比亚迪春节福利被夸上天，但我的评论区展示了80%打工人的心酸
昨天发了那篇比亚迪福利的文章，后台私信和评论区直接炸了。
比亚迪员工春节福利太香了！堪称打工人的“硬通货”
有人羡慕哭，有人骂我是“托儿”，还有人说我制造焦虑。 特别是那条高赞评论，看得我心里一沉： “大富，别吹了。不管是三选一还是三千一，我们公司连个屁都没有，只有群里老板发的200块拼手气红包，我抢了1块2。”
说实话，作为在深圳摸爬滚打好几年的销售Leader，我太懂这种落差感了。
先辟个谣：文章不是广告，照片全是真朋友实拍发给我的。 我还没那个本事让比亚迪给我充值。 但我今天不想辩解真假，我想聊聊评论区里那80%沉默的大多数——那些在这个寒冬，连一袋大米都没收到的职场人。
如果不发年货，这班还值不值得上？心态崩了怎么办？ 别急着骂娘，咱们用销售的底层逻辑，把这事儿拆开了揉碎了看。
第一，年货不是福利，是公司的“生命体征检测仪”
很多兄弟觉得，不就是一桶油、一箱坚果吗？我自己买不起？ 错。这从来不是钱的事，这是信号。
我在销售团队带新人的时候常说一句话：客户愿不愿意请你喝瓶水，代表了他对你最起码的尊重；公司愿不愿意在年底发个礼盒，代表了它的现金流状况和管理层良心。
如果一家公司，平时嚷嚷着“狼性文化”、“以厂为家”，到了年底却连人均200块预算的物资都砍掉了。 只有两种可能：
- 现金流枯竭：
- 账上真没钱了，连面子工程都维持不住。
- 极度傲慢：
- 老板根本不在乎你的去留，他在做“服从性测试”。
此处划重点： 如果你发现公司不仅没年货，连年终奖都变得含糊其辞，甚至还在春节前搞“末位淘汰”。 别犹豫，过完年回来，赶紧把简历更新了。 这比任何财报分析都准。这时候别谈感情，谈感情伤钱。
第二，别让“幸存者偏差”毁了你的春节
昨天评论区有人说：“看别人晒福利，比自己丢钱还难受。” 这就叫“比较焦虑”。
我是做销售出身的，最忌讳的就是盯着别人的业绩单崩溃。 网上晒出来的，永远是那5%的“显眼包”。比亚迪也好，腾讯阿里也罢，那是“头部”企业的操作。 你可以羡慕，但别拿这个来自虐。
算一笔理性账： 如果你月薪30k，有没有那袋大米，真的不影响你的生活质量。 如果你月薪5k，就算公司给你发了金条，也改变不了你作为廉价劳动力的事实。
我刚来深圳那年，在一家小微企业，年底老板发了一箱临期牛奶。我当时气得想扔垃圾桶。 但后来我想通了：我要的是在这里学到搞定客户的手段，把资源装进自己兜里。 两年后我跳槽带团队，薪资翻了倍。那箱牛奶？早忘了。
职场最顶级的福利，只有两样：
- 按时到账且令人满意的薪水。
- 离开这家公司后，依然能变现的能力。
其他的，都是虚的。别为了那一箱坚果，忽略了对自己核心竞争力的复盘。
第三，如果不发福利，请你务必“自私”一点
既然公司在“人情”上选择了省钱，那你就在“执行”上学会节能。
这是我给团队那几个没拿到这一季度奖金的小伙子的建议： “公司不给你提供情绪价值，你就自己采购情绪价值。”
- 拒绝无效内卷：
- 既然没福利，年前最后这几天，准点下班。别为了给老板看而在工位上磨洋工。
- 物理奖励：
- 省下的加班时间，去给自己买那个盯着很久的游戏机，或者去吃顿好的。记住，年货是公司给的，但尊严是自己买的。
- 战略摸鱼：
- 利用年前这段垃圾时间，去研究一下AI工具，去看看竞品的动态，去整理一下你这一年的客户名单。这些东西，带得走，谁也抢不掉。
⚠️ 大富的最后唠叨
昨天那篇文章，其实也就是想给还在坚持发福利的公司点个赞。在这个降本增效的年代，还能体面做人的公司不多了。
但如果你不幸在那“80%”的行列里，也别灰心。 这正好是个提醒： 原来这家公司并没有那么值得你卖命。 收拾好心情，过个好年。年后回来，是去是留，咱们凭本事说话。
你手里那份能随时跳槽的底气，才是打工人最硬的年货。