达18%,中国市场降幅超15%,推出的起售价仅3.7万美元的“标准版”车型虽试图吸引价格敏感型消费者,但收效甚微。
而雪上加霜的一点,美国7500美元电动车税收抵免政策9月底到期,直接透支Q4需求,摩根大通估算年利润损失达12亿美元。此外,特斯拉自身还存在核心业务资源错配问题,Model S/X销量占比不足2%却占用大量产能,最终被迫停产,关键的Model 2廉价车项目多次延期,错失15-25万元主流市场机遇。
特斯拉自身产品力的衰退,则进一步放大了困境。在电动车行业18个月快速迭代的节奏下,特斯拉产品更新严重滞后,Model 3上市8年才进行换代,Model Y上市5年才迎来大改款,而且产品创新相对乏力。新品Cybertruck量产两年,销量表现平平,2025年销量仅2万多辆,远未达预期目标。
外部竞争格局的剧变,则形成了“围剿”态势,彻底瓦解了特斯拉的先发优势。一方面,比亚迪等中国品牌全面崛起,以比亚迪来说,2025年全球销量达460万辆,其DM-i混动技术解决续航焦虑,理想等品牌也在高端市场抢占份额。另一方面,大众、奔驰、宝马等传统跨国车企加速电动化转型,凭借品牌积淀和技术储备挤压高端市场,丰田、本田混动车型则在20-30万元市场扩大优势,进一步压缩纯电市场空间。双重压力下,特斯拉全球市场份额从2023年的15%萎缩至2025年的12%,多个核心市场领先地位不保。
曾经的标杆,也需赶上转型节奏
特斯拉的业绩困境是全球电动车行业从“野蛮生长”向“精耕细作”转型阶段的缩影,为整个汽车行业的电动化转型提供了重要启示。
首先对行业而言,技术路线不可偏废,电动化是基础,智能化是增量,放弃汽车核心业务的转型注定难以持续,车企需在巩固核心业务优势的前提下推进多元化布局;其次,价格战是把双刃剑,短期可能提升销量,但长期会摧毁品牌价值和利润空间,建立技术壁垒和产品差异化优势才是长久之计;最后,产品迭代速度和质量控制是存量竞争时代的生存底线,只有跟上行业迭代节奏、守住品控底线,才能维系用户信任和市场份额。
而特斯拉的救赎之路,关键在于回归汽车主业,重构核心竞争力。一方面,特斯拉有必要加速推进Model 2廉价车项目,加快布局15-25万元主流市场,填补产品矩阵空白,挽回销量颓势;另一方面,要聚焦智驾技术的实际落地而非概念炒作,优化产品品控体系,修复用户信任。同时,特斯拉有必要收缩非核心业务投入,将更多资源投向汽车研发和供应链优化,提升成本控制能力,摆脱对价格战的依赖。若不能及时调整战略方向、稳固核心汽车业务,这家曾经的行业颠覆者很可能在2026年面临更严峻的业绩下滑,甚至被彻底挤出全球电动车第一梯队。
汽车网评:特斯拉2025年的财报颓势,是行业转型、竞争加剧与自身失误共同作用的结果。它警示所有车企,电动化转型没有捷径,唯有坚守核心、深耕产品、适应趋势,才能在行业变革中立足。对特斯拉而言,当下的选择至关重要,是重回汽车主业重拾辉煌,还是在多元化布局中继续迷失,将直接决定其未来的行业地位。
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