俄罗斯市场对中国车企来说,本来是块肥肉,尤其在2022年冲突爆发后,西方品牌撤走,留下的空档正好让中国汽车冲进去。
起初出口量不大,但很快就翻倍增长,到2023年已经占了俄罗斯车市大半壁江山。车企们觉得这机会来得太及时,价格实惠的SUV和轿车特别受欢迎,经销商也跟着赚得盆满钵满。
可谁想到,好景不长,俄罗斯那边开始变卦,政策一波接一波,明显是要挤压中国品牌的生存空间。这事儿说白了,就是利益重新分配,本土产业想翻身。
政策变化从2024年就开始了,先是堵平行进口的路子,逼着所有车走正规渠道缴税。本来通过中亚转运能省不少钱,现在不行了,成本直线上升。
经销商们一算账,每辆车多出好几千块,利润薄了。俄罗斯媒体还在这时候开始挑刺,说中国车底盘容易锈,配件不好找,虽然有些确实是适应本地天气的问题,但时机太巧了,明显是为后续政策铺路。车企们意识到,麻烦才刚开始。
到了2024年10月,报废税直接涨了70%到85%,一辆普通SUV的税费翻倍,车龄超过三年的更狠,涨幅超八成。
这税不是一次性,还会年年递增到2030年。俄罗斯那边说这是环保需要,可谁都看得出,是针对进口车的杀手锏。
中国品牌主打燃油车,这下子售价被迫上浮,消费者一看价格高了,转头去买本土拉达。经销商反馈,订单瞬间少了一半,很多库存压着卖不动。
2025年1月,进口关税又调整到20%到38%,清关费用多出几千元。加上基准利率高到21%,贷款买车年化利率30%,俄罗斯人买车负担重了,整个市场销量下滑26%。
中国车企的利润空间被压缩到极限,有些中小经销商干脆关门大吉。Autostat数据显示,中国品牌市场份额从62%掉到52%,哈弗、吉利这些头部品牌销量也跟着跌,奇瑞和长安降幅更大,接近50%。这波操作,让出口量前九个月只剩35.77万辆。
不止税费,俄罗斯还要求进口车用本土钢材,在当地焊接车身,甚至换上俄罗斯车标。这相当于让中国技术变成他们的隐形支撑,东风和福田的卡车直接被暂停销售。
车企们明白,这是想把中国品牌变成代工厂,扶持本土汽车工业复兴。俄罗斯工业部报告显示,他们本土产量在回升,拉达销量稳居第一。
中国车企的渠道收缩严重,前九个月关了上百家展厅,大多是中国品牌的。
经济环境也帮了倒忙,俄罗斯通胀10%,卢布波动大,居民购买力弱。战时经济把资源都投向军工,汽车消费自然受挤压。
消费者还抱着西方品牌回归的希望,持币观望。现代、雷诺这些可能重返市场,让中国车更难卖。
出口商们感慨,以前一辆车净赚几万,现在勉强保本。有些公司暂停对俄业务,转战其他地方,避免深陷泥潭。
中国车企不是坐以待毙,开始调整策略。像长城在图拉州建厂,本地化率超65%,用KD组装避税,还拿补贴。
其他品牌也跟进,深化本土生产,提升产品对极寒天气的适应性。售后服务体系建起来,品牌营销更精准。崔东树建议,核心部件本地化率至少60%,才能站稳脚跟。这次教训让车企明白,出海不能只图快钱,得扎根当地。
出口格局变了,俄罗斯从第一滑到第三,墨西哥以41万辆登顶,阿联酋36.78万辆紧随。
整体中国汽车出口还增长21%,达571万辆,新能源车成主力,对俄新能源出口反而增245%,虽基数小,但趋势好。
中国车企转向拉美和中东,墨西哥市场火热,但也得警惕当地关税可能上调。俄罗斯这一课,提醒大家,地缘红利有风险,政策随时变。
长远看,这对车企是好事,倒逼升级产业链。以前简单出口,现在得考虑本土化投资,技术输出更谨慎。俄罗斯想复活本土产业,中国品牌则在全球找新机会。
竞争加剧,但中国汽车硬实力在那,质量和创新跟得上,就能转危为机。只是短期阵痛免不了,经销商和出口商得尽快转型。
说到底,这事儿反映出国际贸易的复杂性。没有永恒的伙伴,只有利益博弈。俄罗斯护着本土,中国车企也得护着自己的核心竞争力。
未来,谁能更灵活,谁就占上风。车企们从俄罗斯市场学到,预判风险比事后补救重要得多。