AI变革 | 从长安出发，在数智化赛道一路生花
身边的同事都知道，陈东桥的名字和脑海里各有一座桥，而脑海里的那座桥，叫“数智化”之桥。
2024年，陈东桥走出校园，便投身长安汽车工装数智化变革工作。在长安汽车数智化转型的浪潮中，他立志要为模具工装搭起坚固的数智之桥。
围绕工装架构体系搭建、智能场景突破、数字化赋能、平台能力沉淀四大方向，陈东桥推动多项数智化重点工作落地见效，以实干实绩树立起工装战线青年建功的榜样标杆。
牢筑AI根基
工装数智化的根基不是技术，而是方向。面对全新领域、全新赛道，没有成熟经验可循，没有固定模板可鉴，唯有迎难而上、主动破局。
作为团队核心骨干，为打好工装数智变革的顶层根基，他用了整整两个月，跑遍项目管理、设计、制造、调试、质量等各个环节，累计梳理3本业务笔记、组织多场跨部门研讨，系统梳理打通各业务层级逻辑，反复打磨业务边界与架构框架。
历经多轮研讨迭代，陈东桥与团队完成L5业务架构梳理，L6业务架构累计完成9轮优化升级。由此，工装业务搭建起层级清晰、覆盖全面的业务架构体系，为后续数据治理、空间建设、AI能力全域落地明确了顶层路径。
推动AI落地
提质增效是生产一线的核心诉求，真正的变革须在业务场景中落地。陈东桥坚持“小切口、大价值”的思路，推动多个智能体在关键场景扎根。
2026年，一批面向生产一线的智能体相继上线。“模具工装制造工艺智能体”为全流程开发注入“智慧动能”，让每一套模具都“自带大脑”。“标准件采购表校核智能体”将模具物料采购单校核效率提升60倍。同时“珠光体检测智能体”也已投入实际使用，“模具调试决策智能体”完成方案编制，进入落地筹备阶段。
依托简道云，陈东桥还搭建起首套工装开发数字工作流，推动流程线上化、可视化运行，业务协同效率大幅提升。如今，工装开发已初步构建起覆盖设计、图文、检测、数字管理等环节的智能体集群。
播撒AI火种
数智化建设不是少数人的孤军奋战。陈东桥在“小龙虾”平台能力建设工作中，充分发挥青年骨干传帮带作用，手把手带领团队梳理业务场景、迭代优化模型，累计协助完成14个“小龙虾”业务场景梳理入库。
他主讲的月度数智化培训课程，深受团队成员欢迎。在他的带动下，“人人懂数据、个个会AI”正从理念口号逐步转化为团队现实能力。
青春逢盛世，奋斗正当时。陈东桥以青年的闯劲与韧劲扎根工装数智赛道，用实干搭起工装领域数智化转型的坚实桥梁，在长安汽车“无AI不长安”的战略蓝图上，书写着一线青年的担当答卷。