2026 年 3 月 19 日，由酷玩潮联合白鲸出海主办的“AI 玩具出海全球城市巡演·福州站”在福州成功举办。

活动现场，来自教育科技、设计创新、平台渠道、解决方案与智能潮玩等不同领域的嘉宾齐聚一堂，围绕 AI 玩具的产品升级、内容融合、设计创新、平台增长与全球化机会展开深入分享与交流。

从“玩具行业正从制造时代、IP 时代走向 AI 内容时代”的产业判断，到“用设计驱动未来、用创新赋能教育”的产品思考；从平台视角下的用户需求、赛道趋势与爆品打法，到“有生命感的 AI 玩具”与“智能潮玩新范式”的实战分享，福州站呈现出一场兼具前瞻性与落地性的高密度交流。

从“供应链生意”到“平台生意”：AI 玩具正在进入内容与生态合作的新阶段

活动现场，网龙副总裁陈长杰首先带来了关于 AI 玩具与“玩学结合”全球化探索的分享。他提出，玩具行业过去经历了制造时代与 IP 时代，而近几年正进入一个新的阶段——玩具不再只是静态产品，而是更像一个能够交互、提供情绪价值、承载内容与技术的平台型产品。

用他的话说，“科技能解决能力的问题，文化能解决灵魂的问题。”

围绕这一判断，陈长杰分享了网龙在“玩学一体”方向上的实践：通过将实体积木、AI、AR 与建构主义教育理念结合，打造可进入家庭、教室、学校甚至文旅场景的教育型产品；同时，借助 AI 生产系统提升数字内容生成效率，让实体模型与数字世界、AR 交互与文化内容形成深度联动。

在陈长杰看来，AI 玩具未来有两个非常关键的趋势：

一是教育属性将成为核心竞争力，并决定产品的溢价空间；

二是一物多场景，产品不仅服务家庭，也可以进入课堂、文旅与研学场景。与此同时，内容能力与生态合作正在成为行业发展的重要方向。

设计，不只是“好看”，更是 AI 玩具打通情感、教育与用户体验的关键桥梁

北京师范大学未来设计学院院长高鹏则从设计与教育融合的视角，带来了题为《用设计驱动未来，用创新赋能教育》的分享。

高鹏指出，在当下消费升级背景下，AI 玩具的竞争早已不只是“功能堆叠”，而是如何在科技感之外，真正实现教育意义与情感共鸣。

结合团队调研与落地项目，高鹏将视角聚焦在一个非常具体的场景上：面向青少年心理健康的陪伴型 AI 玩具。他提到，当前学生心理问题的发现与干预仍面临诸多现实难题，而人工智能与玩具化产品，恰恰有可能提供一种更温和、更高频、更具亲和力的介入方式。

基于这一思路，其团队设计了名为“嘟嘟”的心理陪伴机器人：通过柔软亲和的非拟物化造型、触觉与表情互动、压力分析测试模块以及专项对话模型，尝试让 AI 玩具成为兼具陪伴、互动与心理支持的新载体。

高鹏的分享也为行业提供了一个重要启发：

未来真正有竞争力的 AI 玩具，未必只是“更聪明”，而更可能是更懂孩子、更懂情绪、更懂互动，也更懂如何把教育与设计融入体验之中。

平台视角下，AI 玩具如何跑出增长？京东分享用户、赛道与爆品方法论

在渠道与市场层面，京东超市 AI 玩具品类专家王静从平台视角出发，对 AI 玩具的用户需求、细分赛道、增长节点与平台打法进行了系统拆解。

王静指出，AI 硬件正加速进入日常生活，AI 玩具市场也处于快速扩张期；从京东平台观察来看，AI 玩具相关搜索热度持续走高，核心用户以一二线高知家庭用户为主，并逐渐分化出 Z 世代父母、潮玩用户、学生用户等多个重要群体。

围绕细分机会，王静提到，当前更值得关注的方向包括 AI+ 教育、AI 毛绒、AI+IP、平价 AI 机器狗等。其中，AI 教育类产品具备明确刚需场景，家长愿意为孩子的成长与科技体验买单；而 AI 毛绒和 AI 潮玩，则更容易吸引年轻用户为设计、颜值与情绪陪伴付费。

