为系统梳理集团发展脉络,总结历史经验与文化精髓,强化员工对初心使命的认同,为实现“百年亿星”战略目标提供精神动力和文化支撑,2月10日,亿星集团召开发展纪实及大事记编纂工作启动会。集团总裁刘俊友,集团常务副总裁赵广良,集团副总裁郭向前,集团副总裁崔华,集团工会主席、纪委书记李艳勤,集团副总裁单瑞霞,集团副总裁吕小辉,黄淮股份总经理姚福敬等参加会议。赵广良主持会议。
会上,赵广良宣读了《亿星集团发展纪实及大事记编纂工作方案》,方案对编纂工作的核心要求、主要内容、资料收集路径、责任分工及推进节奏进行了全面明确,为编纂工作有序开展划定了清晰框架、提供了行动遵循。随后,刘总作总结讲话,深刻阐述了编纂工作的重要意义,并对后续工作提出明确要求。
刘总指出,编纂集团发展纪实及大事记,核心是传承企业37年来积淀的价值文化与精神内核,帮助全体员工尤其是新入职员工读懂企业初心、凝聚价值共识、筑牢集体灵魂。这既是支撑“百年亿星”战略愿景的重要举措,也是对荣誉董事长多年创业初心与殷切期望的有力回应。集团走过37年风雨历程,不断持续进行战略转型与产业再造,一直保持“年轻企业”的活力与韧性,这种发展特质更需要我们系统梳理过往、总结经验。总结过去,是为了坚定当下团队的信念,为未来发展汲取思想营养、注入前进动力;唯有梳理好37年的发展历史,才能更好地展望未来、承载百年企业的发展梦想,实现与时代同频共振。
刘总要求,一要坚持事实主线,聚焦大事要事。要重点呈现企业发展历程中的关键事件、重大决策、重要经营举措和突出成就,紧扣影响集团发展的核心节点,资料查阅要带着思考、带着问题,杜绝泛泛收集、流于表面。二要力求精准详实,内部编撰基于原始档案、经营数据、制度文件等第一手资料。三要突出领导作用与文化主线。要以荣誉董事长带领企业“开疆拓土”的实践为核心线索,清晰展现企业在不同发展阶段的递进式突破及其深层原因,重点呈现拼搏文化、学习文化、创新文化的持续演进与深度融合。四要强化统筹、严控节点。各编纂小组要制定周密计划,严格按照进度推进工作,确保规定时间内完成全部初稿编撰任务;鼓励参与者在资料整理过程中深入思考集团持续发展的内在规律,积极撰写心得体会,挖掘企业发展背后的深层逻辑,推动总结成果转化为推动集团未来发展的强大动力,实现个人成长与组织进步的双向共赢。
为确保此项重大文化工程高质量、高标准完成,集团将同步启动企业数据库建设,建立资料共享机制,并设立专项激励措施,对在编纂过程中贡献突出、提出有价值见解的个人与团队予以表彰。通过此次系统性的编纂工作,亿星集团旨在筑牢企业的文化根基,为迈向百年征程提供源源不断的精神动力与智慧支撑。
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阴 波; 赵雨欢;苏诗捷