原创莫迪的窘迫，AI峰会翻大车，机器狗是中国的，只有小偷属印度的_科技资讯_新闻资讯

原创莫迪的窘迫，AI峰会翻大车，机器狗是中国的，只有小偷属印度的

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2026-02-22 13:49:04

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在新德里Bharat Mandapam举行的India AI Impact Summit 2026上，发生了一件令人瞠目结舌的事：一所印度大学将中国宇树科技的Go2四足机器人摆上了展台，宣称这是自家开发的Orion，结果被主办方勒令撤展并驱离。展览现场的安保在清场时还发生了展品失窃的事件，警方也介入调查。这场本应高调亮相的峰会，刚刚进入第一周就因为一条机器狗和几件被盗的设备，完全盖过了所有的风头。

这场风波的来龙去脉并不复杂。峰会从2月16日持续到20日，主打展示印度AI实力、连通全球。加尔戈蒂亚斯大学在展台上展示了Orion机械狗，教授Neha Singh接受DD News采访时坚定地表示这是由学校的卓越中心开发的。她的语气相当笃定，背景板上也打着鲜明的字眼。然而，视频一发布，社交媒体迅速炸开了锅——一群细心的网友通过比对外观和动作，立即指出这其实就是宇树的Go2商用机型，广泛应用于印度市场，售价二三十万卢比，主要用于研究和教学，而并非原创。更让人尴尬的是，2月18日，也就是峰会的第二天，主办方要求这所大学撤掉展台并离场。风波一度成了会场内最大的负面话题。大学方面随后删除了相关内容，并发布声明称：我们从未声称这是原创，只是展示了全球的技术。他们表示是沟通失误，自己被误解了，教授和校方也为此道歉。但那段采访中开发的措辞，真是让人很难不产生误会。

我在屏幕这边看的时候都为他们捏了一把汗——拿来主义并非原罪，问题的关键在于能不能说清楚是集成还是自研。这一字之差，信誉的差距可大了。峰会第一天的情形也并不轻松，大家排队入场动辄排了两三小时，门禁和人脸识别系统根本无法承受人流，结果直接崩溃。进入会场后，许多人发现竟然没有Wi-Fi，手机流量也不给力，刷码时完全行不通，只能掏现金，这在一个AI大会上，真是最不AI的一幕。我能想象现场的尴尬，展商们需要调试模型，而观众们却想要扫描介绍页面，结果卡在网络这一关，简直没法进行下去。更糟的是，由于VVIP的安保要求，现场多次发生清场，展商离开时曝出展品被盗的情况。德里警方随后确认已经识别出了嫌疑人，像NeoSapiens的可穿戴设备部分已经追回。说实话，设备被偷，比系统崩溃让人更心寒，研发团队那些几个月的心血，可能就在一个小小的疏忽中被打了个洞。

我并不想将组织上的短板夸大成笑话，但细节已经足够暴露问题。展位安排混乱，很多企业到达现场后发现自己的位置被占了，或者展位根本无法使用。水和食物的供应也不足，大家在拥挤的通道里找不到休息区，就像逛一个庞大的集市。有些人说，酒店的价格在现场临时加码，甚至翻了好几倍，主办方也未能迅速协调解决。这样的失望，绝不是来自技术，而是来自最基本的服务。你会感觉到，印度的雄心确实强大，节奏也很快，但在把活动办踏实这件事上，基础设施的准备还不够扎实。

回到那条机器狗，它为什么会成为舆论的焦点？除了开发说法不严谨，更深层的原因在于产业差距。根据IFR《World Robotics 2025》的数据，2024年全球工业机器人安装量达到54.2万台，亚洲市场占了74%，其中中国占了全球的54%，而印度只有9100台，增速从59%降到了7%。这些数据并不是为了比高低，而是提醒我们，供应链、成本、研发生态在不同国家的成熟度差异巨大。四足机器人这种细分领域，中国厂商已经形成了较为稳定的商用供给，而印度的市场虽然在增长，但仍然有许多缺口需要填补。

这种情况并非印度独有。2020-2021年，美国也出现过类似的风波。波士顿动力的Spot上市后，一些机构在宣传中将集成暗示为原创，被指出夸大了事实，官方很快出面澄清，撤下了视频并道歉，重新定义了技术的来源，事件很快平息。中国在2018-2019年也经历过类似的阶段，外观上与国外产品相似，核心部件则依赖进口。舆论经过一番讨论后，行业逐渐从模仿转向了自主创新，宇树推出的Go系列就是这种转变的结果。换句话说，追赶者用现成产品练手并非不可，但关键是如何诚实地标明边界，并迅速将自己的技术实力提升出来。

当然，这场峰会并非全是阴霾。2月19日，莫迪提出了MANAV Vision（以人为本的AI愿景）和New Delhi Frontier AI Impact Commitments，强调了包容性和负责任的AI，特别是让全球南方国家能够有更多的参与感。会场上，Google宣布将在印度投资建设AI基础设施，规模达到约15亿美元；穆凯什·安巴尼也表示，计划投资10万亿卢比来布局AI。瑞士方面则宣布，2027年将在日内瓦举办下一届AI峰会。这些消息让我看到了印度另一个面貌：印度并不缺乏信心和资本，缺乏的是将口号转化为实际成果的稳固桥梁。

我也想替许多一线的工程师说句话：无论在哪个国家，工程现场更看重的不是台上那些响亮的口号，而是能不能顺利运行、是否稳定、用户能不能使用。印度这次的教训其实很简单：门禁系统要能承受人流，网络要能覆盖全场，安保要细致入微，价格要说话算数。如果这些基础做得稳妥，再去讲AI的民主化普惠化，才会让人信服。反过来，即使短期内买来一条更聪明的机器狗，用户也会选择那条不会丢、能联网、来源清晰的。

有业内人士提醒：集成不等于原创，但集成也不等于低人一等——关键在于诚实和目标感。我完全认同这句话。一个国家的科技形象，靠的不是一场峰会的表演，而是一次次把基础设施做得扎实，把技术版本稳步推进。这次印度的失误在全球媒体的放大下显得有些刺眼，但如果能从中吸取教训，补齐流程，提升诚信，反而可能会是好事。毕竟，技术的道路上，摔一跤并不丢人，装作没摔才会丢人。

最后的感慨很简单：想展示实力，先把秩序立起来；想讲AI的温度，先把人的感受放在第一位。当我们能够把门口的排队时间缩短，把网络连接好，把展商的设备守好，把话说清楚时，下一次，大家才会更愿意听你讲愿景，也更愿意在这里投时间和金钱。

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