针对品牌方和从业者最关心的“如何在线上卖起来”，王静进一步分享了京东的平台方法论：

一是懂用户，通过实验室、用户调研和评价反馈持续识别真实需求；

二是懂产品，基于市场容量、价格带与赛道趋势进行精细化定位；

三是懂运营，通过采销一对一扶持、站内外资源联动和节点化节奏管理，帮助新品实现冷启动与爆发增长。她还提到，京东已通过一系列资源扶持与案例打造，推动AI玩具在平台内形成更清晰的增长路径。

AI 玩具的终点，不是“更会说话”，而是成为更有生命感的伙伴

在方案与产品落地方向，零优智学商务总监周粟荣带来了题为《从玩具到伙伴，打造有生命感的 AI 玩具》的分享。他认为，玩具 AI 化已经是一个必然方向，但今天行业中大量“只接入大模型的语音盒子”正在快速失去竞争力。

真正有价值的 AI 玩具，不是比谁接的模型更多，而是比谁更懂陪伴、更懂场景、更能持续提供内容与互动。

周粟荣提出，AI 玩具的核心依然是“玩具”，而不是技术炫技。对品牌而言，真正重要的不是在一款产品里堆多少模型，而是如何围绕内容、交付、多模态交互和长期陪伴，打造“有生命感”的体验。他还分享了从解决方案、智能体平台到海外模型接入与云服务管理的一站式落地思路，并用一句话总结这一变化：

“传统玩具到家意味着生命的结束，AI 玩具到家意味着生命的开始。”

智能潮玩，正在重写 AI 玩具的想象力边界

乐森机器人亚太营销中心渠道总监谭震则从消费级机器人与智能潮玩的角度，展示了 AI 玩具的另一种路径。谭震表示，乐森本质上是一家做消费级机器人的公司，长期深耕机器人硬件、算法与交互技术，而进入玩具与潮玩赛道的核心思路，是把机器人能力、AI 能力与内容生态融合起来，打造真正“有生命感”的智能潮玩产品。

在他看来，乐森产品的差异化主要体现在三个层面：

首先是机器人硬件能力，包括伺服技术、芯片与步态算法，使产品实现高可动、可行走、可交互；

其次是将主流大模型植入产品，让角色真正具备交流与反馈能力；

第三则是开放内容生态，允许用户自主编辑动作、声音与玩法，让产品从“买回去的新鲜几分钟”变成可以持续互动、持续创作的智能平台。

现场，谭震还以乐森自动变形机器人产品为例，展示了高度还原、高可动、可对话、可自动变形的智能潮玩体验，进一步说明了“科技 +IP+ 互动”如何成为智能潮玩出海的重要竞争力。

从趋势判断到产品展示，福州站释放出哪些行业信号？

从整场活动来看，AI 玩具出海全球城市巡演·福州站传递出了几个非常清晰的行业信号：

第一，AI 玩具正在从“会说话”走向“有生命感”。

无论是教育积木、心理陪伴机器人，还是平台爆品、智能潮玩，行业共同关注的都不再只是模型接入，而是如何让产品具备更强的互动性、内容性、陪伴感与持续体验。

第二，教育、设计、渠道与内容，正在成为 AI 玩具的重要分水岭。

教育属性决定产品溢价，设计决定用户体验，平台决定增长效率，而内容与生态合作则决定产品能否持续“活下去”。

第三，AI 玩具出海，正在从单点产品竞争，转向系统能力竞争。

这场竞争不仅关乎硬件能力，也关乎内容生产、交互设计、用户洞察、平台运营、全球化适配与会后服务。

结语

活动当天，现场还设置了网龙、京东超市、乐森机器人等企业展位与对接区，为参会嘉宾与观众提供更直接的产品体验与交流机会。

从教育到设计，从平台到方案，从机器人到智能潮玩，福州站的交流再次证明：

AI 玩具已经不再是一个停留在概念层面的新名词，而是一个正在快速长出产品、场景、渠道与全球化路径的新产业。

未来，随着更多技术能力、内容能力与产业资源持续汇聚，AI玩具这一赛道，也将迎来更多值得期待的新产品、新合作与新增长。

后续我们也会分享每位嘉宾的演讲内容，敬请关注。

酷玩潮CHAO

让每一颗积木，都有它存在的意义