广汽领程张志勇：“方舟计划”三年冲击百亿元产值
2026年2月1日，以“领势而上 共赢新程”为主题的广汽领程第二届创业合伙人大会在广州南沙国际会展中心举行。广汽领程总经理张志勇、党委书记夏强、首席营销官杨林、首席投资官牛晓男出席本次大会，与全体合作伙伴共同回顾转型征程，展望战略新篇。
本次大会既是广汽领程对2025年“转型元年”的回顾和总结，更是对“十五五”期间发展路径与合作模式的全景规划。会议通过战略宣贯、核心技术推进、产品开发规划、政策发布、优秀代表分享等方式传递了广汽领程从“传统制造商”向“智能网联新能源商用车生态运营服务商”转型的重要宣言，彰显了广汽领程携手行业伙伴共创、共享、共赢的坚定决心。
元年筑基
战略焕新，基盘初固，开启领程新速度
2025年是广汽领程完成股权重组后开启全新征程之年，广汽领程扬帆起航，正式开启新能源商用车事业的全新征程。这一年公司实现了稳健的经营突破：全年销量同比增长344%，营收超过14亿元、同比增长375%。
在这一战略转型的重要阶段，广汽领程同步推进了产品、技术与资本的多维布局：正向研发的纯电动牵引车T9与面向全球市场的“剑齿虎”皮卡系列等产品的成功推出，丰富了产品矩阵；自主研发的弹匣电池、鲸仞智驱电驱桥、百川智联网联架构等核心技术相继发布，为技术创新注入了新动能；同时成功引入3亿元战略投资，为企业可持续发展提供了有力支撑，为“十五五”期间的高质量发展奠定了坚实基础。
战略升维
制定“方舟计划”，迈向生态运营新时代
广汽领程总经理张志勇在大会上强调，商用车行业正经历一场深度且不可逆的变革，乘用车的今天就是商用车的明天，“新能源化、智能化、国际化”三大趋势已成定局。在此背景下，广汽领程必须向“制造+生态+资本”的生态运营服务商全面跃迁。
在十五五开局之年，在广汽商用车135战略指引下，广汽领程制定2026-2028年 “方舟计划”，旨在用三年时间冲击累计百亿元产值，携手合作伙伴共同构建一艘抵御风浪、驶向未来的命运之舟。会上，张志勇进一步明确了2026年的七大攻坚任务：构建万台级产销体系、研发并推出18款场景化新车型、布局“换电+超充”全场景补能网络、于北京车展发布全新的重卡和皮卡产品品牌、推进L2+至L4级智能驾驶规模化落地、深化氢燃料电池商用车的示范运营，以及持续引进关键领域领军人才。
同时，张志勇向全体伙伴发出深度合作的四项倡议：提议与供应商携手成为技术共研的“战略型伙伴”，共同定义下一代零部件标准；呼吁经销商成为产品价值的“首席代言人”，将全生命周期成本优势精准传递；邀请所有伙伴共同构建“以客户为中心”的服务新生态；并郑重提出“三年之约”，期待以长期的战略投入与相互信任，共同见证并分享一个伟大事业的崛起。
系统赋能
构建可持续共赢生态
为支撑“方舟计划”的全面落地，实现2026年30亿产值的达成，广汽领程在大会上面向全体合作伙伴系统地发布了2026年产品、采购、营销与生态四大领域的赋能规划：
· 在产品体系升级上，广汽领程将基于行业领先的“星云”全域模块化平台，在2026年将产品矩阵战略性拓展至43款车型，全面覆盖纯电、氢燃料及多种补能路线。通过持续迭代自研电驱桥、域控融合架构及超低温热管理系统等核心技术，致力于在“轻量化”、“低电耗”与“高智能”三个维度实现产品竞争力的代际领先，为合作伙伴提供覆盖港口倒短、干线物流、城配运输等多场景的“王牌”产品组合。
· 供应链协同坚持开放与绑定并重，与核心伙伴建立长期共生关系，通过近地化布局、联合研发及股权合作等模式，共建敏捷、稳健、可持续的供应网络。
· 营销与服务将深化“经销制+代理制”双轨模式，强化金融、补能、数字化与内容赋能，助力经销商构建持续盈利体系，实现厂商价值一体化。
· 生态共建将持续拓展能源、金融、数据、国际合作等领域，与伙伴共同打造“车、电、站、运”协同的新能源运营生态，重塑商用车全生命周期价值。
致敬伙伴
礼赞卓越贡献，深化合作共识
本次大会对2025年度在供应、销售、服务及生态协同等方面表现卓越的合作伙伴进行了表彰。多名经销商代表及供应商代表受邀发言，分享与广汽领程并肩成长的实践经验与发展建议。
会场外设置了全系车型深度体验区，包括T9、T7、C7等多平台总计22台展车集中亮相，搭配专业讲解，供与会嘉宾近距离品鉴交流。
同心致远
共铸新领程新未来
领势而上，共赢新程。广汽领程将以清晰的战略、坚定的投入和开放的姿态，与所有合伙人携手共进，在新能源商用车的广阔蓝海中，构建以客户为中心的运营服务新生态，共同推动商用车市场向智能化、绿色化、可持续方向发展，为中国新能源商用车行业的转型升级注入澎湃动力。