一汽奥迪2025“油电同智”破局，2026多维“砺新”迈向第一豪华品牌
2025年的中国汽车市场正经历着前所未有的结构性变革：新能源车型渗透率突破60%的迅猛增长，与燃油车市场份额的持续收缩形成鲜明对比。在这场技术路线与市场格局的双重震荡中，豪华品牌阵营率先打破僵局——一汽奥迪以全年57万辆零售销量，助力奥迪品牌时隔七年重夺中国豪华车市场销量与份额双料冠军，更成为首个用户规模突破千万的合资豪华品牌。
面对新能源转型浪潮下"非油即电"的行业焦虑，一汽奥迪选择了一条差异化突围路径。当多数品牌将智能化与电动化强行绑定时，奥迪率先提出"油电同智"战略，通过技术普惠打破动力形式壁垒。这一战略直指行业痛点：传统认知中"智能化=电动车专属"的偏见，导致燃油车用户被排除在技术升级红利之外。奥迪的破局之道在于重构技术标准——让智能驾驶、智能座舱等前沿配置成为所有车型的标配，而非特定动力形式的专利。
战略落地需要硬核产品支撑。2025年8月，一汽奥迪与华为深度合作的成果正式落地：A5L及Q6L e-tron家族的推出标志着"油电同智"进入实质阶段。11月广州车展上，全球首款搭载华为乾崑智驾®技术的燃油车——A5L乾崑智驾®版以28.68万元限时价引爆市场。这款车型用实际表现证明：燃油车同样能实现L2+级智能驾驶、自动泊车等高端功能，彻底颠覆了"燃油车不智能"的市场认知。数据显示，奥迪A6L以17.2万辆年销量卫冕豪华C级轿车冠军，Q5L则以14万辆成绩持续领跑豪华B级SUV市场，这些数据印证了"油电同智"战略的市场认可度。
在市场布局层面，一汽奥迪展现出强大的体系化能力。面对激烈的市场竞争，其贡献了奥迪品牌在华超93%的销量，成为驱动品牌重回巅峰的核心引擎。这种市场统治力不仅体现在销量数字上，更在于对消费趋势的精准把握——通过构建覆盖燃油与新能源、国产与进口的完整产品矩阵，满足不同用户群体的多元化需求。
站在千万用户的新起点，一汽奥迪将2026年定义为"砺新"元年。在品牌维度，借助奥迪F1赛事的全球影响力，将赛道基因与豪华属性深度融合，打造"速度与质感"的双重品牌认知；产品层面将迎来史上最密集投放期，全新Q5L、A6L、A6L e-tron等10余款新车将陆续上市，形成燃油与新能源双线并进的强大攻势；网络建设方面，通过"智驾体验中心"等新型渠道形态，构建覆盖购车、用车全周期的高端服务生态。
技术合作领域，一汽奥迪与华为的深度绑定持续深化。2026年将推出更多搭载乾崑智驾®技术的车型，实现全系产品智能化领先。同时加速混动技术布局，形成燃油、纯电、混动三线并进的技术路线图。这种开放协作模式，既保持了德系工艺的严谨基因，又融入了中国科技的创新活力，构建起独特的竞争优势。
用户体验层面，"臻·心之道"服务品牌的发布标志着服务升级进入新阶段。通过"尊、悦、享"三大核心理念，将智能化服务渗透到选车、购车、用车全场景。从线上数字展厅到线下智驾体验中心，从个性化定制到全生命周期服务，构建起立体化的豪华体验体系。这种转变不仅提升了用户粘性，更重新定义了豪华品牌的服务标准。
这场变革背后，折射出中国豪华车市场的深层逻辑转变。当行业还在争论技术路线时，一汽奥迪已经通过"油电同智"战略证明：真正的用户价值不在于动力形式的选择，而在于技术普惠带来的体验升级。千万级用户基盘既是历史积累的成果，更是面向未来的起点——如何将传统豪华的品质信仰转化为智能时代的品牌溢价，如何在开放合作中保持技术自主性，这些命题的解答将决定百年奥迪在中国市场的下一个十年。
来源：https://www.drd.com.cn/xinche/202601/127988.html