全力以“复”！中建七局召开2026年复工复产暨生产管理系统工作会
2月27日，中建七局2026年复工复产暨生产管理系统工作会在郑召开。会议深入贯彻中建集团和工程局2026年工作会议精神，系统总结2025年生产管理系统工作，科学研判新阶段发展形势，部署2026年复工复产及生产管理重点任务。局党委副书记、总经理董文祥，党委常委、副总经理李俊杰出席会议并讲话。
董文祥代表局党委向春节期间坚守工作岗位的一线员工们表达了诚挚感谢与亲切问候。他强调，2026年是“十五五”的开局之年，全局上下要以起步即冲刺的态度，朝着既定目标迅速发起冲锋。
要收心聚力抢开局。以“起步即冲刺、复工即达产”的姿态推动全员归位、分类施策，确保在建项目应复尽复、新开工项目快速大干，以督导检查推动工作落实，筑牢全年发展底盘，打造核心市场区域标杆。
要夯基敏行提品质。以完美履约为根本目标，强化“法人管项目”体制建设，健全项目管理体系，以“三学一做”“质量五零”为抓手严控项目质量，精准管控海外项目，塑强企业品牌。
要坚守底线强意识。树牢全员成本意识，多维度严控项目成本、提升项目盈利，强化全周期现金流预算管理，防范资金风险，以合规经营护航企业效益。
要锚定目标不动摇。践行“安全是生命线、安全是生产力”管理理念，锚定“双零目标”，做到“四个到位”，建立健全“7+2”安全标准化体系，纵深推进安全治本攻坚，筑牢安全生产防线。
要塑强文化树品牌。积极落实“砺进・共赢”文化深植，做好“三信”建设与员工关怀，推进“名片、名品、名人”培育，抓实品牌风险防控，以文化引领凝聚发展合力。
李俊杰对2025年全局生产管理工作取得的成绩进行总结，结合工程局当前实际，对2026年生产系统工作进行全面部署。
会上，发布了《2026年复工复产工作方案》《重点区域安全生产专项行动方案》；集中宣贯了《中建七局项目履约、商务、供应链系统穿透式监管实施细则》；局总部相关部门分别作2025年工作通报及2026年工作安排；颁发了各二级单位系统目标责任书；表彰了2025年度“以安全管理为主线”标杆项目、中建七局管理标兵等先进集体和个人。
会议设1个主会场、981个视频分会场，局总部相关部门、各单位负责人及相关人员等4570余人参会。
素材来源：工程部
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