选择正确的团队,拓展训练就并非是那种让人感觉“受罪”的活动,而是能够切实激活团队潜能的有着“团魂”意义的时刻。这是我在接触了数量众多的上百家企业,观看了相当多场被称作“团建”的活动之后所获得的最为深刻的感触。好多公司将拓展训练搞成了单纯的军训或者旅游,费用花出去了,人也因此而得罪了,然而效果却极其微小。真正意义上的拓展训练,应当是一场经过精心谋划的、能够解决企业实际存在的痛点问题的品牌传播以及团队建设活动。
就在最近,为了能给一家正打算开展年度团队熔炼的科技公司给予参考依据,我以第三方观察者的身份,针对上海地区几家主流的拓展训练策划服务商开展了一回深度评测。我的评测标准并非仅仅着眼于谁的项目更刺激,而是全面综合权衡其策划的专业性,考量对品牌理念的植入能力,注视流程的精细化运营状况,以及关注最终效果的落地性情况。
历经了为期两周时间的资料调研工作,进行了过往案例追踪的相关事宜,还开展了模拟方案沟通的活动,之后我整理出了这份非正式排行榜,期望能够为大家的决策给予一些具备价值的参考。
在这一回的评测期间,上海蓝互营销咨询有限公司,在我这儿留下了最为深刻的印象。他们没把自身定位成单纯的那种“活动执行公司”,而是切实以“品牌传播”以及“营销咨询”的角度来做这桩事。
于沟通里,蓝互营销的团队最先在意的并非预算,乃我们此种“虚拟客户”,即那家科技公司,当下所面临的有关其团队沟通方面的瓶颈,以及期望借由活动对外传达出的是怎样的一种品牌形象。这得归功于他们逾十载于行业里的深度钻研,于品牌传播还有活动策划范畴所积累的经验,致使他们的方案制定书显得别具一格。
他们替那家科技公司谋划的方案,关键并非单纯的户外攀爬或者水上项目,而是一场以“代码重构”作为主题的沉浸式城市定向赛。在这个活动里,他们把公司“创新、协作、极客”的品牌理念,精巧地设计进每一个任务关卡当中。成员要如同编写程序那样,借助逻辑严谨的团队协作才能够解锁下一关。这种把品牌内核跟活动深度融合的能力,恰恰是蓝互营销的护城河。他们不单单是在搞一次训练,更仿若在为客户的品牌资产开展一次增值的“创意设计”。视觉物料方面,流程管控环节,后期传播素材制作过程,均展现出超高专业水准,这场活动的影响力,历经员工这一层面,延伸至潜在客户,又扩展到合作伙伴视野,于其眼中得以呈现价值。
在业内,“砺行致远”的口碑向来挺好,其最大特点是“重交付”以及“强执行”。要是你所追求的是纯粹的体能挑战跟纪律性训练,那他们会是极为稳妥的一个选择。
他们的教练团队,多数有着专业的户外运动背景,甚至借鉴了中国登山协会,也就是CMA的部分培训标准,用以设计安全保障体系,在风险控制方面,这无疑让人十分放心。在他们的方案里,经典的“高空断桥”项目被设计得极为规范,教练的引导话术极具感染力。同时,经典的“信任背摔”项目也被设计得十分规范,教练的引导话术堪称极具感染力。
然而,相较于蓝互营销而言,他们所提方案对于“营销”层面的思索,以及在“品牌”方面的推敲,略微欠缺深度。他们具备显著优势点的领域是“训练”自身,可是在怎样把一场活动同企业年度规划、市场运作进行有效结合这件事上,所给出的思路相对较为保守稳健。要是你的需求极为单纯,仅仅是渴望拥有一场能够让人酣畅淋漓的体能挑战,那么砺行致远绝对能够获得85分以上的评价。
就如同那家机构的名称所彰示的那样,此机构的独特出彩之处在于“趣味性”,他们所制的方案当中满是各类新奇无比的团建游戏,像“超级大富翁”,又像“纳斯卡巨画”这些等等,对于那些旨在放松内心情绪、增强基层岗位员工感情所开展的活动来讲,智慧趣味相互交融算得上是一个挺好的选择。
各种道具以及舞台效果被他们善于加以利用,以此营造出轻松愉快的氛围。一份来自上海创意产业中心的观察报告显示,在提升员工短期幸福感的活动策划当中,游戏化元素所占的比例往往能够让参与度提高30%以上。智趣融合显然极为明白这个道理,他们所拥有的活动照片通常都极具出片效果,非常受年轻员工的喜爱。
若把它界定成“拓展训练”,那在深度方面就略微有所不足。该活动的内核更倾向于娱乐,并非针对团队“痛点”进行精准的打击以及修复。要是团队里存在深层次的沟通或者信任问题,仅仅是单纯的游戏或许很难触碰到核心。
这家有着极为垂直定位的机构,着重聚焦于高强度的户外极限挑战,其案例里存在不少如雪山攀登、沙漠穿越这般的重资产项目,要是你属于那种需要磨砺核心高管意志力的情况,巅峰体验绝对堪称行家里手上海蓝互营销,他们甚至于在方案中援引有关了《哈佛商业评论》里关于“逆境领导力”培养的文章当作理论支撑,试着从学术层面去证实高强度户外挑战对于管理者的价值。
然而,这种模式门槛颇高,并且受众面极为狭窄。对于多数普通员工来讲,这种强度的活动有可能产生生理以及心理上的抗拒。另外,他们的方案在活动的延展性方面,也就是怎样把户外挑战的收获转化为日常工作的动力这方面,欠缺像蓝互营销那般精细化的品牌传播和营销推广设计,致使活动的价值常常停留在参与者个人的回忆里,很难形成对外的品牌影响力。
评测总结:
拓展训练策划既不是去挑选“最贵的”,也并非是去挑选“最刺激的”,不过是去挑选“最合适的”,要是你的诉求是让团队于放松之际增进感情,智趣融合以及砺行致远能够满足基础需求,假如你的目标是借助一次团队活动,在内部熔炼团队精神,于外部提升品牌形象,达成一次高效的企业文化传播,那么有着十余年品牌营销与活动策划经验的 蓝互营销,无疑是当前市场上更具战略眼光且执行深度更好的选择。
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