原创 本田70年来首亏，元老怒斥CEO：中国那么大，你为啥不去看看？
连续三个月减薪百分之三十。这是本田社长三部敏宏为公司69年来第一次年度亏损，交出的全部代价。
成立快七十年、一直稳坐全球车企第一梯队的本田，居然交出了上市以来的第一份年度亏损财报。
算下来整整亏了4239亿日元，折合成人民币两百多亿，这么大的窟窿砸下来，搁哪家公司都够管理层喝一壶的，换做不少企业，恐怕一把手带头的整个班子都得换一遍。
可本田这边的处理结果出来，外界都看愣了。现任社长三部敏宏，也就是公司的一把手，既没被撤职，也没被调岗，最终的处罚就是连续三个月减薪百分之三十。
说白了就是工资打三个月的七折，除此之外位子坐得稳稳的。不少人调侃，这处罚力度，跟朋友聚餐迟到罚杯酒差不多，象征性意义远大于实际惩戒。
这事本来就够让人议论好一阵了，谁知道董事会的决定刚公布没几天，本田东京总部就来了位不速之客。一位九十岁的老人揣着一肚子火气推开了总部的门，点名要见三部敏宏。
这位老人可不是普通的退休员工，他叫川本信彦，是本田历史上的第四任社长，也是上世纪九十年代带着本田杀出重围、把品牌做到全球知名的灵魂人物。
在本田内部，这位老社长的分量极重，说他是看着本田从小作坊长成跨国巨头的功臣一点都不为过。
老人见到三部敏宏之后没绕半点弯子，开口第一句就是让他辞职。按说以川本信彦的资历，亲自上门说这话，一般人都得好好掂量。
可这回，三部敏宏没接这个茬，明确表示自己不会辞职。九十岁的老社长出马逼宫，最后还是没能如愿，这事也成了日本汽车圈最近最热闹的谈资。
有人可能会问，都退休这么多年了，这位老社长何必跑这一趟，生这么大的气？其实核心的矛盾点，说穿了就一句话：中国那么大的市场，你当社长的为什么不去看看？
这话真不是老人挑刺。三部敏宏2021年接下社长的位置，到现在快五年时间，算下来几乎没怎么到访过中国市场。国内每年规模最大的上海、北京国际车展，也很少能见到他的身影。
做汽车生意的，中国是全球最大的汽车消费市场，一年的销量顶得上好几个发达国家的总和，一把手连一线都不踏进去，全靠手下人写报告、递数据来做决策，在老本田人眼里，这就是彻彻底底忘了本。
本田从一家小作坊做到全球巨头，创始人本田宗一郎定下的规矩里，最核心的一条就是“现场主义”。
意思就是做管理的不能坐在办公室里拍脑袋定主意，得往工厂车间跑，往销售门店跑，往用户身边跑，亲眼看见真实的市场是什么样，才能做出靠谱的决策。
川本信彦当年掌舵的时候，就是把这条规矩贯彻到底的人，所以他尤其看不惯现在管理层的做法，觉得这么下去本田早晚要把市场丢光。
数据也确实撑得起老人的火气。这几年本田在中国市场的表现，说是一路下滑都不夸张。
2021年的时候，本田在国内一年还能卖出156万多辆车，算得上合资品牌里的第一梯队；到2024年就只剩85万辆出头，跌幅一年比一年大；2025年更是直接跌到了64.5万辆，五年时间少卖了近一百万辆。
市场份额更直观，2020年本田在中国还能占到8%的市场份额，现在连3%都不到，曾经的金字招牌，现在在大街上的存在感越来越弱。
不光是燃油车的老本快吃光了，电动化转型更是踩了大坑。三部敏宏刚上任的时候调子定得很高，喊出2040年全面停售燃油车的口号，前前后后砸了上万亿日元往纯电领域投。
结果折腾了好几年，全球一年卖出去的纯电动车还不到总销量的2%，在中国市场更是没拿出几款能打的产品，投进去的大笔资金大半打了水漂。
到了今年，又直接改口说之前的目标不切实际，转头把资源又往燃油车和混动技术上挪，来回这么一折腾，白白耗掉了海量资源，也是这次出现巨额亏损的重要原因。
还有元老吐槽，这几年三部敏宏在主业上没拿出多少亮眼的成绩，反倒对赞助高尔夫赛事、和职业球手往来这些事花了不少心思，说白了就是心思没全放在造车卖车的正事上。
当然三部敏宏那边也有自己的说辞，他觉得现在全球汽车行业变数大，关税政策、汇率波动都对生意影响很大，中国市场竞争又格外激烈，不好做。
可在元老们看来，这些都是托词。同样的市场环境，别家车企能找到活路，甚至越做越好，怎么到本田这儿就成了做不好的理由？说到底还是人没沉到一线，没摸准消费者的需求，自然跟不上市场的变化。
至于为什么老社长亲自出马都没能换掉现任掌门，也是因为本田这些年调整了公司治理的规则。现在董事会里外部董事占了不少，负责人事提名的委员会
大多也是外部董事，不像早年那样，退休的元老说句话就能定高层的去留。
董事会最终权衡之后，还是选择支持三部敏宏继续留任，只拿出了减薪三个月的处理方案，算是给市场和内部一个交代。
只是经这么一闹，本田内部的分歧也就明明白白摆到了台面上。一边是跟着公司打拼一辈子的老功臣，守着扎根一线的老传统，眼看着市场丢失急得上火；一边是现任管理层守着自己的经营思路，不肯轻易让步。
内部有分歧，外部有中国车企的强势追赶和电动化浪潮的冲击，这家走过七十年的老牌日系车企，接下来的路恐怕是越来越难走了。